Hvordan få mest mulig ut av praksisplasser
Miscellanea / / January 14, 2022
Det er verdt å lage en handlingsplan på forhånd.
Praksisplass er en god måte å få erfaring på. Men dessverre er ikke alle effektive. Den populære bloggeren Ellyna Daly foreslår hvordan man kan korrigere denne motsetningen i boken sin Until I Was 30. Hva er viktig å forstå og gjøre nå. Selv var hun også praktikant, hun jobbet i selskaper og oppstartsbedrifter, inkludert i utlandet.
Med tillatelse fra Alpina Publisher publiserer Lifehacker et utdrag fra det tredje kapittelet i boken, som snakker om kraften i praksisplasser.
Hvis du er i ferd med å studere eller nettopp har mottatt et vitnemål og nå ikke vet hvordan det er utdanning gjelder, vurdere praksisplasser som et format for å bli kjent med fagfeltet.
Det var takket være denne praksisen at jeg en gang lærte å gjenkjenne oppgaver som er interessante for meg, og også bestemte arbeidsformen og kommunikasjonen med kolleger nær meg. Og forresten, moderne praksisplasser blir stadig mer betalt, noe som er en fin bonus. Og du kan ta praksisplasser i absolutt alle aldre, det viktigste er å kunne rettferdiggjøre ønsket om å bli med i selskapet.
Praksisplasser eller innstegsstillinger er viktige erfaringer som jeg synes alle bør gjennom. Fordi først etter å ha gått gjennom karrierebunnene og gjort alt det "skitne" arbeidet, vil du bli kjent med yrket i detalj og lære alle nyansene. Jo før du begynner å jobbe i en spesialitet, selv om den er relatert til din, men nær det du ønsker å gjøre i i fremtiden, jo raskere vil du bli vant til territoriet, forstå hvordan forholdet mellom mennesker er ordnet på det og hvordan du står lede.
Praktisk kunnskap vil også tilføre verdi til din sammendrag, og ved utgangen fra instituttet kan du med rette bli kalt den samme "unge spesialisten", fordi du allerede vet minst det grunnleggende om arbeidet innen ditt felt. Og koblingene som lages under praksisperioden kan være en god støtte for å finne en "ekte" jobb.
Jeg gikk gjennom fire praksisplasser fra halvannen måned til seks måneder, i ulike formater: i oppstartsbedrifter, etablerte bedrifter og statlige organisasjoner. I løpet av denne tiden har jeg bestemt for meg selv hvilke øyeblikk hver trainee eller person som kommer på jobb til en startposisjon skal ta hensyn til. Hva er viktig å huske på når du skal på praksis?
Først av alt, skriv ned en plan for de kommende månedene i et potensielt selskap. Hva forventer du av denne opplevelsen? Hva konkret vil du lære? Hva kan du tilby organisasjonen nå? Hva vil du legge til i CV-en din for å være en attraktiv søker etter endt utdanning? Kanskje det er punkter knyttet til et bestemt selskap som du ønsker å utforske? Lag en liste over mål som betyr noe for deg. Denne listen kan endre seg litt når du ankommer kl team, men det er viktig at utvalget av oppgaver på jobben sammenfaller med den planlagte listen din.
Når du ser etter en praksisplass, bør du velge en rekke bedrifter som har spesifikasjoner eller produkt nær deg, slik at det blir lettere å bevise deg selv innenfor feltet at du studerer ved et universitet eller på kurs.
Ofte prøver studenter å komme inn i selskaper med en gang, men små selskaper bør ikke ignoreres. Vanskeligheten med selskaper er at som regel er alt stabilt og regulert. For å få tillatelse til enhver handling må du vente lenge, gå gjennom godkjenningssirkler og bruke mye tid på godkjenninger.
Men essensen av praksisoppholdet er å teste arbeidsmodellen og kunnskapen din om yrket fra innsiden, så hvis du umiddelbart går til et aksjeselskap, så er det stor sannsynlighet for at du enten skuffet, ellers vil du rett og slett ikke kunne fordype deg helt i arbeidsprosesser og se virksomheten fra innsiden.
Det samme gjelder for statlige organisasjoner. Som regel er alt i dem ordnet ganske konservativt, men der, mer enn noe annet sted, trengs ungt blod - en person som vil se på prosessene med et friskt, interessert utseende og tilby noe nytt.
På slike steder jobber som regel folk av den gamle skolen, som ikke er lett å forandre.
En av venninnene mine fikk jobb i teateret, hvor hun jobbet i salgs- og markedsavdelingen. Hennes oppgave var å øke tilstrømningen av nye seere, tiltrekke seg et ungt publikum, og siden det var mange hull i selve salgs- og reklamestrategien, måtte hun bygge alle prosessene fra bunnen av. Seniorkolleger fordypet seg i initiativene hennes lenge og med vanskeligheter, nektet ofte å møtes halvveis, til og med satte kjepper i hjulene - hun var veldig vanskelig.
Arbeid i team bestående av ansatte med betydelig erfaring og treghet for deres plass er en vanskelig utfordring, men hvis vi ikke begynner å endre systemet nå, vil ingen gjøre det for OSS. Før eller siden må vi komme i gang.
Praksis hos oppstart det gode er at du vil ha mange grader av frihet til å teste hypotesene dine. På den ene siden er dette vanskelig: du vil få tusen ansvar, og du må jobbe hardt med tidsstyring for å holde tritt med alt og prioritere riktig. På den annen side er det den perfekte måten å forstå hva du liker og ikke liker å gjøre.
Når du velger en oppstart, studer tidligere erfaring fra lederne og lederen du går til for å hjelpe. Det er viktig at dette ikke er nykommere i virksomheten, men for eksempel personer som tidligere har jobbet i selskaper og nå har bestemt seg for å starte egen virksomhet. Så du kan lære av erfaringene til mentorer.
Hver praksis bør være innrammet av en avtale som tydelig angir varigheten av ditt opphold i bedriften og skisserer en omtrentlig liste over avtalte oppgaver. Under en av mine praksisplasser hos en e-handelsoppstart, kom jeg til en leder som hadde ansvaret i stil med en kjent heltinne fra "Djevelen går i Prada»: Jeg måtte jevnlig fungere som kurer. Gi enten den ødelagte bærbare datamaskinen til sjefen for reparasjon, ta dokumentene for visum til ambassaden innen seks om morgenen, gå deretter til den andre enden av byen for pakker, og så videre.
Jeg anser ikke disse oppgavene som akseptable for praksisplass, gitt at bedriften hadde bud. Min feil var at jeg, med en samarbeidsavtale med klart definerte mål for mitt opphold i bedriften (alle var innenfor rammen av arbeidet i min spesialitet), ikke turte å uttale meg misnøye og i det minste si til sjefen at jeg ikke liker det. Etter halvannen måned i messenger-modus ga jeg opp og en dag dro jeg bare.
En annen viktig lærdom for enhver trainee kom ut av denne situasjonen: lær å snakke med kolleger. Uansett hvor mye høyere de er enn deg, er de til syvende og sist vanlige mennesker. Ikke alle av dem er tilstrekkelige, men nesten alle kan finne en tilnærming.
I vanskelige, konflikt- og stressende situasjoner er det viktig å snakke med hverandre.
I en alder av 22 virket det for meg at det var nok til å vise min stolthet og smelle igjen, nå forstår jeg at dette er en feil og plutselige bevegelser er ikke alltid nødvendig. Ved å snakke med sjefen min klarte jeg å formidle til ham at forventningene mine til praksisplassen ikke stemte overens med virkeligheten, og sammen kunne vi finne en måte å forbedre situasjonen på. Kanskje visste ikke lederen selv hvordan han skulle oppføre seg med praktikanter. Eller kanskje det var normen for ham å gi slike oppgaver, og han visste ikke at han ved å gjøre det stjal min dyrebare tid, som jeg kunne bruke til yrket mitt.
Man kan bare gjette på hvilke punkter våre meninger var forskjellige og hvordan vi kunne fikse alt hvis vi snakket. I alle fall er det et tegn på svakhet og umodenhet å løpe fra ethvert forhold uten å forholde seg til den andre siden. Oftest skjer dette fordi folk ikke har kompetansen tillatelser krisesituasjoner. Jeg hadde definitivt ikke en slik ferdighet på det tidspunktet, men det hadde ikke manageren min heller.
Derfor er det ekstremt viktig å lære alt konsekvent for ikke å bli ansett som en uerfaren leder i fremtiden. Når du blir med i et nytt selskap, snakk KPIer med lederen din. Det er viktig for begge parter å forstå hva man forventer av hverandre i praksisperioden. Vær gjerne uerfaren, det er greit hvis du er ny i bransjen. Viktigst, still spørsmål hvis noe ikke er klart for deg (bare etter at du har sjekket på forhånd Google og fant ikke svaret der).
Føl deg som en svamp: absorber, vær oppmerksom på detaljene i virksomheten, se hvordan prosessene er bygget opp. Vær åpen for alt nytt: informasjon, kunnskap, kommunikasjon. Møt kolleger, spør dem om deres karrierevei: hvordan kom de til sin nåværende stilling? Hvilke råd kan de gi deg basert på deres erfaring?
Det er veldig viktig å bevise seg på den aktive siden under ulike teammøter og møter. Hvis du har en sjanse til å si fra, ikke vær redd, tør, del din mening. Bli synlig for folk, uttrykk deg. Det er ingenting verre enn en praktikant som gjemmer seg i et hjørne, redd for å si noe dumt. Du er her for å få en ny opplevelse, ta denne sjansen.
Ikke forvent motivasjon fra sjefen din. Vis initiativ, vis at du er interessert i å delta aktivt i bedriftens liv.
Her er det viktig å huske grensene og ikke gå med på alt, ta på seg alt på en gang. Forsøm heller ikke en-til-en møter med lederen, hvor du kan dele dine inntrykk av arbeidet og din fremgang. klok mentor kan veilede deg hvis du blir litt forvirret.
Praksisplasser lar deg begynne å jobbe i spesialiteten din mens du fortsatt er student, noe som kan være verdifullt for fremtidig ansettelse. Og hvis du må tjene ekstra penger utenfor spesialiteten din bare for å tjene penger, prøv likevel å finne en mulighet til å vie tid til en spesialisert praksisplass. Noen ganger er det en billett til en profesjonell fremtid.
Hvis du ikke bare vil lære om praksisplasser, men også finne ut hva du skal gjøre etter universitetet generelt, i "Mens jeg under 30» kan du finne en detaljert plan. Allina Daly diskuterer hvordan du finner din vei i livet og gir praktiske råd.
Kjøp en bokLes også🧐
- Hvordan søke jobb hvis jobbsider ikke hjelper
- Hvordan bestå et nettintervju for å gi et godt inntrykk
- Hva er dine svakheter? Hva skal jeg svare hvis dette spørsmålet stilles i et intervju
10 varer du kan få et godt tilbud på AliExpress Vintersalg