3
Visninger
For mer enn en uke har gått siden det øyeblikket da den lukkede verdenskonferansen for Apple utviklere i 2013 år. Kupertinovtsy innført mange produkter og vil være enige om at de var i stand til å ikke bare møte våre forventninger, men i stor grad overgå dem. Den nye OS X, iOS, iWork for iCloud, Mac Pro, MacBook Air, iTunes Radio... Alle disse nyvinningene har forårsaket en flom av kommentarer og følelser.
Men tiden går, og det er tid for mer gyldige konklusjoner, ikke bare basert på følelser, men på en nøktern analyse av hva som har skjedd innenfor veggene i Moscone Center to uker for tidlig. Introdusere nye produkter hvert selskap forteller ikke bare om de endringer og innovasjoner som det har gjort, men også snakker om sin fremtid, posisjonere seg for markedet og forbrukerne.
Hvilken vei er Apple nå? Hva folk sier om selskapet sine nye produkter? På disse og andre spørsmål i hans store analytisk artikkel Jeg prøvde å svare den berømte eple ressurs Appleinsider.com. Vi tilbyr oversettelse av denne interessante artikkelen for deg på russisk. Vi ønsker deg et godt lesning!
Verdenskonferansen for Apple utviklere over og ga oss en forståelse av hva selskapet gjør med Macintosh, OS X, iOS og iCloud.
OS X beordret til å leve lenge
Apple har gjort det klart at den æra av OS X vil fortsette i lang tid. Til tross for at kupertinovtsy "venstre" med "cat" tema navnene på sine desktop operativsystemer, har sin essens ikke endret seg dramatisk.
Endre navn på OS X Selskapet understreker den geografiske tilhørighet. Innskriften «Designet av Apple i California 'har blitt noe av en slags husholdning. Tenk deg hvor mange interessante steder i California som kan "ringe» OS X?
Men hvis du ikke er kjent med den store surfing spots i nærheten av San Francisco, navnet «OS X Mavericks» kan være for deg, og betyr ikke noe. Microsoft «Vista», Google Android «Honeycomb» - er også ganske merkelig betegnelse, til som i dag ingen bryr seg.
Men ikke glem at bare tre år siden, har de fleste journalister ikke å like navnet på Apple Tablet PC - iPad. Nå er denne merkevaren oppfattes positivt rundt om i verden. Du kan fortsatt huske historien om døpe av Powerbook til MacBook, som er veldig mye ut som eiere eplovskih bærbare datamaskiner.
Du kan gi mange flere eksempler, men er det døpe produktet ikke påvirke omdømmet til den virkelige og den virkelige suksessen er fortsatt bestemmes av andre ting.
iCloud utvikler
Det virker som de siste to årene, har Apple forstått hva det viktigste formålet med iCloud. Det er å gi en trådløs bunter av Mac-stasjonære datamaskiner til mobile enheter på iOS. Men iWorks for iCloud viser at visjonen om Apple er noe bredere enn vi tidligere har trodd.
Med iWork for iCloud Apple dykker ned i konkurranse med sin evige rival: Microsoft og Google. I Cupertino har besluttet å face off med hjelp av lanseringen av sin kontorpakke "i skyen", og dermed legge verdi til sine plattformer, OS X og iOS.
OS X og iOS ikke er kombinert i en enkelt plattform
Enkelte analytikere har lenge blitt anbefalt å kombinere Apple OS X og iOS i en enkelt plattform, som før kupertinovtsy oppgave som Microsoft har møtt i 90 år - transplantert brukere med eldre versjoner av operativsystemet (DOS, Windows 95) til den nye (Windows NT). Men massemigrasjon ikke skje før redmondovtsy ikke lansert Windows XP på begynnelsen av 2000-tallet.
Apple overvinner slike hindringer mye raskere og bedre. På grunn av den aggressive politikken, Apple lykkes i en relativt kort tid å tvinge brukerne til å bytte fra klassisk Mac OS på OS X. Forherligelsen av denne prosessen kan betraktes som "begravelse» OS 9, arrangert på WWDC 2002.
Tilsvarende ved kupertinovtsy "transplantert" sine brukere med en PowerPC-plattformen til Intel, gjennom mekanismen av vanlige automatiske oppdateringer, OS X og iOS. Og sammenslåing OS X og iOS like mye mening som i kryss BMW biler med Mini merkevare. Det er bare latterlig.
Rengjøring av å gi navn
Det er også verdt å merke seg at nå Apple markedsføring maskin er ikke veldig sterk, og arbeider for brukerne sitter i den gjeldende versjonen av OS, er som tilfellet med Microsoft, som prøver aktivt å transplantere sine kunder på Windows 7 8.
Apple trenger ikke å endre verdien av «X» i «OS X» tittelen for å gå med markedet, som er båret bort av konstant forandring av tall og tall. Sluttkunden er ikke spesielt interessant, fordi antall endringen ikke endrer essensen av produktet.
Det faktum at Apple ikke endre navnet på sin desktop operativsystemer OS X tyder på at fokuset på kupertinovtsy grunnleggende endringer i plattformen, snarere enn på "skrikende", "tektonisk svdigah" med utgivelsen av ny versjon av sin produkt. Apple fokusert på interne innhold, og ikke på de eksterne manifestasjoner.
Mac - luksusmerket for Apple
Legg merke til hvordan Apple markedsfører sine Mac-maskiner. Mange sverger at Apple har en liten markedsandel i operativsystemer. Men hvis vi ser på det dypere, blir det klart at Apple er ikke så veldig mye og trenger et massemarked for sine datamaskiner.
Utseende, fra Apple, med unntak av Mac mini-maskiner ikke er flere tusenvis av dollar billigere. Dette er spesielt tydelig når du ser på Windows-PC, er en gjennomsnittlig pris på $ 500. Her er det klart at Apple styrer prissegmentet over gjennomsnittet.
Hvis du tror at PC-produsentene er glade for å ha en pris fordel over Apple i bærbare markedet, så tenk nøye igjen. Se på hva de prøver å selge de siste årene - ultrabook formfaktor som er nødvendig for å MacBook Air. Og de koster nesten like mye, og MacBook. Og her er vi konfrontert med det faktum at markedet ikke er klar til å ta imot PC-produsenter av produkter som premium-klassen.
Siden 2009 har Apple tatt 90% markedsandel av datamaskiner, verdsatt til $ 1000 og oppover. Og med fallet av PC-markedet, er dette segmentet for tiden den mest foretrukne. Spør hvilken som helst verden som han foretrekker å selge: luksusboliger for de rike eller pappesker for hjemløse? Svaret er opplagt.
Høyt volum i budsjettet segmentet salg er ikke alltid kompensere for den høye prisen i premium-segmentet, fordi andelen av markedet i aksje (så glad i skryt produsenter Android-enheter) er ikke alltid lik overskuddet, som ble passende selskap.
Fantastisk Mac Pro
På WWDC 2013 Apples, endelig oppdatert sin Mac Pro-maskiner for profesjonelle brukere. Dette produktet er vanskelig å attributt til massemarkedet. Snarere er det en representant for denne luksusen datamaskin, som kan tilskrives, og utgitt i fjor, MacBook Pro med Retina-skjerm.
Det er disse produktene er best reflekterer Apples filosofi: å skape de beste produktene i sin klasse.
I stedet for å lage en ny luksus-merke, Apple lager rett og slett en kraftig Mac datamaskin og legger navn til bare tre bokstaver - Pro. Men disse brevene er mye bedre enn de samme luksus-merker.
Konseptet av luksus på tech markedet er forskjellig fra luksus, som vi forstår når vi sier. for eksempel om biler. Luksusbiler kan koste titalls ganger dyrere enn sine kolleger med lignende egenskaper, men tilhører en annen klasse.
Faktisk er Macy bare litt dyrere enn PC-produkter med lignende byggekvalitet og spesifikasjoner. Apple bare bevisst nektet å "rase for å overleve", der PC-programvareleverandører prøver å redusere den endelige prisen på grunn av reduksjon i prisen på de enkelte komponenter og tilbehør.
iOS hjelper selge millioner av enheter, milliarder av applikasjoner
Likevel, vi må ikke glemme at Apple - et kommersielt selskap som trenger overskudd. Sammen med Mac, har Apple en annen relativt nytt merke som er fokusert på massemarkedet takket være rimelige priser. På WWDC Apple bevisst delt Mac og iOS: enhet på den andre plattformen er mye billigere enn tusen dollar, og nå de kommer med en rekke spennende nye funksjoner.
"Multi-lag" bevegelse, gjennomsiktig og lysende, iOS 7 er utformet for å glede massemarkedet. iOS 7 er ikke beregnet for redigering av spillefilmer, organisering av metadata i dokumenter eller arbeid med over flere skjermer.
Den nye utformingen av iOS 7 er adressert til et bredt segment av markedet. Den gjør dette ved å fokusere på programmer. Den nye utformingen av iOS 7 er utviklet for å fokusere på plattformen, programmer og brukergenerert innhold.
Ignorer programmet på andre plattformer
Enkelte analytikere, som ikke forstår det strategiske plattformen fra Apple, rushed å diskutere "overhaling" iOS 7 i et forsøk på å oppfinne sin vei ut av "krise". De prøver å kritisere et nytt design basert på rå betaversjoner av systemet, og anklager Apple for overføring av den såkalte "Flat" design på sin plattform (selv om Apple har gjort noen åpenbar forsøk på å følge denne trenden).
Se hva slags støtte har en stor hi-tech-media-kloner av Apples produkter i løpet av det siste tiåret. Bare ta en titt på deres "Redaktørens valg" i de siste årene: en gruppe vanlige utseende gadgets som ofte led tilbakeslag i markedet.
Mye av suksessen til Apple i det mobile felt forbundet med rollen, at Apple tildeler applikasjoner på sin plattform. Den definerer, for funksjonaliteten av mobile enheter til en større grad avhenger av programmene som brukerne installere på dem. Dette er ikke iPod nano, som kjøper, vil du ikke være i stand til å utvide funksjonaliteten.
WWDC 2013 var rettet mot å vise konkurransefortrinn for Apple: applikasjonsutvikling økosystem for kunder og utviklere.
Google og Samsung ønsker å ha til rådighet en utvikling som vil gjøre eksklusive programmer for sine plattformer. Dette ligner på hvordan PC-produsentene ønsker å få kunder for ultrabooks - MacBook Air-kloner. Men i begge tilfeller har disse forsøkene ikke vært vellykkede konkurrenter som Apple i mobilmarkedet, samt på kompakt PC-markedet.
Programmet lagrer ikke gjør utviklingsplattform
Apple kriterier for utvikling av plattformer satt bar så høyt at selskapet tar et produkt som Apple TV som en hobby, en hobby. Samtidig, markedet er det selskaper som selger omtrent det samme antall enheter, som oppfattes av selskapene som nøkkelen (for eksempel Microsoft Surface RT).
Enkelte observatører ble skuffet over at Apple ikke åpne App Store applikasjonsbutikk for sin Apple TV set-top-boks. Men hvis det var så enkelt, og ett funn app store umiddelbart gjort plattform funksjonelle og attraktive for forbrukerne, Apple sannsynligvis ville ha bestemt deg for et slikt tiltak. Men husk WebOS erfaring, Symbian, Blackberry og Windows mobile - de alle hadde sine egne app-butikker, som imidlertid ikke hjelpe dem til å gjøre sine plattformer interesserte kjøpere.
Videre observatører som sammenliknet et stort antall enheter som fungerer med Google Play og dets innhold og optimaliserte applikasjoner for iPhone og iPad fra App Store, ser ikke mange detaljer som lenge har vært kjent for å andre markeder.
Ta for eksempel et spill for konsoller. Sony PS3, i motsetning til Xbox 360, nesten ikke har eksklusiv gaming fraynchayzov imidlertid brukere av Microsofts konsoll etter en stund begynte å bli trett av disse svært eksklusiv produkter. Vi ville neppe alle diskutert begge plattformene har omtrent de samme programvarefunksjoner som Android med iOS. Det er ikke bare eksklusive produkter.
Nytt spor for iOS 7
Mye har blitt sagt om den nye designen Apples iOS 7. Vi så mye av vittige kommentarer og kritikk, på grensen til regelrett tull. Til iOS 7 release, ingen visste hva i all verden er så mange profesjonelle designere, som hver er sikker på å vite "hvordan".
Det rareste idé som kom fra disse menneskene var det faktum at Apple kopiert ideen og visjonen av design i Android. Spesielt i iOS er det øyeblikk som minner om Android. Men hvor bredt og abstrakt nå brukte uttrykket "som alle andre Android» sier alt og ingenting på samme tid.
En betydelig del av "Platform» Android (Android 2.x, som starter i 2010) ikke har noen bestemt form. Android-enheter har ofte mye til felles med Apple når det gjelder utseende og funksjonalitet på grunn av lån av WebKit - et prosjekt som er opprettet av Apple og er nå aktivt utnytte Google.
Selv Googles siste forsøk på å forene sin UI i Android 4.x har en lys utseende, et alternativ til mørke farger og blandet farger. En enkelt bedrifts identitet er der fortsatt.
Google gjør noen ting i svart-hvitt, og andre fargerike. Og alle bruker Android, prøver å endre brukergrensesnittet på egen hånd, til fordel for Android lar deg gjøre det.
Det viser seg at begrepet "ren Android-Motivet" rett og slett ikke eksisterer, på grunn av det faktum at Android er ikke en klart definert begrepet design. Realiteten er at Apple ikke egentlig engang at noen elementer av grensesnittet iOS 7 er lik de i enheter på Android, fordi de ikke er patenterbar.
I sin tur, har Google laget en egen guide for Android-utviklere å få sine applikasjoner på Android ser ikke det samme som på andre plattformer. Denne guiden viser Google iOS skjermbilder.
I Google mener at de nye iOS 7 krenker deres hver design element, fordi i å studere Android Apple å forbedre sin egen brukergrensesnittet. Akkurat som Samsung, som ble inspirert av iPhone og iOS, da du opprettet Samsung Galaxy smarttelefoner og grensesnittet skallet TouchWiz.
iOS 7 og Android 4
Nye knapper og andre i iOS 7 kontrollene er radikalt forskjellig fra det vi pleide å se i iOS tidligere versjoner. Men også de ikke ser ut som «WinDroid 1990 edition», som mange liker å kalle den nye iOS design. Ta en titt selv.
Det er lett å se at Apple ikke bruker Google tips for brukergrensesnitt utvikling. Dette kan sees i følgende eksempler:
På den annen side, hvis du ser nøye på sin Google retningslinje grensesnittet, de er veldig lik Apples Human Interface Guidelines, som ble utgitt i det fjerne 1980-tallet. Selvfølgelig gjør vi ikke vurdere endringer knyttet til terminologi og konsepter som har skjedd i løpet av denne tiden.
Dette ligner på hvordan Microsoft har brukt i Windows-grensesnittet av driftstiden Macintosh. Og på samme måte som Microsoft, Google erstattet en enkel skrivebordet med et enkelt vindu på skrivebordet med to vinduer, hvorav den ene er plassert en liste over alle installerte programmer, akkurat som i Windows - Start> program.
Android gjør det samme med sine programmer og startskjermen. Også Google har lagt de såkalte widgets - faktisk søknaden med redusert funksjonalitet. Og Apple gjør ingen forsøk på å kopiere og bruke dette i iOS.
I stedet for å legge til nye lag som er vanskeligere å forvirre brukerne, iOS 7 bare utvider en eksisterende startskjermen for en klarere presentasjon av programmet. Dobbeltklikk på Hjem-knappen for å se galleriet med å kjøre programmer, ikoner og deres øyeblikksbilder, i stedet for de vanlige ikonene nederst på skjermen.
Dette ligner på multi-tasking mekanisme som brukes i Android, men Apple ikke hoper seg opp en masse snapshots grensesnitt. I stedet fokuserte de på enkel og rask navigering mellom åpne programmer, heller enn å hope seg opp maksimalt antall appov. Og denne tilnærmingen virker for oss rett Bole.
Til tross for kritikk av de konverterte ikoner av Apples programmer, de ser bra ut, på grunn av sin enkelhet og bruk av farger. Android-ikoner, ofte synes lånt fra skrivebordene til 1990-tallet.
En annen ting som ikke endrer seg med bruk av iOS 7 - enheten på Apple-plattformen umiddelbart bli ledere i salg i fremvoksende markeder. Men Apple har aldri vært interessert i en større markedsandel i antall salg. Kupertinovtsy interessert i resultatet fra hver enkelt enhet som selges, snarere enn det totale antall enheter solgt.
iOS 7 Exit nøye ristet utviklingen av hele mobil operativsystemer fra Apple. Nå vil utviklere må seriøst oppgradere sine programmer for å tilpasse seg den nye utformingen av iOS 7 og dens funksjonalitet. Dette ble uttalt i sin artikkel og Marco Arment.
Kombinasjonen av funksjoner som luftslipp, Control Center og Siri lover å gjøre gjennomføringen av utilitaristiske oppgaver, for eksempel administrasjon parametere eller fildeling, lettere å forstå for brukerne, som skal forbedre iOS plattform for utviklere applikasjoner.
Noen flere viktige ting
Til slutt, på WWDC 2013 så vi flere andre strategiske kunngjøringer. Denne nye serien av produkter som bruker Wi-Fi 802.ac teknologi og utvidelse av kontrollenheter for Mac, iOS og Apple TV, støtte for spillkontroller, noe som Det er å endre spillindustrien, den tette integrasjonen av iOS med biler, samt den fortsatte utvidelsen av iAd, Maps og iBooks, som ofte oppfattes som mislykket.
Men hvis den samme iAd var virkelig en fiasko produkt, hvorfor Google er aktivt kopierer annonsering plattform fra Apple?
iTunes Radio demonstrerer også nye muligheter for bruk av iAd.
Nye Maps for Mac imponerende
iBooks for Mac, også er viktig for dannelsen, som Apple har betalt mye oppmerksomhet. Fremveksten av iBooks på Mac vil øke kapasiteten til å lage interaktive bøker iBooks Author (med innebygde interaktive elementer som er opprettet i iAd).
Hvis du tror at iAd, kart og interaktive bøker iBooks Author er en fiasko, så hvordan mange av de samme feil hadde kupertinovtsy rivaler - Google og Microsoft? Det viser seg at veien er nesten alle de feil og faller.
Gjennom 2013 vil vi se den endelige versjonen av OS X Mavericks, IOS 7, iWorks for iCloud og den nye Mac Pro. Alle disse nye produktene vil ikke la oss bli lei.
Og hva tror du snakker om Apple holdt WWDC? Hvordan selskapet etter avgang av Steve Jobs? Er det mulig å utvikle og demonstrere en ny flotte produkter? Vi vil gjerne høre din mening i kommentarfeltet.
Abonnere