Motivasjon og karriere. Sosial sikkerhet for ansatte - gratis kurs fra Russian School of Management, opplæring, Dato: 7. desember 2023.
Miscellanea / / December 09, 2023
Hva er inkludert
- Praktisk plattform
-Interaktivt kurs
-Selvtest av kunnskap
-Sertifikat for videregående opplæring
-Ubegrenset tilgang i 30 dager
Konsulent på organisasjonsutvikling, strategisk og operativ ledelse, personalopplæring. Ekspert på å sette opp forretningsprosesser.
MBA-lærer ved Russian School of Management. Organisasjonspsykolog, ekspert på opplæring og utvikling av personell, bygger lederteam.
Konsulent, ekspert innen personalreservedannelse og personalvurdering. Sertifisert ekspert i konkurransen "Leaders of Russia". Medforfatter av boken «HR Practice».
Motivasjon i personalledelse: forhold, metoder, konsepter
• Bedriftstyper og resultatmålingssystem.
• Juridisk regulering og restriksjoner i systemet for personalledelsesmetoder.
• Økonomiske metoder for personalledelse.
• Avhengighet av type arbeidsmotivasjon av typen kontrakt med den ansatte og de regionale kjennetegnene ved lokaliseringen av arbeidsbedriften.
• System med eksterne regler for personalledelse.
• Studie av motivasjonskomponenten og behovene til bedriftsansatte: grenser, evner og metoder
• Motiverende personlighetsstruktur. Abraham Maslows behovshierarki.
• Klassifisering og typer motiver. Generasjoners motiver.
• Selvoppfatning i motivasjonssystemet.
• Teorier om motivasjon.
• Kobling av motivasjon med bedriftskultur.
• Lønn og økonomiske insentiver. Tariffplan og minstelønn.
Innføring av en bedriftskultur som motiverer til utvikling. Interne PR-verktøy
• Verdibasert tilnærming til styring av teamaktiviteter.
• Rammeverk for bedriftskultur.
• Oppdrag, verdier, visjon om bedriften som styringsverktøy.
• Bedriftskulturkodeks.
• Typer bedriftskulturer.
• Transformasjon av bedriftskultur gjennom organisasjonens livssyklus.
• Dannelse av bedriftskultur.
• Intern PR. Verktøy for bedriftspropaganda.
• Organisasjonsideologi.
• Vurdere effektiviteten av tiltak for å skape en bedriftskultur
• X og Y arbeidsmotivasjon. Evolusjon av tilnærminger. Generasjonsteori.
• 10 faktorer for motiverende organisering av arbeidet. Moderne teknikker.
• Kaleidoskop av ledelsespraksis.
Bygge et lønnssystem basert på karakterer
• Bygge et karaktersystem i bedriften.
• Arbeidsevalueringsmetoder.
• Stillingsbeskrivelser.
• Gjennomføre vurdering basert på faktorer.
• Sammenligning med markedet.
• Tilnærming til godtgjørelsesreform.
• Valg av kompensasjonspolitikk. Saker.
• Bygging av lønnsområder.
• Revisjon og indeksering.
• Innføring av karaktersystem.
Utvikling av medarbeiderpotensial. Talentledelse. Kunnskapsforvaltning
• Prinsipper for "Talent Management" ved rekruttering og valg av ansatte. Skape et motiverende miljø. Anvendelse av coaching og mentorteknologi for talentutvikling.
• Kunnskapsledelse og kjernekompetanseledelse. Planlegging for utvikling av nøkkelkompetanse. Vurdering av nivået på intellektuell kapital. Forholdet mellom personalledelsesstrategi og kunnskapsstyringsstrategi. Opprettelse av et kunnskapsstyringssystem basert på bedriftsopplæring.
Kompensasjon og fordeler. Sosial pakke. Ikke-materiell motivasjonssystem
• Tilnærminger til dannelsen av en sosial pakke.
• Fysisk velvære.
• Økonomisk velvære.
• Sosialt og psykisk velvære.
• Statsgarantier og erstatning.
• Skatter og forretningsfordeler.
• Teorier om motivasjon og belønning.
• Ikke-materiell motivasjon.
• Bedriftskultur.
• Lederens rolle i å motivere ansatte.