Hvorfor du absolutt trenger å vite hva Scrum
Arbeid Og Study Bøker / / December 19, 2019
Alle har hørt om Agile ( «Agile"). Hvis inntil nylig en ikke kunne vite dette ordet, så i januar i år alene, tysk Gref, Sberbank hode, ble angripe landet fra alle sine våpen evangelisering fleksible tilnærminger til ledelse, og nå Agile allerede hørtes for alle.
Scrum ( «Scrum») - den praktiske gjennomføringen av Agile-prinsipper. Denne tilnærmingen gjør, i henhold til sin skaper Jeff Sutherland (Jeff Sutherland), for å gjøre dobbelt så mye på halve tiden.
Du har sannsynligvis ønsker å vite mer om Agile og Scrum, for å være i faget. IT-verden er umulig å forestille seg uten Agile, og denne "smitte" sprer seg raskt i den tradisjonelle frakoblet virksomheten.
For å være klar, kan du lese den nye bok Jeff Sutherland «Scrum. Den revolusjonerende prosjektledelse metoden. " Det vil ta flere dager. En alternativ metode for raskt å lese smarte amerikanske virksomheten bøker - lese en kort klemGjenfortelling, sammari fra vår partner - selskapets Smart Reading. Det tar en halv time, og du vil forstå alle de sentrale ideer uten vann.
Scrum ble utviklet for 20 år siden som en effektiv metode for å øke produktiviteten av programvareutvikling. Etter å ha vunnet popularitet i Silicon Valley, Scrum fikk raskt anerkjennelse i andre bransjer. Dens skapere Ken Schwaber (Ken Schwaber) og Jeff Sutherland studerte internasjonal beste praksis av vellykkede selskaper og Vi kom til den konklusjon at "foss" modell, der arbeidet ble i hovedsak basert på IT-prosjekter, er håpløst utdatert. Hun ville ikke møte forventningene til kundene, som arbeidet gikk sakte, i henhold til de langsiktige plan, og ofte resultatet er ikke et produkt som faktisk er nødvendig.
Systematisk prosjektledelse fra toppen og ned skaper illusjonen av kontroll og trygghet i prosessen, men i virkeligheten er uforutsigbar resultatet. Til tross for tilstedeværelsen av kilo papir med detaljerte planer, begrunnelser, diagrammer og tabeller, vilkårene er brutt, budsjettet er overskredet, og de ansatte er skuffet, føler det nytteløse i sin aktivitet.
Møt de viktigste prinsippene i Scrum, og kanskje temaet av interesse for deg, slik at det ikke er en bok å lese Sutherland, vil du ikke være i stand til.
Folk er viktigere enn prosesser
For bedrifter av alle størrelser byråkrati første skritt tatt for å bygge prosessene, med tanke på at mangel på organisasjon - roten til alle problemer. Men hvis denne roten eksisterer, er det de ansatte som ikke var fornøyd med sitt arbeid, ignorerer kundene og deres behov, ute av stand til å realisere sitt potensial, til å finne sted. De har alt og bytte.
Scrum - dette handler om fornøyde ansatte, og ikke om uendelig slank og kostbare prosesser.
Kom til kontoret mitt i morgen, og du vil sikkert se at det er mange slike mennesker. Det er viktig å sette i sentrum av organisasjonens ansatte, ikke sjefer eller prosesser.
Produktdokumentasjon er viktigere
En annen favoritt aktivitet av byråkratiet - alt beskrive uendelige, og skaper tonnevis av dokumentasjon for å tilbringe den gode halvdelen av ressursene på en slik måte å forsinkelsestid. Det er viktig å ikke papir, men om administrere organisasjonen, teamet ditt er å skape et produkt som kundene virkelig trenger. Hvis du har et flott produkt, og dokumentasjonen vil ikke være - det er ikke dårlig. Det er hvordan den første iPhone kom ut på markedet i 2007.
Scrum - dette handler om betydningen, og ikke om å skape papirarbeid for å skape en maksimal peak av papirer.
Colossal intern dokumentasjon og beskrivelse av hver av dine skritt på veien til ferdig produkt er trolig også viktig, men det koster flere og flere bedrifter er nå uten dette tullet. Og de - dine konkurrenter. Dine alt raskere konkurrenter.
Customer samarbeid er viktigere enn perfekt utarbeidelse av kontrakter
For å gjøre et godt produkt, må du jobbe for å skape, til å løse problemer, oppfinne og implementere ideer. Noe som går på bekostning av det - søppel. Det er nødvendig å bygge et slikt forhold til kunden, slik at han er stadig involvert i arbeidet, så hvordan Det er produktet, hvis du følger den nåværende strategi, forstå utsiktene til å få det passer ham produkt. Dette kan gjøres hvis du har en kunderelasjoner førsteamanuensis, og ikke bare en kontrakt.
Scrum - dette handler om å forstå og samarbeid, og ikke om advokater og skjerming soft spot.
Det er nødvendig å bygge et slikt forhold til kunden, er det ikke nødvendig å bytte løse og livløse papir krav og vilkår, og for å inngå kontrakter pakke. Den ideelle situasjonen er når du er en snill og forståelse samarbeidspartnere, kolleger som arbeider for ett formål, og du trenger ikke å forsikre kontrakter og bruke en betydelig mengde av det tid. Kontrakter og regninger - er en måte å beskytte seg selv. Bygge et forhold hvor ingen part ikke trenger å forsvare seg.
Evnen til endringen er viktigere enn å følge en plan
De sier det verste - hele mitt liv å gjøre produktet, som til slutt ingen brukte den. Tenk deg at du har tre år har utviklet noe som ikke fly da, som det viste seg uavhentede i markedet. Dette stammer fra den grandiose planer utarbeidet ved starten av, og streng overholdelse av dem. Hva om en treårig plan var feil? Du vil bruke mye penger, og du vil forbli med ingenting.
Scrum - dette handler om vitenskap og fornuft, ikke om tro og grunnløse håp.
Hvordan kan det ha seg? Ifølge Scrum, bør du ha et stort mål, men gå til det iterativt uten å prøve å forutse hver bevegelse i fjern fremtid. Små gjentakelser 2-4 uker flytte til målet, snu ryggen, gjør en retrospektiv, Evaluere gjort, gi opp på grunn av den siste iterasjon, hvis det ikke bringe deg til mål. På denne måten kan du unngå dumme store feil. Iterativ - en vitenskapelig tilnærming. Håp om riktigheten av store planer - heller, det er som en religion.
Posisjoner og titler er ikke viktig - det som er viktig er hva du gjør
Jo høyere nivå sjef, jo mindre han vet direkte opprettelsen av produktet og vanskelighetene med sitt arbeid, sine egenskaper, muligheter. I dag er det fasjonable tilnærminger til ledelse, når hodene ikke er spesielt nødvendig, er hierarkier slettet, organisasjonen gjort flat. Posisjoner er ikke viktig når det kommer til praktisk arbeid på etablering av et produkt, til brukernes behov utforske, teste ulike hypoteser om aktiv iterativ utvikling.
Scrum - det handler om tillit, og ikke om makt og vold.
Klassiske herskere opprettet for kontroll og undertrykkelse. Hvis laget består av entusiastiske fagfolk som er troverdige og som er engasjert direkte til verdiskaping, de trenger ikke den øverste tilsynsmann med en vakker, men ubrukelig tittelen.
Rundt disse kjerneprinsipper Scrum gir ulike verktøy for å hjelpe deg å nå målet på kortest tid, med en høy grad av forutsigbarhet til lavest mulig pris. Sørg for å dykke inn i dette temaet: det er interessant og, mest sannsynlig, uten kunnskap om Agile og Scrum i fremtiden, kan du ikke få både interessant og innbringende arbeid.
Så, lære tauene om Scrum er mulig fra bøker skaperen Jeff Sutherland. Alternativt kan du i 20-30 minutter til å lese denne boken sammari elektronisk Smart Reading bibliotek.
Les videre Smart Reading
Smart Reading Layfhaker og tilbud om å prøve denne nye måten å raskt lære essensen av en veldig smart, men veldig tykke bøker. På stedet finner du en smart Reading hundrevis mer sammari gode bøker, du kan aldri fullt ut vil lese.