Profession TeamLead - gratis kurs fra Skillbox, opplæring, Dato: 5. desember 2023.
Miscellanea / / December 03, 2023
Mellom- og seniorprogrammerere
Bli kjent med Scrum, Kanban og andre teamadministrasjonsverktøy. Du vil lære å utvikle deg selv og dine utviklere, lære å være leder og trygt kunne søke stillingen som teamleder.
For de som nylig har blitt teamleder
Du vil forstå hvordan du skal oppføre deg i en ny stilling og gå fra å jobbe selvstendig med oppgaver til kompetent delegering. Lær å løse konflikter, kommunisere med kunder og team, forbedre dine lederegenskaper og bli en effektiv leder.
Introduksjon
Instruksjonskurs
Gjør deg kjent med kursplanen.
Styre deg selv
Velkommen til teamledere! Du vil lære hvordan du identifiserer dine styrker og svakheter og lærer hvordan du håndterer stress ved å bruke emosjonell intelligens.
Håndtere oppgaver og fokus
Bli kjent med effektiviseringssystemer og verktøy for å fokusere på oppgaver. Lær å gjenvinne energi for langsiktig produktivitet og evaluer arbeidet ditt objektivt.
Lederstilling og lederstiler
Lær hva en lederstilling er, studer ledertyper og ledelsesstiler. Du vil forstå hvilke veier det finnes for lederutvikling.
Hvordan en teamleder leder et team. Delegering, kontroll, kultur
Lær mytene om delegering og dens gullstandard. Finn ut hvilke typer kontroll som finnes, deres fordeler og begrensninger. Undersøk kulturen og mulige svakheter ved laget.
Team
De første trinnene når du jobber med et team
Lær hvordan du bestemmer effektiviteten av teamarbeid og bli kjent med typene team. Lær å lede ulike ansatte, finne kontakt med dem, vurdere kompetanse og fordele roller i teamet.
Ansattes motivasjon
Du vil forstå hvordan det å kjenne motiver hjelper i å lede et team. Utforsk metoder for motivasjon og lær hvordan du identifiserer motiver og behov til underordnede. Lær å tjene penger på disse behovene, og du kan gjøre dine ansatte til uavhengige beslutningstakere.
Individuelle ansattes prestasjoner
Lær å bestemme kompetansen til en ansatt og sette oppgaver avhengig av kompetansenivået hans. Du vil forstå hva prosessen med å fullføre en oppgave består av. Du vil på kompetent måte kunne gi tilbakemeldinger til prosjektdeltakere, presentere resultater for kunden og gjennomføre planlagte møter.
Medarbeiderutvikling
Du vil finne ut hvordan en ansatts karriere i deres nåværende stilling kan utvikle seg og hvordan du kan hjelpe ham i dette. Lær å lage en individuell medarbeiderutviklingsplan.
Teamutvikling
Bli kjent med konseptet teamkompetanse og deres klassifiseringer. Du vil forstå hvordan du motiverer ansatte, trener dem og deler kunnskap med dem. Du vil lære å utvikle interne prosesser og administrere eksterne.
Møtestruktur og fasilitatorverktøy
Lær hva tilrettelegging er og lær hvordan du gjennomfører møter – fra forberedelse til beslutningsmetoder og avslutning av et møte. Du vil forstå hvordan du kompetent organiserer og gjennomfører offline og online møter.
Møtekultur. Hvordan oppnå mer
Bli kjent med prinsippene for effektiv kommunikasjon, forstå hvordan du kan oppmuntre et team til å diskutere og når du skal gripe inn i et møte. Lær å identifisere viktige diskusjonspunkter, bruk visualiseringer og utvikle dine tilretteleggingsferdigheter.
Lagkonflikter
Studer typene konflikter og forstå hvordan du kan fastslå årsakene til at de oppstår. Lær å løse eventuelle konflikter i teamet eller med kunden.
Kunnskapsforvaltning
Lær å organisere kunnskap i hyller og spor læringen til nybegynnere, samle kunnskap og utveksle den.
Teamutvidelse og sammentrekning
Lær hvordan du velger kandidater til teamet ditt og intervjuer dem. Du vil lære hvordan du kan si opp en ansatt med minst mulig konsekvenser og hvordan ansettelser og oppsigelser skjer fra et juridisk synspunkt.
Metoder og verktøy
Moderne IT-ledelse for teamledere: grunnleggende tilnærminger og myter
Bli kjent med konseptet "prosjekt", Kanban-metoden og Scrum-tilnærmingen. Du vil forstå i hvilke tilfeller du trenger å bruke hver av disse tilnærmingene og metodene.
Prosjektledelse - lansering av prosjektet og lage grunnleggende planer
Bli kjent med "Boa Constrictor Principle" prosjektstyringsalgoritmen. Du vil forstå hvordan du kommer i gang, hva rollene er i ledelsen og hva prosjektcharteret er. Lær å jobbe med innhold: samle krav, definer konsept og hierarkisk struktur av krav.
Prosjektledelse - lage tilleggsplaner
Forstå hvordan du lager en prosjektplan i fire trinn og jobber innenfor budsjett. Lær å spore prosjektfremdrift og kvalitet, jobbe med risiko, involvere interessenter, gjennomføre teambygging og organisere kommunikasjon. Lær de tre nødvendige trinnene for å lukke et prosjekt.
Bruker Scrum-tilnærmingen
Bli kjent med den agile tankegangen, rollene, verdiene og hendelsene til Scrum, lær hvordan du jobber med sprints og etterslep, evaluer oppgaver og gjennomføre retrospektiver. Du vil forstå hvilke fordeler Scrum har og for hvilke prosjekter dette rammeverket er ideelt.
Bruker Kanban-metoden
Bli kjent med Mindset Kanban og lær hvordan det skiller seg fra "typisk" Agile. Lær å jobbe med roller, Kanban-tavle og beregninger for denne metoden. Lær hva SLA er og hvordan du bygger en kumulativ flytoppgavegraf. Studer Kanban-kadenser og forstå funksjonene og fordelene med denne metoden.
Oppgavestyring
Lær å sette og dekomponere oppgaver. Du vil forstå hvordan du estimerer en oppgave som det er vanskelig å forutsi fullføringsdatoen for.
Endringsledelse
Lær å finne rotproblemer, generere og teste hypoteser. Du vil kunne administrere endringer basert på beregninger, presentere og rulle ut løsninger.
Kommunikasjonsverktøy
Lær å føre forretningskorrespondanse kompetent og forhandle effektivt.