Dannelse av selskapets økonomiske modell. Resultat- og effektivitetsanalyse - gratis kurs fra Russian School of Management, opplæring, dato: 6. desember 2023.
Miscellanea / / December 09, 2023
Trenger du å lage en finansiell modell av et selskap og analysere regnskap? Vil du forstå hvordan du kan gjennomføre analyser på strategisk og taktisk nivå og hvilke verktøy du skal bruke? Planlegger du å analysere selskapets kontantstrømmer og generere en kontantstrømoppstilling? Vil du vite hvordan du gjør forretnings- og resultatanalyse? Vårt kurs "Danning av en finansiell modell av et selskap. Profit and Efficiency Analysis" inneholder svar på disse spørsmålene.
Ph.D., stabskonsulent for Moskva-regjeringen om optimalisering av forretningsprosesser og utvikling av IT-infrastruktur.
Ph.D., stabskonsulent for Moskva-regjeringen om optimalisering av forretningsprosesser og utvikling av IT-infrastruktur.
Profesjonell økonomidirektør med praktisk erfaring fra næringslivet. Konsulent innen organisering av finansielle og økonomiske funksjoner.
MBA-lærer ved Russian School of Management. Ekspert på økonomistyring, budsjettering og analyser. Gjennomført mer enn 100 konsulentprosjekter.
Modellering i næringslivet: forretnings- og økonomiske modeller
• Forretningsplan/forretningsmodell.
• Osterwalders forretningsmodell.
• Anvendelse av simulering.
• Prosjektrisikoanalyse.
• Prosjektpresentasjonsstruktur.
Virksomhetsanalyse: nøkkelbrukere, spørsmål, rapporteringsskjemaer. Resultat- og effektivitetsanalyse
• Virksomhetsanalyse: nøkkelbrukere, spørsmål, rapporteringsskjemaer. Resultat- og effektivitetsanalyse
• Kontantstrøm og effektivitetsanalyse
• Typer analyser og deres anvendelighet. Nøkkelindikatorer for lønnsomhet og lønnsomhet
• Indikatorer som brukes til å analysere markedet, kunder og forretningsprosesser
• Personalanalyse. Analyse av kostnad-volum-profitt-forholdet (C-V-P-analyse)
Dannelse av selskapets økonomiske modell
• Grunnleggende prinsipper for å konstruere en finansiell modell.
• Økonomisk modell, budsjett, investeringsplan - praktisk forståelse og anvendelse.
• Modell – standard struktur, sekvens av “montering”.
• Risiko og avkastning.
• Hvor viktig er unntak fra reglene (tilpasning av standardformer for finansiell rapportering, innføring av elementer av ledelsesregnskap)?
• Ledelsesseksjoner av modellen, detaljdybde.
• Hvordan løse problemet med investormotivasjon (utbytte, «risikobetaling» etc.) og reflektere dette i modellen?
• Hvilke risikoer bør tas i betraktning?
• Forskjeller i den økonomiske strukturen til modellene.
• Bruk av interne og eksterne analyseverktøy.
• Praktisk konstruksjon av en finansiell modell.
• Workshop: "Beregning av finansiell flyt i henhold til flere foreslåtte alternativer."
• Teste den genererte økonomiske modellen og generere forslag for å ta ledelsesbeslutninger.
• Dynamisk modell (vurdering av virkningen av endringer i ulike parametere på gjennomføringen av forretningsplanen) – demonstrasjon av ulike utviklingsscenarier.
• Produktlønnsomhet (produktbilde eksklusiv driftskostnader).
• Fortjeneste og likviditet («tuning» av modellen, utjevning av kontantgap) – demonstrasjon med eksempel.
• Forretningsplan og forretningsprosess (det som er nødvendig for at finansmodellen skal fungere).
Lær å digitalisere HR-arbeid og koble det til forretningsresultater og strategisk målene til selskapet, å øke profesjonaliteten til HR-spesialister, samt autoriteten til personaltjenesten, dens status i organisasjoner. Takket være kunnskapen som er oppnådd i kurset, vil en HR-leder være i stand til å fremme sin karriere og tjene tilliten til forretningsenhetsledere.
4,1
18 490 ₽