0
Visninger
Vellykket leder: økonomi i næringslivet - gratis kurs fra Russian School of Management, opplæring, dato: 7. desember 2023.
Miscellanea / / December 10, 2023
Som en del av videregående opplæringskurset vil du lære:
— Bestem målene og målene for virksomheten.
— Analysere data og ta beslutninger.
- Administrer et team.
— Formidle tankene dine på en begrunnet måte.
— Bygg en operasjonell strategi.
ACCA, MBBA, praktiserende revisor, spesialist i skatt, finans, ledelsesrådgivning, business coach
Praktiserende revisor, forretningstrener, medlem av Moskva-revisorkammeret, Institute of Internal Auditors, Chamber of Tax Consultants of Russia.
Doktor i filosofi (PhD), medlem av komiteen for utvikling av små og mellomstore bedrifter i det russiske handels- og industrikammeret. Registrert i European Register of Business Consultants.
Doktor i filosofi (PhD), medlem av komiteen for utvikling av små og mellomstore bedrifter i det russiske handels- og industrikammeret. Registrert i European Register of Business Consultants.
Design av forretningssystemer
• Hva er et forretningssystem? Morfologisk, prosess, strukturell og funksjonell tilnærming. Energien til et forretningssystem er den samlede kompetansen til deltakerne.
• Fødsel av et forretningssystem: formulere en forretningsidé og samle deltakere.
• Forretningssystemets barndom: aksept av roller, vekst av kompetanse, fremveksten av en leder som er ansvarlig for alt.
• Ungdomskrise: oppnå nødvendig kompetansenivå, krav til delegering av ansvar, spesialisering i team. Den største faren er fremveksten av et elitehierarki.
• Ungdom og oppblomstring av forretningssystemet: vekst av individuelle kompetanser; omfattende vekst av selskapet, fremveksten av grupper, erosjon av forretningsmål.
• Overopphetingskrise: sammenbrudd av systemet, redundans av kompetanse, trussel om konfliktrelatert kollaps av selskapet.
• Treghetsfase av modenhet: opphør av vekst, overgang til intensiv bruk av det som er oppnådd, fødsel av datterselskaper, gradvis nedbrytning av kompetanse.
• Alderdomskrise i virksomhetssystemet: reduksjon av kompetanse under nødvendig nivå, uhensiktsmessighet av gammel kompetanse i de nye forholdene.
• Minnefase: stabilisering av systemet på et minimumsnivå ved å forbruke tidligere ressurser.
• Døden – og begynnelsen igjen. Eksistensen av en organisasjon på påfølgende bølger av forretningssystemer. Dannelse av et selskaps stabilitetssone basert på en strategisk portefølje.
Økonomistyring for ledere
• Indikatorer som gjenspeiler veksten i markedsverdien til en virksomhet, deres formål og forhold.
• Selskapets regnskap.
• Likheter og forskjeller mellom ulike typer rapportering.
• Balanse er et dokument som inneholder informasjon om selskapets eiendeler og finansieringskilder.
• Økonomisk resultatrapport – en kilde til informasjon om selskapets inntekter og utgifter.
• Kontantstrømrapport - analyse av kilder til innstrømning og bruksanvisninger for midler.
• Analyse av strukturen og dynamikken i selskapets kontantstrømmer.
• Avkastning på aktiva (ROA) og faktorer som påvirker veksten.
• Styring av selskapets økonomiske syklus.
• Selskapets egenkapitalavkastning (aksjonær) egenkapital (ROE) og faktorer som påvirker veksten.
• Kostnadsstyring – prinsipper og innhold.
• Kostnadsklassifisering.
• Kostnadsberegning av produkter/tjenester.
• Kostnadsstyring og ledelsesbeslutninger.
Selvmotivasjon. Mobilisering av ressurser. Gjennomføring av planer uten utsettelse
• Selvmotivasjon.
• Mål, drømmer, livsstil.
• Fokusere og mobilisere ressurser.
• Vi gjennomfører planene våre uten å somle.
• Min situasjon.
Abonnere
YOU MIGHT ALSO LIKE
