Profesjonelle ferdigheter til en prosjektleder - kurs 69 000 rub. fra HMS, opplæring 1 måned, Dato: 31. mai 2023.
Miscellanea / / November 29, 2023
Opplæringsprogrammet inkluderer beste praksis for å anvende standarder for prosjektledelse. Kursdeltakerne skal beherske risikostyringsmetoder, metoder for beregning av prosjektkostnader, og verktøy for å lage program og prosjektportefølje. På kort tid vil du få nøkkelkompetansen til en prosjektleder som er i stand til å jobbe i realøkonomien!
01
Programmet er rettet mot å utvikle kunnskap og ferdigheter i å håndtere en rekke prosjektledelsesoppgaver
02
Kurslærere er ekspertutøvere innen bedriftsprosjektledelse med erfaring fra store bedrifter
03
Rikt og strukturert treningsprogram
01
Original og skannet kopi av pass
02
Original og skannet kopi av dokumentet ved endring av etternavn, fornavn, patronym (om nødvendig)
03
Original og skannet kopi av vitnemål for høyere utdanning med vedlegg eller studiebevis for personer som mottar høyere utdanning
04
Skannet kopi av SNILS
05
Foto 3x4 - 1 stk
Opptaksvilkår
Etter å ha fullført høyere eller videregående spesialisert utdanning. Bekreftelse på mottak av høyere utdanning.
Doktor i økonomiske vitenskaper, professor Stilling: Professor, direktør for Higher School of Project Management, Leder for Institutt for ledelse, Handelshøyskolen/Bedriftsøkonomisk fakultet og ledelse
direktør for Higher School of Project Management; Instituttleder, professor ved Institutt for prosjektledelse, Handelshøyskolen, Fakultet for økonomi og ledelse; Faglig leder for utdanningsprogrammet "Prosjektledelse: Prosjektanalyse, investeringer, implementeringsteknologier." Har jobbet ved Higher School of Economics siden 2006. Hun underviser i kurs i ledelsesstrategier, systemanalyse i prosjektledelse, transformasjonsprogramledelse og investerings- og finansmarkedsanalyse.
Faglige interesser:
prosjektporteføljestyring
utvikling av metodikk for styring av forretningsutviklingsprosjekter, budsjettstyring av selskapet
ledelse av transformasjonsprogram
teori om finans- og investeringsanalyse av prosjekter
systemteori
systematisk tilnærming til prosjekt- og programledelse
utdanning
1999
Akademisk tittel: Professor
1995
Doktor i økonomiske vitenskaper: spesialitet 08.00.05 "Økonomi og styring av den nasjonale økonomien"
1975
Spesialitet: Moscow Institute of National Economy oppkalt etter. G. I. Plekhanov, spesialitet "Nasjonal økonomisk planlegging"
Priser og prestasjoner
Hedersbevis fra Higher School of Economics (april 2019)
Medalje "Anerkjennelse - 10 år med vellykket arbeid" National Research University Higher School of Economics (juni 2018)
Hedersmerke med II-grad fra Higher School of Economics (november 2016)
Hedersbevis fra Higher School of Economics (november 2013)
Takknemlighet fra Higher School of Economics (mars 2012)
Beste lærer – 2015
Rektors personfradrag (2016-2017)
Studietillegg (2015-2016, 2014-2015, 2008-2009)
Beste vitenskapelige veiledere (basert på resultatene fra forskningskonkurransen)
Kandidat for tekniske vitenskaper, førsteamanuensis, assisterende avdelingsleder ved Higher School of Business ved National Research University Higher School of Economics, prosjektleder (РМР, PMI), sertifisert prosjektledelsesspesialist (SOVNET, IPMA)
Økonomikandidat, leder for avdelingen for risikoanalyse av olje- og gassprosjekter ved NIIgazekonomika LLC (Research Institute of Economics and Industrial Organization in the Gas Industry, PJSC Gazprom)
Spesialist innen prosjekt- og prosjektrisikostyring, samt innen risikostyring for bedrifter. Han har lang erfaring med å delta i prosjekter for å identifisere og analysere risiko ved olje- og gassprosjekter, og innføre elementer av risikostyring. Forfatter av mer enn 20 publikasjoner om prosjektledelse, risikostyring, samt pedagogiske og metodiske arbeider.
I løpet av måneden med avansert opplæring vil du lære teknikker for prosjektledelsesplanlegging, risikostyring, selskapsstyring og andre emner. Kursinnholdet inkluderer disipliner:
Prosjektledelsesmetodikk 5 timer
Du vil mestre moderne konsepter og metoder for prosjektledelse, inkludert livssyklusfaser. Du vil ha en rekke profesjonelle lederkompetanser og fleksible "myke ferdigheter"
Prosjektplanlegging 4 timer
Lær planleggingsteknikker, milepæler, overvåking og tidsbasert prosjektkontroll
Prosjektporteføljestyring 8 timer
Du vil lære hvordan prosessene for å administrere en portefølje av prosjekter, setting og organisasjon er bygget opp. Du vil forstå hvordan scoring (vurdering) dannes når du lager en portefølje for å nå mål og implementere selskapets strategier
Programledelse 8 timer
Utforsk metodikk, organisasjonsdesign, funksjonelle områder og globale programstyringsstandarder
Prosjektrisikostyring 4 timer
Du vil forstå hva risikoresponsstrategier er, hvordan de identifiseres, analyseres og reguleres av bedriftsledere
Prosjektkostnadsstyring 4 timer
Bli kjent med de økonomiske elementene i prosjektutviklingskostnader, planlegging, systemet for budsjettdannelse og styring
Prosjektledelse 4 timer
Studer modellen for dannelse og utvikling av prosjektteam, innholdet i teamorganisering og typer team, produktivitet og ledelse
Agile, Scrum, Lean, Kanban i prosjektledelse 8 timer
Utforsk organisasjonsprosesser ved å bruke den smidige metodikken i ulike prosjekter, og ta hensyn til tilnærmingene til Scrum, Lean (lean manufacturing) og Kanban
KSUP og prosjektkontor 8 timer
Mestre bedriftens ledelse av prosjektledelse i et selskap (Project Governance): utvikling av utformingen av et bedriftsstyringssystem prosjekter (KSUP), prosjektledelsesinformasjonssystemer (PMIS), forskrifter og bedriftsstandarder, funksjoner til prosjektledelseskontoret i selskaper