Helt siden Tim Cook tiltrådte som konsernsjef Apple, alle hans handlinger var ganske forsiktige. Selv om store feil, gjorde han ikke tillate, på samme tid, han sendte ikke selskapet inn i noen virkelig ny retning. Lederstil av dette kapitlet kan være ohakterizovat ordtak "langsom og jevn vinner - på å gå." Etter å ha tatt tømmene fra Steve Jobs i august 2011 viser Cook konservativ og forsiktig forvaltning av selskapet. Eventuelle eventyrlystne små modige beslutninger og målt, gradvis tilnærming til et produkt er solgt. Men fremfor alt, Cook unngå store risikoer.
* * *
Under hans ledelse har selskapet ikke kommer ut for noe nytt marked. Den eneste radikal fornyelse linje av enheter - en Mac Pro, som står for bare 4% av det totale salget. De fleste aggressive produkter, som ble fremlagt under hans ledelse - er av Siri, Maps og Touch ID - og de har hatt svært blandede resultater. Nedorabotannost kortene ble utstedt, og det var en katastrofe. Under lanseringen av Siri har tiltrukket seg mye oppmerksomhet, men senere var det på forhånd Google Nå. Det er for tidlig å si, men kanskje Touch ID vil være den mest vellykkede fichey presenteres i regi av Cook. Dette er tilfelle (typisk for Apple), når de tar noen nye teknologier, bringe den til perfeksjon, polert detaljer og popularisert for massene.
Den mest modig handling av Tim Cook for hele toårsperiode av sin regjering - en avvisning av Scott Forstall, en av de mest talentfulle utøvere. Og det er et godt tegn. Alle vet den tunge natur Scott, og hvor vanskelig det var å jobbe med ham. Men på samme tid, var han en av de mest talentfulle og kreative ledere Apple. Ifølge rykter, han var en av de fremtidige kandidater til stillingen som leder av selskapet, så det ser definitivt ut som oppsigelsen å eliminere en konkurrent.
Etter døden av Steve Jobs i 2011, sa at Apple kan å holde seg flytende og beholde sin ledende posisjon på grunn av sin nåværende linje med enheter, bare ved å oppdatere den og gjøre brukerne fornøyde. Det er åpenbart at dette er en overdrivelse, men faktisk, det globale markedet for smarttelefoner og nettbrett videreformidles og begynte å vokse, takket være Apple. For eksempel viser forskning Gartner vekst i salget til 116 millioner tabletter. i 2012, til 467 millioner. godu til 2017 (en økning på 350 Mill.) og smarttelefoner 1,7 milliarder. i 2012, til 2,1 milliarder kroner. i 2017 (en økning på 400 millioner kroner.). Mens salget av personlige datamaskiner vil falle fra 341 millioner. i 2012, til 271 millioner kroner. 2017.
Apple har en fordel, som den mest innflytelsesrike merkevaren, og er den mest lønnsomme produsent av mobile enheter. Og hvis det fortsetter å holde premiumsegmentet av enheten, vil salget øke, på grunn av den globale økningen i mobile enheter salg. Det vil imidlertid være Apples annerledes, er det ikke så aggressive som de siste 5-10 årene.
Kanskje det er fornuftig, gitt Apples nåværende posisjon, som de mest verdifulle og teknologisk avanserte selskapene i verden. Men det fører også ubehagelige assosiasjoner til den perioden da Steve Jobs forlot Apple første gang i september 1985.
I et intervju i 1995, Steve sa: "Da jeg gikk ut døren Apples, vi var foran alle produsenter i vår bransje i 10 år. Macintosh var 10 år fremover. Vi så på Microsoft, de har brukt 10 år på å ta opp med oss. Og grunnen til at de gjorde det, det er hva Apple var på plass. "
Først av alt, det var en tid med John Sculley som Apple har betalt mye mer oppmerksomhet til markedsføring og forretningsprosesser enn innovere og utvikle sine produkter. Dette er ofte oversett, men de årlige salget i perioden Scully økte fra 800 millioner kroner. USD 8 milliarder. Fenomenal tidobling i salget var mulig ennå på grunn av den naturlige veksten av det globale PC-markedet, med 30 millioner. i 1985, til 235 millioner kroner. i 1995.
Noen vil hevde at Apple «står stille" i en tid med Cook og så langt det har flere likhetstrekk med den æra Scully enn 15 år med innovasjon, etter den andre retur av Steve i Cupertino.
I 2014 må Apple til å være mer aggressive og mye tyder på at det vil være slik. I april Cook fascinert oss en erklæring om at selskapet jobber med en helt ny produktkategorier, antydet han i mai at selskapet er interessert i "bærbar" -teknologi. Tre av de mest etterlengtede produkt fra Apple - en "smart», HDTV og phablet (som kan være en videreføring av gjeldende linje av enheter). Nå, når jeg var den siste i årets arrangement, og ingen av disse produktene ikke har blitt vist, er det stor sannsynlighet for at de vil bli presentert neste år. Som er flott for Apple, selv om de viser oss bare to av disse tre enhetene.
Apple utviklingspolitikk i en tid med Cook sier at vi ikke bør forvente det trygt. Selskapet har nå en markedsandel som har fått i løpet av de siste ti årene. For å fange opp med Scully, Cook har fortsatt å ta strategiske risikoer og Apple å gå inn i nye markeder, og ikke bare for å høste avling med hyped iPhone og iPad. I et år vil vi ha en mer klar idé om innholdet av Cook æra.
via