Hvordan lage et effektivt teamarbeid: hemmeligheten bak Google-ansatte
Arbeid Og Study / / December 25, 2019
Forskere ved Google bestemte seg for å finne ut hva som gjør et team effektivt. De analyserte arbeidet med dusinvis av lag og snakket med hundrevis av ledere og medarbeidere. Som et resultat, kom vi til konklusjonAt det viktigste for effektiviteten av laget - psykologisk sikkerhet.
Laget med høy psykologisk sikkerhet for deltakerne er ikke redd for å ta risiko. De vet at ingen vil ydmyke og straffe dem for anerkjennelse av hans feil, spørsmål eller en ny idé.
Det er, bør teamet være tillit. Men for å skape det er ikke så enkelt: hver kommer med sin egen synspunkt og arbeidsstil. Her er noen strategier som vil bidra til å bygge tillit i teamet.
Lytte til andre
For tillit er nødvendig respekt for tanker og følelser med andre. Derfor alltid lytte til kolleger. Still spørsmål og prøve å forstå svarene. Prøv å ikke dømme. Så du identifisere styrker og svakheter ved hvert team medlem. Og fortsatt vise at du bryr deg om deres mening.
empati
Prøv å forstå kolleger og deres synspunkt, sette deg selv i deres sted. Ofte, når vi deler problemet, tror vi, "Dette er tull. Jeg har allerede møtt med. " Så ikke overse de følelser av kolleger. Tenk på en situasjon når du er testet
stresset eller ikke kunne takle oppgaven, og vise empati.være oppriktig
Alle er trukket til oppriktige mennesker. Til de som ikke er redd for å være seg selv. Dette betyr ikke at du må hele tiden dele ideer og erfaringer. Bare si hva du egentlig mener, og alltid holde seg til sine prinsipper.
bly ved eksempel
Ord må være støttet av handling. Du kan snakke om tillit og ærlighet, det er ikke til å koste noe, hvis du rope på kolleger og respekterer deres mening.
hjelpe andre
Tenk på din favoritt sjef. For deg, fordi det spiller ingen rolle hvor han lært og hva som er oppnådd og hvordan det har hjulpet deg med noen spørsmål. Jeg fant tid i sin travle timeplan, lyttet, ga råd og jobbet på noe med deg. Og det er en tillit - når vi hjelper andre.
Hold teamet ditt, selv om du ikke er enig
Noen ganger må du ta visjonen om laget, selv når du er uenig med dem. Dette rådet ga leder av Amazon Jeff Bezos. Først forklare din posisjon til alle hennes veies. Men hvis du bestemmer deg for å stole på laget, så ikke prøv å avspore prosjektet. Gi kolleger muligheten til å eksperimentere og vokse.
lære ydmykhet
Dette betyr ikke at du ikke kan forsvare din mening. Bare innrømme at du ikke vet alt. Vær villig til å lære noe fra den andre og be om unnskyldning når de tok feil.
Vær åpen
Det er ingenting verre når teamleder ikke holder andre i loop eller skjule noe. Sørg for at dine intensjoner og metoder er klart for alle medlemmer av teamet. Gi tilgang til all informasjon som er nødvendig for en vellykket jobb ytelse.
prise hilsen
Når kolleger ser at du setter pris på deres arbeid, de ønsker å gjøre mer. Men ros skal være konkret. De sier at det er verdifullt for deg og hvorfor.
Alle er velkomne til noe. Prøv å se på personen talenter og ros for dem. Så du vil hjelpe ham til å bedre avsløre disse kvalitetene.