Effektivitetsforbedringskurs - gratis kurs fra Russian School of Management, opplæring, dato: 7. desember 2023.
Miscellanea / / December 09, 2023
- Praktisk plattform
-Interaktivt kurs
-Selvtest av kunnskap
-Sertifikat for videregående opplæring
-Ubegrenset tilgang i 30 dager
Business coach, konsulent på salgsledelse og personlig effektivitet. Managing Partner, leder for prosjektavdelingen
Bedriftskonsulent innen forretningskommunikasjon, protokoll og administrativ ledelse. Nominert til prisen "For utvikling av forretningsetikett i Russland."
Business coach, direktør for sertifiseringsprogrammer for toppledere og lederreservespesialister basert på forfatterens metode for å utvikle og vurdere forretningskompetanse
Business coach, forfatter og foredragsholder for opplæring og økter om personlig effektivitet, leder for sertifiseringsprogrammer for toppledere og lederes reservespesialister basert på forfatterens metode for å danne og vurdere forretningskompetanse (Fi. S.E.Q.-metoden av Denis Nezhdanov), deponert av Russian Authors' Society under beskyttelse President for den russiske føderasjonen.
Inspirerende lederskap
• Sosiale instinkter i utøvelse av inspirerende ledelse og måter å aktivere dem på som leder.
• Instinkt av selvtillit. Kampinstinkt. Territorieinstinkt. Stammeinstinkt. Instinkt for rettferdighet.
• Fem feil som dreper motivasjonen. Leksjoner for en leder. Lederstiler og innflytelse i utøvelsen av ledelsesledelse.
• Nivåer av medarbeiderutvikling fra «nybegynnere» til «profesjonelle». Hvordan en leder kan velge en lederstil.
• «Hjelp» og «støtte» i implementeringen av lederrollen til personalledelse.
• Mellom rollen som spesialist og en inspirerende leder.
• Fem metoder for å sikre medarbeiderengasjement.
• Metaforiske typer ansatte: psykologi ved å velge mennesker og lede dem.
• Sentrale lederroller.
• Leder-sjef: ansvar, effektivitet, forpliktelse til mål.
• Leder ved eksempel: integritet, dedikasjon, entusiasme.
• Integratorleder: ubetinget partnerskap, fleksibilitet og kollegial målsetting.
• Tre formler for lederroller: Sjef, Eksempel, Integrator.
Taleferdigheter i offentligheten
• Introduksjon til kurset. Hvorfor lære å snakke offentlig?
• Forberedelse til en tale: analysere publikum og sette de riktige målene.
• Struktur av offentlige taler.
• Forberedelse av foredragsholder og sted for offentlig tale.
• Teknikker for å sikre kontakt med publikum.
• Utvikle kontakt med publikum og opprettholde oppmerksomhet.
• Talealternativer: hvordan starte talen?
• Problematisering av publikum og argumentasjon i offentlige taler.
• Svar på komplekse og provoserende spørsmål.
• Motivasjon for handling og gjennomføring av talen.
Målsetting
• Tre kategorier av mennesker i målsetting.
• Mål som en ressurs for personlig effektivitet.
• Kunnskap som en ressurs for personlig effektivitet.
• Hvorfor setter folk seg ikke mål?
• Den første loven om måloppnåelse.
• Hvordan våre mål fungerer. Denis Nezhdanovs teori om legemliggjorte stater.
• Forholdet mellom lykke og mål, posisjonen til forfatteren og posisjonen til offeret.
• Test spørsmål når du setter mål. Mellom hensikt og intensjon. SMART målanalyse.
• Fastsettelse av emnet for å nå målet.
• Definisjon av ønsket resultat (DDR).
• Målbarhet.
• Ambisiøsitet i målet.
• Oppnåelse av målet.
• Bestemme hvor haster målet er.
• Øv på å anvende reglene for målsetting (forretningseksempel).
• Målsettingspraksis (personlig eksempel).
• Hva er resultatet? Vi sjekker oss selv og omgivelsene våre. Den andre loven om målsetting.
• Bedriftens bud om målsetting og måloppnåelse.
• Balansemål.
• Hemmelig teknologi for å forhindre personlig «utbrenthet» i måloppnåelse.
• Fire sentrale spørsmål til måloppnåelsesstrategien.
• Hvordan definere oppdraget ditt for å sette målrettede prioriteringer.
• Nivåer av verdier og mål. Graves teori om spiraldynamikk for personlighetsutvikling.
• Denis Nezhdanovs FiSEQ-metode i strategisk målsetting.
• Viktige feil ved målsetting (10 illustrerende eksempler).
Ny tidsstyring
• Hvorfor klarer vi ikke å gjøre alt vi vil?
• Praktisk plan – hva det er og hvordan den skal lages.
• Realistiske planleggingsteknikker.
• Planlegging av store oppgaver og prosjekter.
• Prioritering.
• Jevn fremdrift og oppgaver som ikke kan nås.
• Beskytte planen din og håndtere nødsituasjoner.
• Team time management.
• Utsettelse og arbeid med oppgaver du ikke vil gjøre.
• Oppretting av et tidsstyringssystem med elektroniske planleggere.
Selvmotivasjon. Mobilisering av ressurser. Gjennomføring av planer uten utsettelse
• Selvmotivasjon.
• Mål, drømmer, livsstil.
• Fokusere og mobilisere ressurser.
• Vi gjennomfører planene våre uten å somle.
• Min situasjon.
Grunnleggende om forretningsetikett og forretningskommunikasjon
• Forretningsetikett: konsept og mening.
• Komponenter av forretningsetikett.
• Eksternt bilde av en forretningsperson.
• Nonverbal kommunikasjonsspråk og mellommenneskelig rom.
• Regler for forretningskommunikasjon.
• Organisering av ulike typer forretningsmøter.
• Kontorgjestfrihet.
• Telefon- og mobiletikett.
• Generelle regler for forretningskorrespondanse.
• Språk og stil for forretningsskriving.