Smidig: Scrum og Kanban i arbeid med et produkt - kurs 43 442 RUB. fra Skillbox, trening 1 måned, dato 9. desember 2023.
Miscellanea / / December 09, 2023
For de som ønsker å bli Scrum Master
Bli kjent med Scrum- og Kanban-metodene, lær hvordan du velger et rammeverk for et prosjekt. Du kan finne en jobb i et lovende felt.
For nybegynnere
Lær hvordan du legger til rette for grupper, gjennomfører møter og workshops. Forbedre kompetansen din og bli en ettertraktet spesialist.
Prosjektledere
Du vil forstå hvordan du bruker fleksible metoder i produktutvikling. Du vil være i stand til å effektivt styre prosjekter.
Forretnings eiere
Lær hvordan du fordeler bedriftens ressurser og motiverer et team. Du kan redusere produktutviklingstiden.
Var involvert i lansering og utvikling av produktteam i toppbedrifter i Russland og CIS. Nå velger Evgeniy rammer og lanserer kommandoer. Trener forretningsansatte til å bruke Scrum-verktøy og -praksis, forbedrer produksjonsytelsen og bygger fullverdige Scrum-fellesskap.
Rammer i Agile
Bli kjent med Agile-familien av fleksible tilnærminger og lær om fordelene deres. Lær å velge de riktige rammene for ulike team.
Artefakter i Scrum
Lær hva en sprintbacklog og en produktbacklog er og hvilke egenskaper de har. Lær hvordan du oppretter en produktbacklog.
Ansvarsområder i Scrum
Studer ansvarsområdene i Scrum-teamet og kunne bestemme dem riktig. Du vil forstå hvor mange personer som trengs for å jobbe med produktet. Du vil lære hvordan du bygger en prosess slik at hver medarbeider forstår hva de andre gjør.
Arrangementer i Scrum
Du vil forstå hvilke hendelser som er i Scrum og lære hvordan du fordeler dem avhengig av lengden på sprinten. Lær hvordan du gjennomfører Daily Scrum Meetings (DSM) og motiver teamet ditt til å delta. Du vil forstå hvordan du identifiserer problemer på daglig basis, samt evaluere og planlegge teamets arbeid for ikke å gå glipp av tidsfrister.
Arrangementer i Scrum. Forbedring av produktetterslep. Del 1
Lær hva Product Backlog Refinement (PBR)-hendelser er, og lær hvordan du bestemmer varigheten og formatet. Du vil forstå hvorfor et PBR-arrangement må holdes regelmessig og lære hvordan du formidler dette til teamet. Du vil forstå hvordan du bruker pokerplanlegging til å estimere kompleksiteten og volumet av oppgaver.
Arrangementer i Scrum. Forbedring av produktetterslep. Del 2
Du vil forstå forskjellen mellom kriteriene for beredskap (Definition of Done) og fullføring (Definition of Ready) for et prosjekt. Lær hvordan du reduserer risiko. Du vil kunne motivere teammedlemmer til kontinuerlig å diskutere oppgaver og øke hastigheten på arbeidet med produktet.
Arrangementer i Scrum. Retrospektiv
Finn ut hva et retrospektiv er for noe og gjør deg kjent med hovedformatene. Du vil analysere problemer og feil under teammøter, lære å forebygge og løse dem.
Et sett med kompetanse for å lage et produkt
Lær å bygge et stjernekart – en tabell med ansattes ferdigheter og kompetanse. Med dens hjelp kan du identifisere teamets svakheter og balansere arbeidsbelastningen på ansatte. Lær hva en bussfaktor er og hvordan den påvirker teamets produktivitet.
Kjør og spor produksjonsberegninger
Du vil forstå hvordan du sporer de viktigste produksjonsberegningene nedbrenningsdiagram og hastighet. Du vil være i stand til å evaluere og forbedre teamets arbeid.
Kanban-metoden. Optimalisering av teamarbeid
Bli kjent med prinsippene for Kanban-metoden og forstå hvor og hvordan den skal brukes. Du vil kunne fordele arbeidsmengden mellom ansatte og visualisere arbeidet deres. Lær å bruke Kanban-brett og Trello.
Arbeide med et distribuert eller eksternt team. Teamverktøy
Lær å administrere et eksternt team og organiser arbeidet på en kompetent måte. Du vil lære hvordan du setter opp og vedlikeholder en oppgavesporing for å tildele oppgaver til ansatte og overvåke fullføringen av dem. Du vil forstå hvorfor en kunnskapsbase er nødvendig og hvilke avtaler som skal registreres i den.
Avgangsprosjekt. Implementering av Scrum eller Kanban for et produkt
Du skal analysere flere case og skrive en plan for implementering av Scrum eller Kanban for produktet: definer soner teamets ansvar og kompetanse, identifisere etterslepet og prioriteringer av oppgaver, beskrive den første spurten, dens mål og oppgaver. Analyser teamets gjennomstrømnings- og produksjonsmålinger og planlegg de neste spurtene basert på dem. Forsvar arbeidet ditt for komiteen.