Krav endringsledelse - kurs RUB 25.500. fra IBS Training Center, trening 16 timer, Dato: 12. februar 2024.

Kjernen i ethvert prosjekt er behovet (og oftest mer enn ett) for å endre den eksisterende rekkefølgen av ting i organisasjonen. For eksempel kan behovet for å øke effektiviteten i en forretningsprosess – og deretter endringer i virksomheten dreie seg om strukturen i forretningsprosessen, IT-verktøyene som støtter den, og kompetansen til utøverne. Behovet for å forbedre konkurranseevnen kan få et prosjekt til å utvikle nye produkter som konkurrenter allerede har eller endre eksisterende tjenester.
Det er imidlertid ikke nok å bare identifisere et behov. Det er nødvendig, basert på behovet, å utvikle et sett med forretningskrav, funksjonelle og ikke-funksjonelle krav til løsningen som skal gi maksimal verdi for Kunden.
Dette kurset inneholder emner som en forretningsanalytiker trenger å vite for å kunne håndtere kravendring i en organisasjon, inkludert:
- Behov og krav. Hva er forskjellen
- Hvordan kravstyring, endringsledelse, prosjektledelse og forretningsanalyse henger sammen
- Bedriftskontekst og endring

- Klassifisering og typer krav, oversikt over tilnærminger
- Kravspesifikasjonsalternativer. Fordeler og ulemper
- Hvordan identifisere krav. Kilder og interessenter
- Krav livssyklus
- Kravsporing og arkitektur
- Kravvurdering: absolutt og relativ
- Endre krav: hva er årsakene?
- Prosess med å endre krav
– Arbeid med innsigelser
- Rollemodell for endrede krav
- Samordning og godkjenning, regelverk og prinsipper
- Prioritering av krav. Tilnærminger og metoder
- Krav endre ledelse modenhet vurdering