Økonomisk analyse: vurdering av selskapets økonomiske tilstand. Videregående opplæring - kurs RUB 36 900. fra Moscow Business School, opplæring 16 akademiske timer, Dato: 11. desember 2023.

Profesjonell erfaring

2010 - i dag V. — Senter for uavhengig vurdering og rådgivning, administrerende partner, takstmann
2010 - i dag V. — Moscow Financial and Industrial University "Synergy", førsteamanuensis
2008 — Ernst & Young-vurdering, seniorkonsulent
2005–2008 - Moscow Financial and Industrial Academy, førsteamanuensis
2003–2005 - Rosexpertiza, sjefspesialist
2002–2003 — ARNI, sakkyndig takstmann i takseringsavdelingen

Faglige kompetanser

Verdivurdering av virksomhet, næringseiendom og eiendeler
Finansiell modellering
Rådgivning innen å tiltrekke investeringer og forretningsplanlegging
Strategisk rådgivning
Bistand til M&A når det gjelder utarbeidelse av dokumenter og forretningsverdiberegninger

Kunder

Luzhniki Olympic Complex, VTB, United Aircraft Corporation, Uralkali, Ural Automobile Plant, Alrosa, Rostelecom, Agrisovgaz, Stroygazconsulting, Power Machines, Baltic Beverage Holding, Avisma, Lenzoloto, Krasnoyarsk Coal Company, Open Investments, Moscow Textbooks og kartolitografi

Undervisningsaktiviteter

2010 - i dag V. — Moskva finans- og industriuniversitet "Synergy"
2010–2012 - MSTU "Stankin", handelshøyskole "Mirit"
2005–2008 - Moskva finans- og industriakademi
2003–2006 - Moskva statsuniversitet for økonomi, statistikk og informatikk

Taler og publikasjoner

Forfatter av mer enn et dusin publikasjoner om aktuelle spørsmål om nærings- og eiendomsvurdering

utdanning

2002–2006 - Moskva statsuniversitet for økonomi, statistikk og informatikk, finans, pengesirkulasjon og kreditt
2000–2002 - Moskva statsuniversitet for økonomi, statistikk og informatikk, verdivurdering av bedrifter (bedrifter)
1997–2002 - Moskva statsuniversitet for økonomi, statistikk og informatikk, rettsvitenskap

"Hvis du ikke tenker på ryktet ditt, vil andre tenke på det ..." En kompetent kontorleder har to hovedarbeidsområder: organisering av kontoraktiviteter og opprettholdelse av selskapets omdømme. Det spesifikke ved denne stillingen innebærer å kombinere noen lederoppgaver med en representativ funksjon, som krever et visst nivå av diplomatiske ferdigheter. Aktivitetene til kontorsjefen er samtidig fokusert på samhandling med det interne teamet (personale) og etablere kontakt med klienter, og derfor er det vanskeligere å finne en balanse enn det ser ut til første øyekast. Kurset er viet til en detaljert analyse av kompetansen til kontorspesialister: det lar deg utvikle løsningsmodeller administrative og økonomiske spørsmål og vurdere ulike typer situasjoner som krever anvendelse av regler forretningskommunikasjon. Deltakerne vil lære det grunnleggende om psykologi og bildebehandling, tidsstyring og planleggingspraksis, nyansene ved å organisere møter og administrere bedriftsmiljøet.

Tilpasning til endrede forhold og nye ideer er nødvendig for utviklingen av et selskap og er en kjernekomponent i enhver forretningsstrategi. Men hvordan implementere en strategi under forhold når det ikke er noe å bygge den på? I en tid hvor virksomheten er truet og spesielt har behov for avanserte løsninger, er innovasjon det vanskeligste å starte. Intern konservatisme, iboende i alle bedrifter i en eller annen grad, forverres i perioder med ustabilitet, og mangelen på klare retningslinjer for fremtiden fratar dem støtte når de planlegger. Formålet med seminaret er å diskutere forutsetninger for effektiv innovasjon i virksomheter og bygge et konsistent program for implementering av dem.

Varighet og format for opplæringen: 16 akademiske timer personlig eller online. I forhold når bedrifter setter kurs for å redusere kostnader, oppstår spørsmålet om lønnsoptimalisering en av de første. I en slik situasjon er det spesielt viktig å overholde alle kravene i arbeidslovgivningen, som kan justeres ytterligere under en krise. Ikke mindre viktig er dannelsen av nye systemer for beregning av faste og variable deler av lønn og vedtakelse av spesifikke KPIer, en revisjon av fordelssystemet og ikke-materiell motivasjon av ansatte. Seminaret vil være nyttig for HR-ledere, regnskapssjefer, arbeidsrettsspesialister og bedriftsjurister, ledere og bedriftseiere.