Ukens bok: "Ikke gå gale på jobb" - arbeid uten hvile vil ikke føre til suksess

Møte stjele tid, behandler en negativ innvirkning på resultatene, og den månedlige betalt permisjon - er ikke en luksus.

Måten Jason Fried og David Hansson krysset da de var ganske vellykket. Stekt eid selskap som utvikler programvare for business og Hansson skrev programmet og støttet en rekke populære nettsteder. David Jason sluttet seg til laget, og sammen skapte de Basecamp - et nettbasert verktøy for prosjektledelse, sette mål, å jobbe med dokumenter, og kommunisere med kolleger og kunder. mer 100.000 selskaper rundt om i verden utvikler seg.

I 2010, den første boken i Fried og Hansson «omarbeiding. Virksomhet uten fordommer ", der de sprer til niere myter om suksessen av selskapene. Forfatterne foreslår å forlate de lange møtene, som sjelden fører til positive resultater. De er skeptiske behandlingen og en stor stab.

"Ikke gå gale på jobb" fortsetter til denne ideen: det er nødvendig å arbeide ikke mye, og effektivt. bokført verdi i det faktum at forfatterne ikke spekulere i teorien og ikke gi ut råd om hvordan du guruer og trenere med en tvilsom rykte. Stekt og Hansson snakke om sine personlige erfaringer og de utøverne som har brukt seg selv.

Når det kommer til den enorme arbeidsmengden, foreslår boken ikke å øke arbeidsdagen og ikke trenger å ofre helgen til slutt som ikke har tid i løpet av uken. Det er bedre å beregne hvor mye tid som blir brukt på tull type meningsløse møter og endeløse telefonsamtaler.

Hvis du fjerner alt som ikke gå videre arbeidsflyt, ville åtte timers dag være tilstrekkelig til å takle oppgavene.

Valgt å oppnå målene tempoet er også viktig. Stekt og Hansson spotte motiverende sitater på en konstant kamp, ​​uunngåelig fører til triumf. Ro og fraværet av stresset - det er nøkkelen til seieren. Deres kontor er ikke noe sted for forfengelighet og aggresjon. De vet at jo lavere press på arbeidstakerne enn en positiv holdning i laget, jo høyere effektivitet og lønnsomhet for bedriften.

Selskapet har ikke spare på de ansatte og ikke komme opp med måter å beholde lønn. Omvendt er ansatte oppmuntret, hvis de ønsker å utvikle, eller å slappe av i fritiden. For eksempel, betaler selskapet for gitar leksjoner og legge igjen en massasjeterapeut hjemme. Hvert tredje år gis det rett til en måneds betalt permisjon, og hvis de går på denne tiden på turen, vil selskapet betale for det og.

Metoder for Jason og David kan føre til avvisning, fordi de motsier alt som er så lang tid virket det eneste riktige måten å gjøre forretninger - hastighet, rapporter og kontinuerlig overvåking. Men leder av kapitlet, vil forfatteren overbevise leseren om at det finnes andre, like gyldig alternativ, bygget på stillhet, kommunikasjon via instant messenger eller e-post og ikke krever at man ofrer rekreasjon. Unektelig suksessen av deres selskapet bekrefter at Stekt og Hansson vet hva jeg snakker.

Kjøp boken