Bedriftsledelse - kurs 22 750 gni. fra Synkronisering, trening 4 måneder, Dato 29. november 2023.
Miscellanea / / November 29, 2023
Dette er et flott kurs for deg som ønsker å bli en effektiv og inspirerende leder – en som når mål og leder et team.
blokk 1 (starter 27. februar)
Hvordan forstå deg selv: selvtillit, ressurser og verdier
Vi skal finne ut hvilke komponenter en personlighet består av, og lære å forstå hva vi er gode på og hva vi fortsatt må jobbe med
uke 1
Vi lærer å legge merke til tankene og følelsene våre og ikke være redde for å være alene med oss selv.
Når vi møter en ny interessant person, ønsker vi å finne ut mer om ham: vi stiller spørsmål om hans hobbyer, erfaring og planer for fremtiden. I den første uken av kurset skal vi bli kjent med oss selv. La oss finne ut hvordan og hvorfor du skal utforske din indre verden, hva det vil si å være deg selv, og også lære:
Hva er selvinnstilling og selverkjennelse og hvordan skiller disse prosessene seg?
Hvilke teknikker og verktøy hjelper deg å utforske deg selv?
Hvordan finne interne ressurser
Hvorfor er det viktig å være bevisst på seg selv i øyeblikket?
Hvordan er ensomhet forskjellig fra ensomhet og hvordan hjelper disse tilstandene deg å forstå deg selv?
uke 2
Å bestemme hvordan selvbildet vårt påvirker livene våre
Selvbevissthet begynner å utvikle seg i barndommen. Betydelige voksne, som foreldre, påvirker i stor grad denne prosessen. I tillegg påvirker de våre holdninger og ideer om oss selv, verden og relasjoner. Vi vil finne ut hva vi skal gjøre hvis disse lånte synspunktene i løpet av livet begynner å forstyrre oss, og vi vil også finne ut:
Hvordan selvbevissthet dannes og utvikles
Hva er introjeksjoner
Hvor knyttet er følelsene av skam og ikke-aksept av seg selv?
Hva skjer med en person under en krise?
Hva er de viktigste indre motsetningene vi møter i hverdagen?
uke 3
Erkjenne vår betydning og slutte å sammenligne oss med andre
Når våre kjære eller venner er opprørt, finner vi oftest oppmuntrende ord for dem og ber dem om ikke å være harde mot seg selv. Men hvis vi selv ikke takler noe, så bringer vi ned massevis av kritikk mot oss selv. La oss finne ut hvorfor dette skjer, og også finne ut:
Hvordan selvtillit dannes
Hva skal vi gjøre hvis vår visjon om oss selv ikke sammenfaller med andres visjon
Hvordan danne en adekvat holdning til deg selv og overdøve stemmen til den indre kritikeren
Hvor kommer ønsket om å sammenligne seg med andre mennesker fra?
Hvordan utvikle empati for deg selv
uke 4
Vi finner ut hvordan vi skal akseptere endringene som skjer i personligheten og kroppen
Over tid kan våre synspunkter, verdier, følelsesmessige og fysiske tilstander endre seg. Noen ganger forårsaker disse endringene stress, og vi begynner til og med å føle at vi har mistet oss selv. La oss snakke om hvordan du nærmer deg slike situasjoner og opprettholder en stabil holdning til deg selv. Vi finner også ut:
Hva er dialogisk bevissthet
Hvordan akseptere kroppen din og ta vare på deg selv
Er endringer i tanker og følelser knyttet til kroppslige sansninger?
Hvorfor kriser tvinger oss til å revurdere våre verdier
Hva er en fleksibel og rigid holdning til seg selv?
blokk 2 (allerede tilgjengelig i opptak)
Hvordan jobbe effektivt og lykkelig
Vi skal lære å bygge en karriere basert på egne verdier, organisere arbeidsprosesser og finne motivasjon
forelesning 1
Hvordan overvinne profesjonelle kriser og vanskeligheter
I løpet av livet opplever en person rundt ti kriser, inkludert i den profesjonelle sfæren. For eksempel, etter uteksaminering fra universitetet, kan mange ikke finne en jobb og tvile på evnene deres. Det kan også oppstå vanskeligheter på grunn av raske endringer, flytting og skiftende arbeidsformater. La oss finne ut hvordan vi skal handle i disse krisesituasjonene, og også finne ut:
Hvorfor kriser starter på jobben
Hvilke kriser møter fagfolk?
Hvordan løse kriser til din fordel
Hvorfor arbeidsnarkoman er en avhengighet, ikke et talent
Hvilke typer bedragersyndrom er det og hvordan identifisere dem
Hvordan lære å sette pris på egne prestasjoner
Hvordan tilpasse seg fjernarbeid
forelesning 2
Hvordan håndtere stress og ikke brenne ut på jobb
Utbrenthet er ikke bare tretthet, men utarming av energi, som kan føre til depresjon og oppsigelse. Det er en myte om at bare desperate arbeidsnarkomane eller folk som ikke liker jobben sin brenner ut. Faktisk kan alle brenne ut, selv de som ikke jobber på et kontor. Men hvis du takler årsakene til stress i tide, kan du opprettholde produktiviteten og kjærligheten til arbeidet ditt. La oss finne ut hvordan du gjør dette, og også lære:
Hvordan fortelle om du opplever utbrenthet
Hva er stadiene av utbrenthet?
Kan stress være bra for deg?
Hvorfor utbrenthet betyr ikke alltid at du ikke gjør jobben din, og det er på tide å slutte
Hvordan ta vare på deg selv og gjenopprette styrken
Hva du skal gjøre hvis du føler deg sliten selv etter ferie
Hva er Zoom-utbrenthet og hvordan unngå det
forelesning 3
Hvordan opprettholde interessen for arbeid og forbli effektiv
Nesten alle av oss er kjent med denne situasjonen: vi må forberede et stort og viktig prosjekt, men i stedet for konsentrere oss om jobben, vi blar gjennom sosiale nettverk, ser på videoer med katter eller blir distrahert av mer enkle oppgaver. Da gjør vi alt i siste øyeblikk og skjeller ut oss selv for latskap. Hvorfor skjer dette? Vi mangler motivasjon og tidsstyringsevner. Det er spesielt vanskelig å utvikle dem hvis vi jobber eksternt. La oss finne ut hvordan du gjør dette, og også lære:
Hvilke tidsstyringsteknikker finnes og hvordan velge blant dem den som er riktig for oss
Hvordan evaluere ressursene dine og planlegge oppgaver
Hvorfor blir vi enige om å gjøre oppgaver som vi egentlig ikke har tid til?
Hva er årsakene til utsettelse?
Hvordan fungerer motivasjonen og hvordan opprettholde den?
Hva er ytre og indre motivasjon og hvordan påvirker de arbeidslysten vår?
Hvordan effektivisere arbeidsprosesser eksternt, unngå kaos i oppgaver og finne nye kilder til motivasjon
forelesning 4
Hvordan lære nye ting og hvorfor du trenger det
Et av hovedspørsmålene for en moderne person er hvordan man bygger en balanse mellom arbeid og personlige anliggender og tilpasser selvutvikling i en travel timeplan. Tross alt, selv etablerte fagfolk trenger å lære nye ferdigheter for å bevege seg oppover karrierestigen og utvide mulighetene sine. La oss finne ut hvordan du kan finne tid til utdanning, og også lære:
Hva hindrer oss i å lære
Hvordan forstå nøyaktig hva du skal lære og hvordan du bruker disse ferdighetene på jobben
Hvilke evner og ferdigheter anser vi som medfødte og om de virkelig ikke kan læres?
Hvordan bygge en pedagogisk vei som tar hensyn til dine verdier og mål
Kan spesielle teknikker hjelpe meg å huske informasjon raskere og gjøre utdanningsprosessen mer effektiv?
forelesning 5
Hvordan kommunisere med kolleger og sjef
Selv om vi ikke anser oss selv som introverte, kan det noen ganger være vanskelig å snakke med kolleger og sjefer. Spesielt når det kommer til arbeidsmengde og problemer med å fullføre oppgaver. Vi er redde for å nekte eller vise følelser i frykt for at det kan forårsake konflikt. La oss finne ut hvordan du korrekt uttrykker en mening og forsvarer grenser, og lærer også:
I hvilke situasjoner bør du si "nei"?
Hvordan fortelle kolleger og sjefen din om tretthet, utbrenthet og problemer med arbeidsoppgaver
Hvilke problemer hindrer deg i å bygge sunn kommunikasjon i et team?
Hvorfor tillater vi at våre grenser blir krenket?
Hvordan overvinne frykten for å dømme i et team
Hva er ikke-voldelig kommunikasjon og hva er dens prinsipper?
forelesning 6
Hvordan bli leder og trenger alle å gjøre det?
For mange er ordet "leder" assosiert med en streng sjef som kontrollerer hvert trinn av sine underordnede. Men det finnes ulike lederstiler, og mange av dem innebærer ikke strengt hierarki og underordning. La oss finne ut om du kan bli leder hvis du ikke liker å sette opp oppgaver og overvåke implementeringen av dem. La oss finne ut hvordan du effektivt administrerer ansatte som jobber fra forskjellige deler av verden, og vi vil også finne ut:
Hvordan er en leder forskjellig fra en leder?
Hvilke egenskaper bør en leder ha?
Hva er en proaktiv stilling og hvordan tar den
Trenger et team alltid en leder?
Kan et team ha flere ledere?
Hvordan opprettholde en følelse av enhet i et team når ansatte jobber eksternt
blokk 3 (allerede tilgjengelig i opptak)
Kritisk tenking
Lær å analysere informasjon og danne ditt eget synspunkt
leksjon 1
Hvordan vi oppfatter informasjon og ubevisst forvrenger den
Vi lever i en verden av våre egne ideer. Og uansett hvor hardt vi prøver, kan vi ikke få absolutt objektiv informasjon om verden - noe et sted er fortsatt forvrengt. I denne leksjonen vil vi lære hvilke tankefeil vi gjør hver dag. La oss forstå hva kognitive forvrengninger, heuristiske regler og rammeeffekten er.
leksjon 2
Hvordan unngå logiske feil
For å lære å resonnere riktig og ikke gjøre logiske feil, er det viktig å følge deduksjonsmetoden. I denne leksjonen vil vi lære å unngå motstridende resonnement. La oss forstå hvordan vi fremhever det vesentlige og abstrakte fra det sekundære. Og la oss forstå konseptet med logisk konsekvens.
leksjon 3
Hvordan finne kreative løsninger på problemer
Verden rundt oss er i stadig endring og krever at vi finner nye måter å løse problemer på. Men hvordan finne disse metodene og hvordan velge den beste blant dem? Induksjonsmetoden vil hjelpe. Finn ut hvordan det fungerer og hvordan du bruker det i timen! La oss lære å gjenkjenne ikke-åpenbare problemer og forstå hvordan vi tar informerte beslutninger.
leksjon 4
Hva gjør en melding, tekst eller uttalelse overbevisende
For å tenke kritisk må du forstå og vurdere argumentene i en tvist korrekt. Vi vil utvikle denne ferdigheten i denne leksjonen. La oss lære å bygge argumenter og teste deres styrke. La oss forstå forskjellen mellom et argument og en forklaring, lære å kritisere oss selv og svare på andres kritikk.
leksjon 5
Hvordan informasjonspresentasjonsformen påvirker holdningen til den
Retorikk er kunsten å overtale uten å stole på logiske vurderinger. Og for å mestre kritisk tenkning er det veldig viktig å lære å gjenkjenne retoriske virkemidler i andres tale og bruke dem effektivt i din egen. I denne leksjonen vil vi se hvordan retoriske virkemidler fungerer og hvordan de påvirker oss. Og la oss finne ut forskjellen mellom et objektivt og et subjektivt syn på verden.
leksjon 6
Hvordan skille fakta fra meninger og gjenkjenne falske nyheter
Vi lever i en post-sannhet verden - når i enhver tvist, appellere til følelser og autoritet er viktigere enn fakta. I denne leksjonen vil vi lære hvordan faktasjekking fungerer og lære å verifisere informasjon. Vi vil lære hvordan den konstante gjentakelsen av det samme styrker folks overbevisning om disse ideene, og vi vil forstå hvordan Internett begrenser vår tilgang til informasjon.
blokk 4 (allerede tilgjengelig i opptak)
Kommunikasjonspsykologi
På 5 leksjoner skal vi lære å effektivt formidle tankene våre, bygge grenser og kommunisere uten konflikter.
leksjon 1
Lære å forstå hva som motiverer mennesker
Noen ganger går ikke dialogen bra og det ser ut til at samtalepartneren ikke hører oss i det hele tatt. Og ofte handler det om egotilstanden hans. I denne leksjonen vil vi finne ut hva dette fenomenet er og forstå hvordan de mentale tilstandene til foreldre, voksne og barn bestemmer en persons tanker, følelser og oppførsel under kommunikasjon. Vi vil også lære hvordan du bestemmer hvilken ego-tilstand samtalepartneren din er i og hvordan du finner nøkkelen til effektiv kommunikasjon med ham.
leksjon 2
Lære å motstå manipulasjon
Sårende hint, devaluering og skjulte trusler er alle typiske manipulasjoner som samtalepartnere bruker for å trekke oss inn i et psykologisk spill og påtvinge deres vilje. I løpet av leksjonen vil vi forstå hvordan manipulasjonen fungerer og forstå Karpman-trekanten. Vi vil også lære å motstå manipulasjon og komme oss ut av spillet.
leksjon 3
Lære ikke-voldelig kommunikasjon
Hvordan uttrykke misnøye uten trusler og fornærmelser? Og hvordan oppnå det du ønsker uten å ty til manipulasjon? I denne leksjonen vil vi finne svar på disse spørsmålene og lære prinsippene for ikke-voldelig kommunikasjon. Vi vil forstå hvordan vi bygger kommunikasjon og ikke ødelegge relasjoner, vi vil lære å tydelig formulere forespørsler, åpent kommunisere følelsene våre og kommunisere på en slik måte at vi effektivt kommer ut av kritiske situasjoner.
leksjon 4
Lære å akseptere kritikk og beklage kompetent
Noen ganger overreagerer vi på kritikk. For eksempel tar vi tilbakemeldinger om arbeidet vårt som kritikk av vår personlighet. I denne timen skal vi lære å dra nytte av kritikk, takle skam og ta imot tilbakemeldinger. Vi vil også forstå hvorfor unnskyldninger også kan være giftig.
leksjon 5
Lære å hevde personlige grenser og si nei
Noen ganger gjør til og med en nøytral uttalelse fra samtalepartneren oss sinte. Hvorfor skjer dette og hva skal jeg gjøre med det? I denne leksjonen vil vi svare på disse spørsmålene og lære å forstå når samtalepartneren bryter våre grenser, og når vi overtenker oss selv. Vi vil også forstå hva vi skal gjøre hvis grensene våre virkelig blir krenket fra utsiden.
blokk 5 (allerede tilgjengelig i opptak)
Argumentasjon: hvordan overbevise folk
Lær å høre samtalepartneren din og formidle ideen din på en overbevisende måte
leksjon 1
Lære å forstå samtalepartneren din
Ofte, spesielt i muntlig kommunikasjon, glemmer vi å tenke på følelsene til den andre personen. Vi har ikke tid til å forstå hva han ønsker fra oss og vår kommunikasjon med ham. Men uten dette er det vanskelig å unngå konflikter og komme til en konstruktiv dialog. I løpet av timen skal vi forstå hva samarbeidsdialog er, lære å bestemme målene for samtalen og identifisere verdisystemer.
leksjon 2
Å velge ord
Det er ikke nok å forstå hensikten med dialogen – det er viktig å konstruere talen slik at den andre lytter til deg og forstår. I denne leksjonen lærer vi hvordan vi bygger samarbeidsfraser og oppnår ønsket resultat. La oss bli kjent med den aristoteliske triaden, og også finne ut hvordan du ikke skal fornærme samtalepartneren din og hvilke krav du alltid bør stille til deg selv under en samtale.
leksjon 3
Bygger sterke argumenter
Målet med denne leksjonen er å forstå hvordan argumentasjon fungerer og hvordan man kan komme med et overbevisende argument. Vi vil også snakke om kritikk: hvordan det er, hvordan man kan forutse det og hvordan man reagerer på det.
leksjon 4
Vi leser triks og manipulasjoner
Bevisst eller ikke bruker vi noen ganger forskjellige triks for å oppnå det vi ønsker. Våre samtalepartnere gjør det samme. Dette kompliserer alltid dialogen, og fører noen ganger til åpenbare konflikter. I løpet av leksjonen vil vi diskutere hvordan vi ikke skal falle inn i manipulasjon og gjenkjenne feil argumenter i en samtale.
leksjon 5
Bygg samtaletaktikker
I den siste leksjonen vil vi diskutere strategi og taktikk. La oss lære å planlegge et argument, forutse kritikk og ta hensyn til bevegelsene til samtalepartneren. La oss se på triksene som kan brukes for å påvirke motstanderen vår og hjelpe ham med å akseptere vår posisjon.
blokk 6 (allerede tilgjengelig i opptak)
Hvordan utvikle emosjonell intelligens
Vi lærer hvordan vi bruker følelser og følelser for å bygge komfortable relasjoner med mennesker
Leksjon 1, 22. november 19:30
Emosjonell intelligens: hva er det og hvorfor er det nødvendig?
Mange av oss tror at suksess i våre karrierer og personlige liv avhenger av intelligens og flaks. Dette er delvis sant. Men det er en annen faktor som påvirker vårt velvære. Dette er emosjonell intelligens. På webinaret vil vi finne ut hva det er og hvorfor vi skal utvikle det, og vi vil også finne ut:
Hvorfor det ikke er nok å være smart for å lykkes
Hvordan henger emosjonell intelligens og IQ sammen?
Hvem foreslo først konseptet emosjonell intelligens?
Hva mener forskerne om emosjonell intelligens?
Hvordan bestemme nivået av emosjonell intelligens
Leksjon 2, 25. november 19:30
Selvbevissthet: hvordan forstå følelsene dine
Ofte kan vi ikke forstå hvilke følelser vi opplever og hvorfor. Dette fører til at vi i det uendelige ruller gjennom negative tanker i hodet, tar ineffektive beslutninger og tviler på våre evner. Heldigvis kan situasjonen forbedres ved å utvikle selvinnsikt. På webinaret vil vi snakke om denne komponenten av emosjonell intelligens, bli kjent med emosjonsgjenkjenningsteknikker og lære:
Hvorfor opplever vi følelser og hvorfor trenger vi dem?
Hvordan følelser påvirker handlingene våre
Hvordan selvbevissthet hjelper deg å forstå andres følelser
Hvorfor og hvordan observere dine tanker og følelser
Hvordan forstå hvorfor vi er sinte, engstelige og redde
Leksjon 3, 23. desember 19:00
Selvregulering: hvordan håndtere følelser uten å undertrykke dem
Mestring av følelser er spesielt vanskelig i stressende situasjoner. For eksempel, når vi blir overveldet av sinne eller angst, begår vi ofte utslett handlinger som vi senere angrer på. Men å undertrykke følelser er også ineffektivt. Hvordan være? Utvikle selvregulering! La oss finne ut hva det er, mestre selvreguleringsteknikker, og også finne ut:
Hvordan negative følelser påvirker vår evne til å løse problemer og kommunisere med mennesker.
Hvorfor du ikke kan unngå å oppleve negative følelser
Hvordan redusere intensiteten av negative følelser og ikke bli ledet av dem
Er det mulig å dra nytte av negative følelser og oppleve positive oftere?
Hvordan raskt roe seg ned i en stressende situasjon
Leksjon 4, 9. desember 19:30
Motivasjon: hvordan utvikle aktivitet og selvtillit
Vi liker det når andre legger merke til innsatsen vår. For eksempel roser de oss eller hever lønnen vår. Men hvordan kan du ikke miste troen på deg selv, fortsette å handle og nå dine mål hvis det ikke er støtte fra kjære og kolleger, og det er mange hindringer på veien? Selvmotivasjon vil hjelpe oss med dette. På webinaret vil vi finne ut hva det er, hvordan vi kan utvikle det, og også lære:
Hvorfor selvmotivasjon er en del av emosjonell intelligens
Hvordan ikke miste håpet og optimismen i vanskelige situasjoner
Hva er ytre og indre motivasjon?
Hvordan gjenvinne lysten til å handle, til tross for tap av styrke og utsettelse
Hvor kommer inspirasjonen fra og er det mulig å fremkalle den?
Leksjon 5, 13. desember 19:30
Empati: hvordan forstå hva andre mennesker tenker og føler
Hvis vi forstår folks tanker og følelser, er det lettere for oss å kommunisere med dem og bygge både personlige og profesjonelle relasjoner. Men å forstå mennesker kan være vanskelig, fordi ikke alle direkte sier hva de tenker og føler. I dette tilfellet vil empati hjelpe oss. La oss finne ut hva det er, hvordan vi utvikler det, og også finne ut:
Er det forskjeller i uttrykket av empati hos menn og kvinner?
Hvordan barndomsoppdragelse påvirker utviklingen av empati
Hvordan empati og altruisme henger sammen
Hva er projeksjon, overføring og introjeksjon og hvordan forstyrrer de empati?
Hvordan forstå hva som sårer en person og hva det er bedre å ikke snakke med ham om
Leksjon 6, 5. desember 19:00
Sosiale ferdigheter: Hvordan kommunisere effektivt med mennesker
For å bygge et team som når mål, er det ikke nok å samle fagfolk innen sitt felt. Og for å bygge et sterkt og sunt forhold er det ikke nok å bli forelsket. Du må også kunne kommunisere: løse konflikter, finne et felles språk og ta hensyn til andre menneskers interesser. La oss diskutere hvordan du kan utvikle disse ferdighetene, og også lære:
Hvilke problemer i voksen alder fører mangel på kommunikasjon i barndommen til?
Hvilke mekanismer finnes for å gjenkjenne andres følelser?
Hvordan forstå hva en person tenker og føler ved ansiktsuttrykk, intonasjoner og gester
Er det mulig å kontrollere andres følelser?
Hvordan hjelpe en annen person å forstå følelsene deres
blokk 7 (starter 13. mars)
Hvordan styre et team
Vi vil lære å høre og forstå ansatte, administrere forretningsprosesser og få ikke bare resultater fra teamarbeid, men også glede
Leksjon 1, 13. mars 19:30
Hvilke oppgaver står en bedriftsleder overfor?
For å finne ut hvordan du kan bli en effektiv leder og slippe løs potensialet til dine ansatte, må du forstå hva effektiv ledelse er og hva det bør være. Vi finner ut av det på webinaret. Vi vil finne ut hvorfor konstant konflikt er kjernen i forretningsutvikling, hvordan vi kan løse det, og også svare på spørsmålene:
Hvordan fordele oppgaver mellom bedriftsavdelinger og ansvarsområder mellom ansatte
Hvorfor kortsiktige oppgaver ofte går foran langsiktige
Hvilke hindringer hindrer både ledere og ansatte i å løse problemer?
Hvordan kan en leder bestemme sin effektivitet?
Leksjon 2, 15. mars 19:30
Hvordan identifisere ansattes styrker og svakheter
En effektiv leder er ikke bare en leder, men også en psykolog som forstår ansatte og hjelper dem med å vise sine evner. Tross alt utvikler en bedrift seg mest aktivt hvis hver av deltakerne gjør det de kan best. På webinaret vil vi finne ut hvordan du lærer å identifisere og ta hensyn til de ansattes evner, og vi vil også lære:
Hva er personlig stil i virksomheten, hva er de og hvordan kombineres de?
Folk med hvilke ledelsesstiler vil bidra til å bygge et sterkt team, og hvilke bør du være forsiktig med?
Hvordan samhandle mest effektivt med mennesker basert på deres personlige stil
Hvordan stilkonflikter manifesterer seg og hvordan de kan løses
Kan to stiler kombineres i én person, og hvordan påvirker dette prestasjonen hans?
Leksjon 3, 20. mars 19:30
Hvordan motivere en ansatt til å jobbe bedre
Ethvert lag består av enkeltpersoner. Og atmosfæren i teamet og suksessen til selskapet som helhet avhenger av om lederen kan bygge kommunikasjon med hver enkelt ansatt individuelt. I webinaret vil vi finne ut hvordan du gjør dette, og også lære:
Hva er emosjonell intelligens og hvordan bidrar det til å bygge teamkommunikasjon?
Hvilken rolle spiller felles verdier i teambygging? Hvordan finne dem?
Hvordan en-til-en møter bidrar til å holde ansatte motiverte
Hva er destruktive ansattes tro og hvordan man kan jobbe med dem
Hvordan rose ansatte og hvordan man vekker initiativ hos dem
Leksjon 4, 22. mars 19:30
Hvordan organisere arbeidet til ansatte
For å bygge et vellykket selskap er det ikke nok å tiltrekke seg
dyktige og arbeidsomme medarbeidere. Det er nødvendig å organisere arbeidet sitt på riktig måte: klargjøre motivasjon, planlegge arbeidsmengde, gi og motta tilbakemeldinger. Vi snakker om hvordan du gjør dette på webinaret, og vi lærer også: På webinaret finner vi ut hvordan du gjør dette, og vi lærer også:
Hvilke kriterier bestemmer en ansatts effektivitet?
Hvorfor er det viktig å lære ansatte hvordan de skal planlegge arbeidet sitt?
Hva bestemmer ansattes motivasjon og lojalitet?
Hvordan forstå en medarbeiders personlige motivasjon og utvikle den
Hvordan sette en oppgave slik at en ansatt ønsker å takle den
Hvilken grad av kontroll fra lederens side motiverer den ansatte, og hva irriterer ham?
Leksjon 5, 27. mars 19:30
Hvordan skape og administrere et sterkt team
Hvis et team har ansatte med ulike tilnærminger til arbeid, karakterer, synspunkter, atferdsstrategier og kommunikasjonsstiler, gjør dette det sterkere. Tross alt kan teamet på denne måten løse et bredere spekter av problemer. Men samtidig oppstår det uunngåelig konflikter mellom slike mennesker – dette er normalt! Hvordan løse dem? Vi finner ut av det på webinaret, og vi finner også ut:
Hva er prinsippet om komplementaritet i et team og hvordan påvirker det arbeidseffektiviteten?
Hvordan bruke konflikter i et team for å trene og utvikle teammedlemmer
Hvilke ansatte bør ikke bli lagspillere?
Hvordan bygge gjensidig respekt og tillit mellom ansatte
Hvilke egenskaper hjelper en leder med å forene teammedlemmer?
Leksjon 6, 29. mars 19:30
Hvordan ta teambeslutninger
"Det er sikkerhet i tall". Dette eldgamle ordtaket gjelder spesielt for ledere som er hyperkontrollerende. Tross alt kan de mest balanserte og kompetente avgjørelsene ikke tas alene. Ofte er det de ansatte som har mest ekspertkunnskap om sitt felt og det er de som skal gjennomføre lederens beslutning. Derfor er det viktig å gjøre dem til dine medforfattere. Vi vil finne ut i webinaret hvordan du oppnår dette, og vi vil også finne ut:
Hvordan felles beslutninger øker ansattes motivasjon
Hvem som skal inkluderes i beslutningsgruppen og hvordan man fordeler roller i den
Hvilke stadier bør diskusjonen bestå av og hvilke regler bør følges underveis?
Hvordan løse uenigheter under beslutningstaking
Hva er effektiv idédugnad og hvordan den gjennomføres
Hvordan sluttføre en beslutning slik at alle teammedlemmer aksepterer den
blokk 8 (tilgang åpnes i januar)
webinar
Hjerne: ledere og underordnede
Ønsket om å lede er et program som er innebygd i oss av evolusjon. Biologisk sett skyldes dette at våre fjerne forfedre dannet samfunn med en klar struktur: en leder og flere nivåer av underordnede.
I løpet av forelesningen vil vi finne ut hvorfor noen liker å ha ansvaret og andre ikke. Vi skal finne ut hvilke egenskaper ved hjernen og det endokrine systemet som øker behovet for lederskap og hvordan lysten til å lede er relatert til nivået av aggressivitet og libido. La oss finne ut hvordan du kan oppdra en leder og hvorfor han trenger empati.
Meld deg på et kurs
blokk 9 (tilgang åpnes i januar)
webinar
Hvorfor oppfører vi oss irrasjonelt og hva skal vi gjøre med det
Hvorfor er det noen ganger vi er villige til å risikere alt for en liten sjanse til å lykkes, og noen ganger nekter vi oss selv muligheten og velger mindre? Svaret ligger i Kahneman-Tversky-teorien om prospekter, som vi vil snakke om i webinaret.
På forelesningen vil vi lære hvilke moduser vår tenkning har og hvordan de påvirker beslutningstaking. La oss finne ut hvorfor vi ofte overvurderer eller undervurderer sjansene våre for å lykkes. La oss se hvilke tankefeller vi faller i hele tiden, og lære å legge merke til dem.