10 måter å motivere ansatte
Arbeid Og Study Motivasjon / / December 19, 2019
Denne artikkelen er beregnet for ledere. leder av oppdraget - å lede mennesker. Leder av oppdraget - å inspirere sine ansatte.
Fra de ansattes motivasjon avhenger mye: ytelse, utvikling og lønnsomhet. Men selv de mest driftige medarbeidere fra tid til annen behov insentiver for ytterligere tiltak.
Disse insentiver kan være materiale (penger bonuser, lønnsøkninger, bonuser, overtid, etc.) og immateriell (karriere, ros, sosiale ytelser, etc.). Ifølge mange vellykkede forretningsmenn, for ansatte som elsker jobben sin, tilfredsstillelse av økonomiske interesser sekundære.
Mye viktigere å oppmuntre ansatte inne, "infisere" hans entusiasme. I denne forbindelse, er en viktig rolle hvilken type mentalitet og karakter av en bestemt ansatt. Det faktum at man vil flytte fjell for en annen - en tom frase.
Hvordan velge den rette måten å motivere, les videre.
1. Personlig ros
Dette har folk med analytisk tenkning. En slik person er viktig å vite hva bidraget han - personlig! - Jeg bidro til felles sak, og hvordan du - head - sats dette bidraget. Dersom prosjektet blir gjennomført hele avdelingen, men brorparten av arbeidet gjøres mann med en analytisk sinn, sørg for å velge det og det vil bli enda vanskeligere.
2. skrevet belønning
For folk som er utsatt for formalisme, er det viktig å realisere at deres arbeid - en del av selskapets suksess. Og det er bedre at det er dokumentert. Verbal ros, selv i nærvær av kolleger, for dem er ikke så viktig som et takkebrev på glanset papir i en vakker ramme.
3. personlig vurdering
Sosialt aktiv person vil føle at du personlig som leder for det meste av sitt arbeid. Så den beste motivator for dem - din personlige gest til dem. Hvis du ønsker å oppmuntre en slik ansatt brev, og deretter skrive for hånd, hvis verbalt, sørg for å riste hånden.
4. ukonvensjonelle tilnærming
Denne vente innovatører arbeidstakere. For dem er det viktig å ikke mannen selv og sine handlinger. Den beste tingen å gjøre for å motivere dem blir ukonvensjonelle tilslutning til sitt arbeid. For eksempel, i stedet for sertifikater og utmerkelser, for å kjøpe nytt utstyr som ansatt, som ikke har noen andre på kontoret.
5. konfidensialitet
Beskjedne anstendig-arbeidere liker ikke hypen rundt ham. Men dette betyr ikke at de ikke trenger ekstra motivasjon. Bare bedre å oppmuntre dem stille, ansikt til ansikt.
6. åpen dialog
For uttrykksfulle mennesker den beste motivasjonen - det er din åpenhet. Som regel har de en masse ideer og enda større ønske om å diskutere dem. Tillate dem å kontakte deg direkte, uten formidling av sekretær og forventninger i resepsjonen, og de vil fly på vingene av eget initiativ.
7. elementær oppmerksomhet
Ikke-konflikt mennesker er alt, og alltid si: "La oss leve sammen," aldri bedt belønning, ikke engang antyde det. Derfor er motivasjonen for dem - er rett og slett din oppmerksomhet.
8. konsistens
Workaholics, effektive og disiplinerte arbeidere aldri om hva klager ikke. Men de ønsker å tenke i samme retning med hodet. Da vil de bli svært motivert. Og, selvfølgelig, de er ikke uvillig til å prise. Men det må være betimelig - henge "orden" på opprørs brystet umiddelbart etter sin "prestasjon".
9. oppfyllelsen av løftene
Lagspillere må være sikker på din leder og prosjektet du er involvert. De ønsker å vite nøyaktig hva som ligger foran, hvilken belønning de vil få sine kamerater. Du bør imidlertid ikke bare love premie for oppfyllelse av planen, men for å gi henne bare kalt perioden.
10. fleksibilitet
Fleksible, tilpasningsdyktige mennesker - nesten perfekt. De tilpasser til prosjektet og et team hvis de ikke er i strid med sine hjemlige moral. I dette tilfellet, vil de være glad og bonuser, og leseferdighet og verbal ros.
Endelig en mer råd. Sørg for at laget ditt ikke var "svake leddet." Hvis blant de ansatte der, denne type person som en slappfisk, han kan "drepe" motivasjonen til hele laget.