Juridisk støtte for en gruppe selskaper - gratis kurs fra Russian School of Management, opplæring, Dato: 6. desember 2023.
Miscellanea / / December 09, 2023
Russian School of Management-programmet vil hjelpe deg med å systematisere din eksisterende kunnskap og få ferdigheter innen selskapsrett. Praktiske forelesere vil snakke om fordeler og ulemper ved å dele en virksomhet i ulike strukturer, gi anbefalinger for utarbeidelse av charteret for LLCer og JSCs vil avdekke praktiske problemer med å inngå en transaksjon for kjøp og salg av aksjer og aksjer i LLC. Kursdeltakere vil også vurdere risikostyringssystemet i PJSC, bli kjent med innovasjonene i den juridiske reguleringen av bedriftsavtaler, og studere konsepter og modeller for bedriftsstyring.
Ekspert innen selskapsrett og automatisering av juridisk arbeid. Har praktisk erfaring med å lage effektive virksomhetsstyringssystemer.
PhD i jus, sakkyndig utøver innen juss og eierstyring. Sertifisert bedriftssekretær.
Funksjoner ved å organisere arbeidet til den juridiske tjenesten
• Begrepet juridisk tjeneste, dets plass og rolle. Juridisk tjenestes oppgaver
• Portrett av en advokat. Sjekk hvem du kontrollerer
• Effektivisering av den juridiske tjenesten
• Teamrelasjoner og rådgivning ved ansettelse av advokat
• Forbedring av kontraktsarbeid
Ordninger og modeller for å bygge en gruppe selskaper
• Bygge en gruppe selskaper
• Funksjoner ved å registrere selskaper i lavskattejurisdiksjoner PP
• Typer og typer internasjonale selskaper og hvordan du bruker dem
Nye utviklinger i bedriftslovgivningen i Den russiske føderasjonen og rettshåndhevelsespraksis
• Begrepet selskapsrett.
• Typer juridiske enheter. Ny klassifisering. Registreringsfunksjoner.
• Selskaper.
• Enhetsrettslige enheter.
• Siste registreringsnyheter.
• Mottakere.
• Prosedyre og metoder for å kontrollere motpartens pålitelighet. Parter i rettsforhold.
• Interessepartstransaksjoner – rekkefølge for utførelse.
• Interessevilkår.
• Når transaksjonen er stor. Behovet for godkjenning.
• Tilknytning.
• Renter.
• Kontrollere personer.
• Dokumenter for å verifisere påliteligheten til motparten. Bruk av Internett-tjenester.
• Risiko for å bli ilagt subsidiært ansvar.
• Due diligence ved inngåelse av kontrakter.
• Innovasjoner i emisjon av aksjer ved etablering av aksjeselskap fra 1. januar 2020.
• Hvordan registrere utstedelse av aksjer ved stiftelse av aksjeselskap.
Juridisk støtte for eierstyring og selskapsledelse
• Juridisk støtte for et effektivt arbeid i generalforsamlingen.
• Aktuelle spørsmål om å bestemme kompetansen, organisere innkalling og avholdelse av en generalforsamling for aksjonærer i en JSC og en generalforsamling for deltakere i en LLC i lys av den nye utgaven av den russiske føderasjonens sivile lov. Generalforsamlingens kompetanse. Utforming av dagsorden for generalforsamlingen. Dannelse av en liste over kandidater til folkevalgte organer. Utarbeide liste over personer som har rett til å delta i generalforsamlingen. Prosedyre for å varsle aksjonærene om tid og sted for generalforsamlingen. Utarbeidelse av stemmesedler. Gi aksjonærer informasjon til generalforsamlingen.
• Registrering av deltakere i generalforsamlingen. Prosedyre for å fastsette beslutningsdyktighet. Juridiske konsekvenser av manglende beslutningsdyktighet. Generalforsamlingens hjelpeorganer (leder, møtesekretær, tellekommisjon). Stemmegivning på generalforsamling: essens, metoder.
• Fremgangsmåte for opptelling av stemmer. Attestering av resultatene fra generalforsamlingen. Referat fra tellekommisjonen og generalforsamlingen: prosedyre og vilkår for utarbeidelse, innhold. Utlevering av informasjon om generalforsamlingen. Oppbevaring av dokumenter fra generalforsamlingen. Funksjoner ved å organisere og holde ekstraordinære og fraværende aksjonærmøter. Rettslige konsekvenser av brudd på prosedyren for å forberede og avholde en generalforsamling.
• Utfordre vedtak på generalforsamlinger som en spesiell måte å beskytte rettigheter på. Problemer med å attestere vedtak fra generalforsamlingen i lys av nylige endringer i lovgivningen.
• Juridisk støtte for effektivt arbeid i styret i et aksjeselskap.
• Prosedyre for dannelse, status og fullmakter til styret i aksjeselskapet. Problematiske spørsmål om fastsettelse av styrets kompetanse i lys av ny lovgivning. Muligheten for å utvide styrets kompetanse på grunn av spørsmål som ved lov er tillagt generalforsamlingens kompetanse i et ikke-offentlig selskap.
• Nøkkelfaktorer for å øke effektiviteten og kvaliteten på styrets beslutninger. Styreleder: nøkkelroller og oppgaver. Institutt for "uavhengige direktører": juridisk rammeverk for regulering og funksjoner ved deres implementering. Styrets utvalg som et verktøy for å øke effektiviteten i arbeidet. Grunnleggende om effektiv planlegging og organisering av styrets arbeid. Informasjonsstøtte til styrets arbeid
• Ledende organer i et aksjeselskap, ansvar for ledere.
• Aksjeselskapets utøvende organ og nyvinninger i dets juridiske regulering: konsept, typer, funksjoner og kompetanse. Modeller av utøvende organer i samfunnet: løsninger for å optimalisere deres struktur og sammensetning. Prosedyren for dannelse av utøvende organer i selskapet, suspensjon og oppsigelse av deres fullmakter.
• Krav til medlemmer av utøvende organer. Forholdet mellom arbeids- og selskapslovgivning i den juridiske reguleringen av det eneste utøvende organet. Funksjoner av den juridiske statusen til det fungerende eneste utøvende organet. Problemet med flertall av direktører i et selskap: metoder for fordeling av makt, prosedyre for å inngå kontrakter, refleksjon av flertall i Unified State Register of Legal Entities, etc.
• Ansvar for direktører i et selskap (sivilt, kriminellt, administrativt). Problematiske spørsmål knyttet til styremedlemmers ansvar. Rettspraksis med å holde ledelsesorganer ansvarlige for tap påført samfunnet. Dårlig tro og urimelige handlinger fra daglig leder. Begrunnelse for å holde medlemmer av styringsorganer ansvarlige for tap. Funksjoner ved fordelingen av bevisbyrden i slike tvister. Styrets ansvarsforsikring
• Offentliggjøring av informasjon fra et aksjeselskap og optimale løsninger for effektiv implementering.
• Sentrale krav til informasjonsutlevering i form av kvartalsrapport, tatt hensyn til kravene i den nye informasjonsforskriften. Opprinnelse og opphør av forpliktelser til å offentliggjøre kvartalsrapporten. "Full" og "forkortet" form for kvartalsrapporten. Analyse av de viktigste endringene i kravene til innholdet i kvartalsrapporten og anbefalinger for effektiv implementering. Nyskapninger i offentliggjøring av informasjon om godtgjørelse til medlemmer av utsteders styringsorganer og informasjon om struktur og kompetanse kontrollorganer over sine finansielle og økonomiske aktiviteter, samt om organisering av et risikostyringssystem og internt kontroll
• Lov- og forskriftsregulering av utlevering av dokumenter og informasjon på anmodning fra aksjonærer og rettshåndhevelsespraksis.
Beste praksis for eierstyring og selskapsledelse
• Konseptet og rollen til eierstyring og selskapsledelse. Grunnleggende teorier, konsepter og modeller for eierstyring og selskapsledelse. Teori om firmaet og transaksjonskostnader. Byråteori. Ledelsesteori. Styremedlemmers tillitsoppgaver og deres refleksjon i lovgivning.
• Kilder til regulering av eierstyring og selskapsledelse. "Myk lov" og dens rolle i å øke effektiviteten av selskapsstyring. Interne dokumenter fra selskapet: konsept og juridisk natur. Kode for eierstyring og selskapsledelse i den russiske føderasjonen. Internasjonale dokumenter innen virksomhetsstyring. Hovedretningslinjer for å forbedre effektiviteten av eierstyring og selskapsledelse.
• Nøkkelfaktorer for effektivisering av generalforsamlingen. Styrets rolle og funksjoner i virksomhetsstyringssystemet. Nøkkelfaktorer for å øke effektiviteten og kvaliteten på styrets beslutninger. Styrets utvalg. Grunnleggende former og metoder for å motivere medlemmer av styret. Vurdering av styrets prestasjoner: definere kriterier for valg av nøkkelindikatorer for ytelsen til styret og dets medlemmer. Godtgjørelse til styremedlemmer: hovedmodeller og praksis for implementering i russiske selskaper. Bedriftssekretær og hans rolle i virksomhetsstyringssystemet.
• Risikostyring. Internt og eksternt revisjonssystem. Informasjonsstøtte for virksomhetsstyring og informasjonspolitikk for selskapet. Selskapets utbyttepolitikk. Viktige bedriftshandlinger: grunnleggende regler og prosedyrer.
• Juridiske midler for å øke effektiviteten av aktivitetene til medlemmer av styringsorganer: konsept og system. Godtgjørelse, bonuser og kompensasjon, "gyldne fallskjermer": problemer med juridisk registrering.
• Opsjonsprogrammer: konsept, mål, lovregulering. Typer opsjonsprogrammer. Alternativer for å strukturere et opsjonsprogram i den russiske føderasjonen.
• Interessekonflikt i et selskap: konsept, former og funksjoner. Juridiske midler for å forhindre interessekonflikter. Måter å begrense rettighetene til medlemmer av styringsorganer. Ansvarlighet og kontroll i virksomhetsstyringssystemet.
• Ansvar for medlemmer av styringsorganer: konsept, typer, funksjoner. Ansvarsforsikring som et lovlig middel for å øke effektiviteten til medlemmer av styringsorganer.