10 grunner til ikke å jobbe i store selskaper

1. Lav inntekt

Hvis selskapet ønsker å se deg spesifikt, vil de tilby gunstige betingelser for å lokke deg bort fra din nåværende arbeidsplass. De som selv leverer inn CV og søker linjestilling vil som hovedregel ikke få mye tilbud.

Du bør allerede være takknemlig for at du ble kalt til et selskap med et navn - dette kan betraktes som et ordrett sitat fra HR-ledere i enkelte selskaper. I tillegg er inntektsnivået ofte påvirket av tjenestetiden i denne bedriften. For å få en anstendig ekstralønn må du jobbe lenge, og de første årene må du nøye deg med lite.

Endelig har selskaper vanligvis strenge bemanningsplaner. Slik at du økt lønnDet er ikke nok å prøve å være best. Du må bevege deg oppover karrierestigen, men dette kan være et problem.

2. Forutsigbar og langsom karrierevekst

Et aksjeselskap er en koloss med et stort antall ansatte. Antallet sjefer er utrolig, og bak dem er det også nestledere.

Følgelig kan du tydelig se alle trinnene karrierestige. Men for å gå opp må du vente til de er fri. Du kan håpe på opprykk i årevis, og det vil være mange søkere til stillingen.

Selv om du er et geni, kan ikke talentet ditt sees fra toppen av fjellet, så klatringen blir ikke lett.

3. Byråkrati

Når du jobber i et selskap, vil du lære hvordan du skriver et notat på notater og begynner å mesterlig fylle ut alle offisielle papirer. Dette gir en viss mening. På grunn av den forgrenede strukturen til store selskaper, er det nesten umulig å nå naboavdelinger på noen annen måte, langt mindre få det du ønsker fra dem. Derfor må du skrive offisielle brev og sende dem, og nevne din generelle sjef i kopien, slik at adressaten ikke har mulighet til å slippe unna.

I tillegg bidrar offisiell korrespondanse til å frita en selv fra ansvaret for uteblitt frister og dårlig utførte deler av oppgaven som du ikke var ansvarlig for. I så fall har du bevis. Det er sant at dette ikke alltid hjelper.

4. Tvilsom ansvarsfordeling

Dine fordeler vil kun gjelde noen hvis du trenger å få sparken snarest. I utgangspunktet vil alt avhenge av den beryktede lagånden. Hvis en avdeling oppfyller en plan eller gjør noe stort, vil hele avdelingen få skryt. Selv om det bare er din fortjeneste. På hvert påfølgende trinn vil sjefer og avdelinger av ulike slag slutte seg til disse prestasjonene. Så til slutt vil alle se like flotte ut, og dette kan være støtende.

Men med ansvar for feil er ting litt annerledes. Hvis dette er din feil, vil du først motta kritikk som en del av teamet, og deretter individuelt - og ikke bare fra myndighetene, men også fra dem som led på grunn av deg. Hvis du ikke er skyldig i noe, vil du fortsatt bli straffet.

5. Mye bortkastet arbeid

Et selskap har råd til å ha hundrevis av mennesker som jobber for arbeidets skyld. Derfor vil du noen ganger ha problemer med å forstå hva du gjør og hvorfor. Og selv om du nærmer deg det neste prosjektet med hele ditt hjerte, et sted på toppen kan de ombestemme seg om å implementere det – rett og slett fordi.

En av de tristeste måtene å kaste bort tid på er når du har fullført en rapport eller presentasjon, og resultatet av arbeidet ble returnert til deg med beskjed om at det ikke er bra. Riktignok forble bare 10 prosent av arbeidet ditt der, fordi hver leder på hvert trinn anså det som mulig å gjøre rettelser på egen hånd, og noen ganger motsier de hverandre. Og du må gjøre om resultatet av denne kollektive kreativiteten.

6. Bortkastet tid

Du vil ha mange møter, møter og andre diskusjoner. Ved noen av dem vil du ikke forstå hva som skjer i det hele tatt, ved andre vil du ikke forstå hvorfor du igjen har blitt samlet for å forklare åpenbare ting. Dette skjer ofte når en foredragsholder fokuserer på en gjennomsnittlig ansatt - det vil si til slutt ingen.

7. Formelle krav

Det er lett å styre et lite team. Alle forstår hva de er ansvarlige for og hvordan dette påvirker det samlede resultatet. En liten bedrift har ikke råd til å få de ansattes ansvar duplisert. Det er for dyrt for henne. Som et resultat er det enkelt å spore ansattes ytelse.

Dette er vanskeligere å gjøre i et stort selskap. Dessuten kan folks aktiviteter være for forskjellige til å måle. effektivitet, involvering og så videre. Men det er lett å etablere formell kontroll: fine folk som kommer for sent, tell antall turer på toalettet. Dette har selvsagt omtrent ingen effekt på effektiviteten. Situasjonen er nær anekdotisk: "Vil du ha brikker eller gå?"

Og hvis KPIer legges til dette, vil alt arbeidet ditt dreie seg om én ting - å oppnå målindikatorer. Hvordan dette vil påvirke ytelsen er ikke så viktig.

8. Bytte ut det personlige med det kollektive

Den beryktede bedriftsånden fortsetter å være innpodet i store selskaper. Det er logisk, fordi det er lettere å elske et lite selskap. Du kjenner alle kollegene dine, du forstår hva hver av dem gjør og hva deres felles mål er. Du trenger ikke være enig i hver mikrohandling, du lever gjennom dine personlige suksesser og fiaskoer og føler deg selvfølgelig stolt over å være en del av noe kult.

Navnene på selskaper høres vanligvis høyt ut, og det er hyggelig å fortelle andre om å jobbe for dem. Men i virkeligheten må du ofte falske kjærlighet enn å virkelig føle den. Det er vanskelig å vurdere ditt bidrag til felles sak, fordi du bare er et tannhjul. Ja, systemet kan ikke fungere uten deg, men det er enkelt å erstatte deg.

For å sikre at denne bevisstheten ikke veier tungt, er teamet pumpet opp med bedriftsånd. Du er orientert mot generelt stor suksess, mens det personlige er uskarpt. Og dette kan være en grunn til frustrasjon.

Slagord som "Vi er én familie" kan også skjule en annen ubehagelig konsekvens. Hvis selskapet er din familie, hvorfor trenger du en annen? Så bruk mer tid på kontoret og ikke glem å komme i helgene.

9. For mye kommunikasjon

Hvis du bare gjør jobben din bra, vil ingen legge merke til deg: det er for mange mennesker. For å skille deg ut må du delta i samtaler, være hyggelig og praktisk for sjefene dine, le av andres umorsomme vitser, gå til bedriftsarrangementer. Overalt hvor du snur deg, er det kommunikasjon for kommunikasjonens skyld, og ikke den mest oppriktige.

Noen ganger må du foreta dusinvis av samtaler bare for å finne personen som er ansvarlig for oppgaven du trenger. Og dette er helt klart ikke den mest produktive aktiviteten.

10. Monotont arbeid

I et lite selskap er du både en svenske, en reaper og en pipespiller, og dette, la oss være ærlige, er ganske irriterende. Men samtidig åpner det for store muligheter til å prøve nye ting.

I en stor bedrift er oppgavene som regel fordelt slik at alle gjør noe spesifikt – og bare det. Til slutt du du brenner ut, du har ikke plass til å vise talentene dine og komme med initiativer. Sistnevnte vil bruke så lang tid på å komme seg gjennom byråkratiets kjøttkvern at man rett og slett blir lei av å vente på hvordan ting skal ende.

Har du jobbet i store selskaper? Del opplevelsen din i kommentarene.