Direktør for opplæring og personalutvikling. Avansert opplæring - kurs 47 900 rub. fra Moscow Business School, opplæring 24 ac. timer, Dato: 15. januar 2024.
Miscellanea / / December 06, 2023
Aksjonærer og ledere av foretak, når de investerer i opplæring av personell, forventer en rask avkastning, uttrykt i monetære termer. Men ofte skjer læring kaotisk. Samtidig trener vi noen ganger feil folk og feil ting, men selskapet bruker fortsatt mye penger.
Derfor er det nødvendig å lage et opplæringssystem som i første omgang skal være rettet mot forretningsresultater og generere inntekter fra investeringer.
Vil du vite hvilke grep du må ta for å skape et effektivt opplæringssystem i din bedrift? På seminaret får du ikke bare omfattende informasjon om mulige risikoer og fallgruver som oppstår i dette måter, men du vil også få erfaring med å løse lignende problemer innenfor rammen av praktiske oppgaver og caser som tilbys lærere.
Som et resultat av treningen:
- lære om moderne metoder for å bygge et bedriftsopplæringssystem, med tanke på erfaringene til russiske og vestlige selskaper
- vurdere mulige alternativer for å bygge opplæringsstrukturelle enheter, under hensyntagen til deres mål, mål og ledelsesstandarder
- lære å danne målgrupper for trening og effektivt identifisere opplæringsbehov for hver av dem
- bestemme gjennomførbarheten av å ha ekstern opplæring og lære hvordan du velger eksterne leverandører
- lære å nøye vurdere metoder og treningsformer, velge den mest effektive og samtidig minst kostbare
- beherske metoder for å vurdere effektiviteten av trening og utvikle programmer for å øke effekten av trening
- bli deltaker i Moscow Business School privilegieprogrammet
1
vi vilEkspertutøver i å bygge strategiske styringssystemer, implementere og utvikle bedriftskultur, fleksibel ledelse og konflikthåndtering. Formidler og tilrettelegger, forfatter av boken "Brems eller seil: Hvordan jobbe med bedriftskultur"
Profesjonell erfaring
- 2021 - i dag V. — Standard LLC, administrerende direktør, direktør for organisasjonsutvikling
- 2019–2021 — Privat praksis, HR-informasjonsstøtteprosjekter, veiledning og rådgivning
- 2005–2019 — Sportmaster Group of Companies, HR-direktør, medlem av styret i Group of Companies, rådgiver for styregruppen
- 2004–2005 — Zenit Bank, leder for HR-avdelingen
- 2002–2003 — CB Sodbiznesbank, leder av HR-avdelingen
- 2000–2002 — MDM Bank, Senior Vice President, Leder for Human Resources Department
- 1996–2000 — MFC/Rosbank, nestleder for personalavdelingen, leder for opplærings- og utviklingsavdelingen
- 1995 - Inkombank, leder for treningssenteravdelingen
- 1990–1993 — Teknologisk handelshøyskole, instituttleder
- 1982–1990 — NPO Orion, senioringeniør, ledende prosjektleder
Faglige kompetanser
- Utvelgelse, ansettelse, personalvurdering, organisering av HR-avdeling
- Utvikling av lederkompetanse og lederegenskaper
- Konflikthåndtering, mekling, moderering
- Konfliktanalyse av organisasjonsstrukturer
- Mellommenneskelige, gruppe-, konflikter mellom strukturelle enheter i organisasjoner
- Ytre og indre konflikter, verdipsykologi
- Ansattes motivasjon, oppbevaring av verdifullt personell
- Gjennomføring av strategiske og orienteringsøkter
- Fleksibel styring, horisontal og vertikal styring
- Ledelse av prosjektteam og produktutvikling
- Bedriftskultur: utvikling, implementering, ledelse
- Strategisk og organisatorisk utvikling av bedrifter
Kunder
Russian Product JSC, KAMAZ PJSC, Buysky Chemical Plant, CV Protek JSC, Bearing Point, RBC Group of Companies, Kazpromavtomatika LLP, Retail Academy, PM Expert og mange andre
Undervisningsaktiviteter
Gjennomfører individuelle, åpne og bedriftsprogrammer, opplæring, seminarer, konsulentprosjekter siden 1990, inkludert på universiteter og handelshøyskoler
- 2021 - i dag V. - Standard LLC, bedriftsmentor (deltid)
- 2005–2019 - Sportmaster Group of Companies, intern trener og konsulent (deltid)
- 2004–2005 - Zenit Bank, intern trener (deltid)
- 1999–2003 — Tittelgruppe, konsulent, forretningscoach
- 1993–1995 - Russian Academy of Education, leder av forskningssenteret
- 1990–1993 — Teknologisk handelshøyskole, business coach (deltid)
Taler og publikasjoner
- Forfatter av boken «Brake or Sail: How to Work with Corporate Culture», St. Petersburg, 2021
- Forfatter av publikasjoner i fagblader og spesialiserte medier
utdanning
- 2021 – International Institute of Management of Entrepreneurs’ Associations, mekling
- 2019 – CEDR Mediator Skills Training
- 2019 — Sammenslutningen av uavhengige styremedlemmer, programmet "Uavhengig direktør".
- 2005 - "Strategic management in conditions of change" (kurs av S. OG. Makshanov)
- 1996–2000 - Praktiske praksisplasser i Tyskland, Irland, Storbritannia, Frankrike, Østerrike innen generell ledelse og personalledelse
- 1995 - Pacific Coast University, deltids MBA
- 1991 - University of California, strategisk ledelse
- 1990 - Moderne tilnærminger til kommunikasjonspsykologien (kurs av A. OG. Sitnikova)
- 1988 - School of Managers V. TIL. Tarasova, daglig ledelse
- 1977–1982 - Moscow State Technical University oppkalt etter N. E. Bauman, maskiningeniør