Teknologier for forretningsteamledelse - kurs 23 700 gni. fra HMS, opplæring 3 uker, dato 3. april 2023.
Miscellanea / / December 09, 2023
Lederen er den som har ansvaret for resultatene som oppnås og ikke oppnås, optimale arbeids- og energikostnader, risiko for tapte muligheter og beslutninger som tas. Noen som det forventes tillit, effektivitet, effektivitet og støtte fra. Den som skaper team, utvikler og motiverer dem til å oppnå målforretningsindikatorer.
På nettkurset "Business Team Management Technologies" vil du lære hvordan du velger og bruker praktiske ledelsesverktøy på en klok måte team i et dynamisk skiftende miljø, mestre metoder for å håndtere ansattes motivasjon, tilegne seg ferdigheter i å utvikle tilbakemeldinger kommunikasjon og konflikthåndtering i teamet, styrke egen motstand mot stress, øve på strategiske ledelsesverktøy tenker. Nye praktiske verktøy og teknikker for å skape et sterkt lederteam vil dukke opp i arsenalet ditt, som er i stand til å sikre stabil oppnåelse av høye forretningsresultater og implementere det mest komplekse prosjekter.
Fordeler med programmet
01
Kurset er utviklet og undervist av «spillertrenere» som har mange års erfaring med å lede prosjektteam og store produksjonsteam, og undervise i lederdisipliner.
02
80 % av timene innebærer å øve på praktiske teknikker og verktøy for systemtenkning, ledelse, beslutningstaking og utvikling av team og prosjekter.
03
Etter fullført kurs vil du motta en gratis en times konsultasjon med en av lærerne du velger.
For å delta i det intensive nettkurset "Business Team Management Technologies"
01
Legg igjen en forespørsel på nettstedet.
02
Signer kontrakten og betal for opplæringen.
03
Start nettbasert opplæring.
Læringsutbytte
Som et resultat av treningen vil du kunne:
- HERRE
teknikker for adekvat tolkning av hendelser og informasjon for å ta raske og informerte beslutninger. - BYGGE
effektiv kommunikasjon med kolleger og partnere, gi effektive tilbakemeldinger til ansatte. - FORBEDRE
din egen motivasjon og indre følelsesmessige stabilitet, ta med deg en profesjonell «sparegrise» av teknikker og verktøy som leder.Skaff deg ferdighetene til å raskt og effektivt tilpasse deg selv og teamet ditt til skiftende forhold!
Opplæringsformat
Total varighet i timer
34 timer
Opptaksvilkår
Studenter med høyere utdanning, videregående yrkesutdanning eller de som mottar høyere utdanning er tatt opp i programmet
Opplæringsformat
på nett
Sammensetningen av gruppen
Standard gruppestørrelse 13 personer
Undervisningsspråk
russisk
Antall kontakttimer
24 timer
Timeplan
Mandag og onsdag fra 18.10 til 21.00
Sammensetning av klasser
80 % praktiske timer 20 % forelesningstimer
Veiledning
Personlig støtte gjennom hele nettkurset
Avsluttende arbeid
Essay om en sak
plassering
Zoom
5
kursProgramleder. Doktor i sosiologiske vitenskaper, professor ved Institutt for generell og strategisk ledelse, Fakultet for ledelse, National Research University Higher School of Economics - Nizhny Novgorod, instituttleder. ICF-trener (ACTP), medlem av National Federation of Professional Mentors and Coaches (NFPMK) og Association of Russian-speaking coaches (ARK), sertifisert profesjonell coach (CPC) fra NFPMC, forfatter og underviser av kurs om organisasjonsdiagnostikk og coaching.
3
kursToppsjef i PJSC, mer enn 700 underordnede Ekspert fra Senter for strategisk forskning (CSR) på forretningseffektivitet og strategiske endringer Executive coach med internasjonal sertifisering ACC ICF.
2
kursEkspert på intern og ekstern PR av selskapet Teknolog for effektiv forretningskommunikasjon Executive coach med internasjonal sertifisering PCC ICF, mentor, team coach.