Hartmut Esslinger skuffet i handlingene Apple
Makradar Av Teknologi / / December 19, 2019
«Apple er ikke lenger et innovativt selskap", — han snakker mannen som hjalp Steve Jobs med utformingen av Mac. Og det ble ikke overbevist av det motsatte av en hvilken som helst iOS 7 eller den nye iPhone.
Hartmut Esslinger (Hartmut Esslinger) noe som betydningen av industriell design. Han gjorde mye for Apple. Han har jobbet direkte med Steve Jobs til å lage en "designspråk" som har vært brukt i linjen av Macintosh-maskiner for mer enn ti år. Og før Esslinger i 1982 inngått en eksklusiv avtale med Apple om å $ 1 million i året, hans selskap har utviklet mer enn 100 produkter for Sony. Han er med hvem du skal sammenligne.
I et intervju med Quartz Esslinger sa at dagens Apple Sony minnes 1980-tallet, da lederskifte fant sted, og sto ved roret av dem som setter profitt over resten. "Steve Jobs var en mann som ikke bryr seg ingen rasjonelle argumenter i favør av at noe ikke kan gjøres... Han hardnakket insisterte på å prøve noe nytt."
Grunnen til at Esslinger klar til å dele minner fra fortiden med Jobs at 9. oktober Frankfurt Book Fair, han vil presentere sin bok, en biografi om design og ledelse, som kalles "Hold det enkelt» ( «Keep it Simple »).
Ifølge Esslinger, da han begynte å jobbe med Jobs i 1982, Apple var kresen selskap der mange var fiendtlig innstilt til grunnleggeren (i 1985 Jobs ble tvunget ut, vendte han i 1996 år). Når Jobs begynte å arbeide med Esslinger, Steve visste at design kan bidra til å fremheve Apple-merket er bedre enn noen markedsføring.
Tilbake i 1982, Jobs tenkt på "datamaskin i form av en bok", selv om prosjektet ikke ble diskutert utenfor selskapet. "Denne visjonen til slutt førte til Apple Newton, en mislykket tablett - og deretter til iPhone og iPad, som gikk ned i historien." Ifølge Esslinger, for tiden er det ingen slike syn på Apple. Selskapet nådde toppen av innovasjon 7-8 år siden.
Esslinger i 2006 forlot Frog design (grunnlagt av ham i 1969), og for tiden underviser ved rundt om i verden, hovedsakelig i Kina, og han sa at hans elever er mest ivrige på tredimensjonale grensesnitt. De inspirerer et videospill. Kina mener radikalt. "Kineserne forekommer nå et paradigmeskifte når de innser at de trenger å skape noe nytt, og ikke nok til å gjøre billige produkter. Den første generasjonen av entreprenører ville bare tjene penger, men nå har de for eksempel en en fyr som Richard Yu, leder av Huawei, som ikke er skamfull for å erklære offentlig: "Jeg ønsker å beseire Apple og Samsung ».
Esslinger mener også at det er mindre viktig i prosessen med menneske-maskin interaksjon i fremtiden vil bli redefinere integrering av maskinvare og programvare. Som et eksempel nevner han den designkonsept Frog, opprettet med MIT - fleksible datamaskiner som reagerer på kompresjon og andre typer ikke-tradisjonelle touch input.
Som for en alder av mennesker som skaper store ting, Esslinger sa at de beste ideene i Frog selskaper kommer til tankene de fleste unge designere, akademikere nylig videregående skole. Spesielt er dette på grunn av vilje til ansikt svikt - som for øvrig er karakteristisk for amerikansk kultur. "I Europa, lærer du ikke å gjøre feil, men i Amerika du gjør en feil, for å lære."
Uansett hvor har nye, friske ideer - de er sannsynlig å tilhøre entreprenører og Designeren, som trodde annerledes enn dagens tenkning i Silicon Valley, der ikke nok ungdom. Forresten, Steve Jobs var 28, da han begynte å jobbe med Esslinger.
Det viser seg at de viktigste årsakene til "stagnasjon" og mangel på innovasjon Esslinger mener jakten på profitt og fravær av "unge hjerner". Hva tror du kanskje han er noe riktig?