Forbedre kvaliteten på ledelsen - gratis kurs fra Russian School of Management, opplæring, dato: 7. desember 2023.
Miscellanea / / December 09, 2023
Hva er et ideelt kontrollsystem? Hvordan bruke avanserte digitale plattformer i ledelsen? Hvordan unngå "manuelt", ikke-lederarbeid, slutte å "drukne" i operativsystemer og finne tid til strategiske problemstillinger og forretningsutvikling? Ta opplæring i programmet "Forbedre kvaliteten på ledelsen": kurset vil hjelpe lederen med å korrigere, forbedre virksomheten ved å restrukturere styringssystemet, forretningsprosesser og utvikle nye prosesser.
Du vil utforske aktivitetsområder som dekker de daglige oppgavene til de fleste ledere: optimering og automatisering av forretningsprosesser, styring etter mål og risikoreduksjon, styring personale.
44
kursMBA-lærer ved Russian School of Management. Utvikler av digitale transformasjonsprogrammer, designer av komplekse sosiale systemer. Organisasjonsdesigner, systemingeniør.
MBA-lærer ved Russian School of Management. Utvikler av digitale transformasjonsprogrammer, designer av komplekse sosiale systemer. Organisasjonsdesigner, systemingeniør.
15
kursBedriftscoach, konsulent innen ledelse, ledelse og salg. Implementerte dusinvis av konsulentprosjekter innen B2B og B2C segmentene.
Bedriftscoach, konsulent innen ledelse, ledelse og salg. Implementerte dusinvis av konsulentprosjekter innen B2B og B2C segmentene.
Forbedring av kvaliteten på ledelsen
• Introduksjon til ledelse. Roller og verktøy for en toppleder.
• Utvikling av kompetanse som forsker og forretningsdesigner.
• Virksomhet (standard, stordriftsfordeler, replikering).
Ledelse av ansattes livssyklus
• Kompetansestyring. Jobbprofil. Typer kompetanse.
• Tiltrekke ansatte. Kilder og metoder for å søke på arbeidsmarkedet.
• Medarbeidervalg. Intervjuer og gjennomføring av intervjuer basert på kompetanse. Feil fra lederen på kandidatutvelgelsesstadiet.
• Prosedyrer for evaluering av ansatte.
• Medarbeiderutviklingsledelse.
Øke selskapets operasjonelle effektivitet
• Operasjonell effektivitet.
• Bedriftsendringsledelse.
• Hovedretninger for optimalisering av forretningsprosesser.
• Bygge et balansert system av mål for studentbedrifter ved bruk av BSC-teknologi.
• Utvikling av kostnadsreduksjonsplan, et opplegg for å motivere personalet til å redusere kostnader.
• Utvikling av forbedringsområder, initiativer og et tre av mål som må nås som følge av gjennomføring av lean manufacturing-prosjekter.
• Teknologi for å utvikle et motivasjons- og insentivsystem.
• Bygge et KPI-system for ulike divisjoner i et produksjons- og salgsselskap eller handelshus. Vurdering av ulike måter å utvikle og måle KPIer.