Investeringsanalytiker - gratis kurs fra Russian School of Management, opplæring, dato: 2. desember 2023.
Miscellanea / / December 06, 2023
Oppgaven til en investeringsanalytiker er å vurdere effektiviteten til et investeringsprosjekt og risikoen forbundet med implementeringen av det. Dette krever praktiske ferdigheter i investeringsforvaltning. På kurset Investeringsanalytiker vil du ikke bare bli kjent med ulike metoder for investeringsanalyse, men også konsolidere kunnskapen din under workshops.
Du vil studere metodikken for analytisk arbeid, forretningsmodelleringsteknologi, mestre økonomisk analyse av virksomheten og reglene for bruk av regnskapsføring. Lær å planlegge et selskaps budsjett, lage økonomiske modeller, ta beslutninger om gjennomførbarheten av investeringsprosjekter basert på dem, analysere og vurdere prosjektrisiko, evaluere effektiviteten av investeringsbeslutninger under forhold med usikkerhet, utarbeide finansiell rapporter.
ACCA, MBBA, praktiserende revisor, spesialist i skatt, finans, ledelsesrådgivning, business coach
Praktiserende revisor, forretningstrener, medlem av Moskvas revisorkammer, Institutt for interne revisorer, Russlands skattekonsulentkammer.
Profesjonell økonomidirektør med praktisk erfaring fra næringslivet. Konsulent innen organisering av finansielle og økonomiske funksjoner.
MBA-lærer ved Russian School of Management. Ekspert på økonomistyring, budsjettering og analyser. Gjennomført mer enn 100 konsulentprosjekter.
Modellering i næringslivet: forretnings- og økonomiske modeller
• Forretningsplan/forretningsmodell.
• Osterwalders forretningsmodell.
• Anvendelse av simulering.
• Prosjektrisikoanalyse.
• Prosjektpresentasjonsstruktur.
Virksomhetsanalyse: nøkkelbrukere, spørsmål, rapporteringsskjemaer. Resultat- og effektivitetsanalyse
• Virksomhetsanalyse: nøkkelbrukere, spørsmål, rapporteringsskjemaer. Resultat- og effektivitetsanalyse
• Kontantstrøm og effektivitetsanalyse
• Typer analyser og deres anvendelighet. Nøkkelindikatorer for lønnsomhet og lønnsomhet
• Indikatorer som brukes til å analysere markedet, kunder og forretningsprosesser
• Personalanalyse. Analyse av kostnad-volum-profitt-forholdet (C-V-P-analyse)
Dannelse av selskapets økonomiske modell
• Grunnleggende prinsipper for å konstruere en finansiell modell.
• Økonomisk modell, budsjett, investeringsplan - praktisk forståelse og anvendelse.
• Modell – standard struktur, sekvens av “montering”.
• Risiko og avkastning.
• Hvor viktig er unntak fra reglene (tilpasning av standardformer for finansiell rapportering, innføring av elementer av ledelsesregnskap)?
• Ledelsesseksjoner av modellen, detaljdybde.
• Hvordan løse problemet med investormotivasjon (utbytte, «risikobetaling» etc.) og reflektere dette i modellen?
• Hvilke risikoer bør tas i betraktning?
• Forskjeller i den økonomiske strukturen til modellene.
• Bruk av interne og eksterne analyseverktøy.
• Praktisk konstruksjon av en finansiell modell.
• Workshop: "Beregning av finansiell flyt i henhold til flere foreslåtte alternativer."
• Teste den genererte økonomiske modellen og generere forslag for å ta ledelsesbeslutninger.
• Dynamisk modell (vurdering av virkningen av endringer i ulike parametere på gjennomføringen av forretningsplanen) – demonstrasjon av ulike utviklingsscenarier.
• Produktlønnsomhet (produktbilde eksklusiv driftskostnader).
• Fortjeneste og likviditet («tuning» av modellen, utjevning av kontantgap) – demonstrasjon med eksempel.
• Forretningsplan og forretningsprosess (det som er nødvendig for at finansmodellen skal fungere).
Begrunnelse og evaluering av investeringsprosjekter
• Introduksjon til investeringsanalyse.
• Prosjektets tidsramme.
• Tidsverdi av penger.
• Avkastning på investeringen, fastsettelse av prosjektdiskonteringsrenten.
• Prosedyre for evaluering av investeringstiltak.
• Strategisk begrunnelse for prosjektet.
• Prosjektgjennomføringsplan som grunnlag for økonomimodellen.
• Indikatorer for økonomisk effektivitet av prosjektet.
• Finansieringskilder og deres innvirkning på prosjektets ytelse.
• Analyse av prosjektrisiko, ta beslutninger om investeringer under hensyntagen til risiko.
Ledelsesregnskap: praktisering av søknad
• Konsept, typer og plass i selskapets økonomiske system.
• Mål for ledelsesregnskap.
• Grunnleggende komponenter i et regnskapssystem.
• Grensesnitt mellom administrasjonsregnskapssystemer og regnskapssystemet. Ledelsesregnskapsteknologi.
• Dokumentasjon innen ledelsesregnskap.
• Etablering av et tilstrekkelig rapporteringssystem.
• Oppretting av internt regelverk for ledelsesregnskap.
• Kontroll over ledelsesregnskap.
• Måter å forbedre effektiviteten til administrasjonsregnskapssystemet.
• Hvorfor er ledelsesregnskap et CFO-problem? Automasjon.