0
Visninger
Implementering av et effektivt godtgjørelsessystem - gratis kurs fra Russian School of Management, opplæring, dato: 29. november 2023.
Miscellanea / / December 01, 2023
I hvilke tilfeller etableres økt lønn? Hvilke feil gjøres ofte ved fastsettelse av arbeidstid? Hvordan beregne faste og variable deler av lønnen? I løpet av seminaret vil studentene bli kjent med rettspraksis i spørsmål om lønnsindeksering og vurdere utviklingsalgoritmen stillingsbeskrivelser, vil delta på en workshop om karaktermetoder, samt de grunnleggende prinsippene i Performance-systemet ledelse
Ph.D., konsulent innen ledelse, opplæring og personalutvikling. Har praktisk erfaring med utvikling og implementering av HR-teknologier i detaljhandel.
Bedriftscoach, arbeidsrettsekspert, forfatter og programleder for workshops om HR-administrasjon og personalledelse.
Bedriftscoach, arbeidsrettsekspert, forfatter og programleder for workshops om HR-administrasjon og personalledelse.
Juridisk regulering av godtgjørelse og arbeidsstandarder
• Regulering av lønn.
• Godtgjørelse er et sentralt tema i arbeidsforhold.
• Reguleringslover som regulerer lønn. Lokale bestemmelser om godtgjørelse.
• Vilkår for utbetaling av lønn.
• Andre spørsmål om lønnsregulering: skifte av bank, indeksregulering, utstedelse av lønnsslipper, godtgjørelser.
• Ansvar for forsinket lønn. Juridisk regulering av bonuser.
• Arbeidstid: norm og avvik fra normen. Stillingsbeskrivelser.
• Ikke-standard tilfeller ved registrering av arbeidstid.
• Uregelmessige timer og overtidsarbeid, papirarbeid.
• Utarbeide og endre stillingsbeskrivelser.
• Arbeidsrasjonering. Endringer i lønn.
• Typer arbeidsstandarder, deres bruk i organisasjoner.
• Arbeidstidsfotografering: konsept. Organisering av arbeidstidsfotografering. Bruker resultatene.
• Mulighet for endring av lønn.
Bygge et lønnssystem basert på karakterer
• Bygge et karaktersystem i bedriften.
• Arbeidsevalueringsmetoder.
• Stillingsbeskrivelser.
• Gjennomføre vurdering basert på faktorer.
• Sammenligning med markedet.
• Tilnærming til godtgjørelsesreform.
• Valg av kompensasjonspolitikk. Saker.
• Bygging av lønnsområder.
• Revisjon og indeksering.
• Innføring av karaktersystem.
Utvikling av bonussystem. Ytelsesstyringssystem. BSC Balanced Scorecard
• Målstyring, MBO, KPI og BSC.
• Generell PM-tilnærming til å definere mål og nøkkelresultatindikatorer (KPIer).
• Fastsettelse av resultatkriterier for ansatte og avdelingen som helhet.
• System for å evaluere avdelinger og ansatte basert på resultatindikatorer.
• Systematisering og effektiv implementering av KPI-vurderingsprosessen i forretningsprosesser.
• Funksjoner ved bruk av KPI-systemet.
• Effektive økonomiske insentiver for resultater.
• Bonus- og bonuspolicy, integrasjon med KPI.
• Prosjekt for å utvikle og implementere et resultatbasert styringssystem.
• Verksted og ferdige løsninger.
Endringsledelse ved arbeid med personell
• Bedriftskultur som et miljø for endring.
• Fokus for endring: mennesker og system. Kaskadende endringer.
• Forskningsmetoder: undersøkelser og spørreskjemaer.
• Ekspertgrupper og utviklingsmetoder.
• Fokusgrupper og diskusjonsmetoder.
• Konflikter ved utvikling og implementering av endringer.
• Motstand mot forandring.
• Gjennomføring av endringer.
• Opprettholde endring.
• Intern kommunikasjon.
Abonnere
YOU MIGHT ALSO LIKE
