0
Visninger
Produksjon - fra produktdesign og produksjonsforberedelse til prosessledelse - gratis kurs fra Russian School of Management, opplæring, Dato: 6. desember 2023.
Miscellanea / / December 09, 2023
Russian School of Management (RSU) er en handelshøyskole på føderalt nivå som tilbyr kvalitet utdanning for både næringsliv og spesialister på ulike nivåer – fra nybegynnere til toppledere. Handelsskolekatalogen inneholder mer enn 1500 utdanningsprogrammer i 20 kunnskapsområder for å løse ethvert praktisk forretningsproblem.
RSHU kombinerer tradisjonene fra klassisk russisk utdanning og moderne trender i Edtech. I løpet av 20 år har den opparbeidet seg et rykte som en pålitelig handelshøyskole.
Fordeler med å studere ved RSHU:
- Lisens for pedagogisk virksomhet nr. 029045.
- Mange formater: ansikt-til-ansikt, ekstern og bedrift.
- Profesjonelle omskoleringsprogrammer ved Russian Staff of Management ble utviklet basert på
database over faglige standarder og kvalifikasjonskrav godkjent av Arbeidsdepartementet
RF.
– Skolen er på TOP 5 av RBC-rangeringen når det gjelder antall MBA-utdannede.
- Internasjonalt kvalitetssertifikat ISO 9001.
- Medlem av RABO og AMBA.
- Konstant oppdatering av treningsprogrammer.
- Fleksible priser og vanlige rabatter.
- Dokumenter basert på resultatene av opplæring i prøven etablert av staten.
Ph.D., førsteamanuensis DGQ. En ekspert på industristandarder innen kvalitet, forfatter av mer enn 70 vitenskapelige publikasjoner og 7 patenter for oppfinnelser.
Ekspert på lean manufacturing, optimalisering av forretningsprosesser ved hjelp av Lean-teknologier.
Praktiske teknikker for å utvikle et nytt produkt under forhold med mangel på midler, personell og sikkerhet
• Minimum levedyktig produkt.
• Designe metoder for utvikling av nye produkter.
• Oppstart og dens hovedkomponenter ved utvikling av nye produkter.
• Verdiforslag: de viktigste verktøyene som brukes til å utvikle det.
• Gjennomgang av typer kundebehovsanalyse.
• Prosjekt- og produktlivssyklus. Prosjektfaser.
• Problemløsningsteknikker. Deres bruk i utgivelsen av nye produkter.
• 13 prinsipper for lean utvikling.
• Teori for løsning av oppfinnsomme problemer. Dens anvendelse i utviklingen av nye produkter.
• Litt om synectics. Dens anvendelse i utviklingen av nye produkter.
Metoder for å redusere kostnader og utgifter. Redusere produksjonstap
• Kostnad og dens komponenter. Grunnleggende definisjoner.
• Måter å redusere kostnader.
• Funksjons- og kostnadsanalyse.
• 7 typer tap på vei mot kostnadsreduksjon.
• Redusere kostnader for råvarer og forsyninger.
• Verktøy for å løse problemer på veien mot kostnadsreduksjon.
• Effektiv innkjøp og lagerstyring.
• Effektiv styring av vedlikehold og reparasjoner (MRO).
• Optimalisering av antall ansatte og lønnskostnader.
• 7 lovlige måter å redusere personalkostnader på.
Produksjonsplanlegging og kontroll
• Fastsettelse av optimal foretaksmodell og valg av produksjonsstrategi.
• Ordninger for planlegging og produksjonsstyring.
• Struktur av produksjonsbedriften.
• Operativ produksjonsplanlegging.
• Overvåke implementering av produksjonsplaner og tidsplaner.
• Dispatcher kontroll over produksjonsfremdrift.
• Automatisering av produksjonsplanleggingsprosesser.
Prosessdesign og diagnostikk
• Årsaker til fremveksten av prosesstilnærmingen.
• God praksis for prosesstilnærming.
• Nøkkelegenskaper for prosessutgang. Identifikasjonsmåling og analyse.
• Kilder til risiko som ligger i prosessen og dens nøkkeloperasjoner.
• Årsaker til svikt i nøkkelprosessoperasjoner.
• Ledelse av nøkkeloperasjoner.
• Risikobasert tilnærming for Markedsføringsprosessen og for Innkjøpsprosessen. Eksempler.
Problemløsningsprosess (PSP)
• Problemløsningsprosess og PDCA-syklus. Introduksjon og eksempler.
• God praksis (internasjonale standarder og retningslinjer) og typer problemløsningsprosesser. Implementeringsproblemer.
Praksis med å implementere prosesstilnærmingen og internasjonale standarder. Prosessrevisjon
• Dokumentasjon av prosessinformasjon.
• Rekkefølge for implementering av QMS-prosesser i henhold til kravene i ISO 9001:2015.
• Internrevisjon av effektiviteten til prosesser og styringssystemer. Hva er en revisjon?
• Hva er et styringssystem.
• Forståelse av ISO 9001-tekst. Forholdet mellom objektiv bevis og ISO 9001-krav.
• Hva bør sjekkes underveis og hvordan? ISO 19011:2021. Retningslinjer for revisjonsstyringssystemer.
• Revisjonsprogram.
• Gjennomføring av revisjon.
• Revisorers kompetanse. Psykologiske aspekter ved revisjon.
Handelsmarkedsføring
Du vil analysere bedriftens prestasjoner, evaluere dens konkurranseposisjon og lære å øke salget ved hjelp av markedsføringsverktøy.
3,3
Lønnsoptimalisering i nye økonomiske forhold. Opplæring
Varighet og format for opplæringen: 16 akademiske timer personlig eller online. I forhold når bedrifter setter kurs for å redusere kostnader, oppstår spørsmålet om lønnsoptimalisering en av de første. I en slik situasjon er det spesielt viktig å overholde alle kravene i arbeidslovgivningen, som kan justeres ytterligere under en krise. Ikke mindre viktig er dannelsen av nye systemer for beregning av faste og variable deler av lønn og vedtakelse av spesifikke KPIer, en revisjon av fordelssystemet og ikke-materiell motivasjon av ansatte. Seminaret vil være nyttig for HR-ledere, regnskapssjefer, arbeidsrettsspesialister og bedriftsjurister, ledere og bedriftseiere.
4,4
Abonnere
YOU MIGHT ALSO LIKE
