Dan Pallotta: 5 ting å hjelpe Tim Cook å være en stor

Tim Cook uteksaminert tale før den amerikanske kongressen, og det var nydelig. På hvert vypadki mot Apple, postet han en pakke med jern fakta målbandt sa motstandere. Senator Levin ønsket blod, men Tim har forsvart ære av hans betrodde selskapet. Cook driver skam av dem som stilte ham spørsmål. Det han sa når de blir spurt om brudd på grunnleggende prinsippene for ærlig arbeid? "Jeg er en ærlig mann. Apple - en ærlig selskap. Jeg ville ikke klarer... [noe som det ville være urettferdig]. "

Tim Cook - en mann med en unik karakter og en utrolig sinn, og det er disse kvalitetene tillate ham å skape et unikt bilde, til å forlate sitt preg, og ikke bare på Apple, men i hele historien. i Dan Pallotta det er flere ideer om hvordan en mann i hans posisjon kan hjelpe deg selv til det.

1. Kom opp med en spøk om seg selv

Tim Cook er den mest tett regisserte ledende siden Neil Armstrong, og de fleste mennesker (studenter) det ikke forstyrrer. Det som virkelig plager dem - dette tilsynelatende mangel på forståelse av dette faktum Cook. Hvis Tim gjort det klart for folk at han vet hva han leder, ble han en umiddelbar ville være bedre i denne kapasiteten. Han kunne begynne sin tale på WWDC med dødelig vitser om hans prestasjoner stil, og folk ville ha likt det. De ville ha elsket det enda mer.

2. Kjør en kul reklamekampanje

Apple nok en gang trenger en munter og avslappet annonsering. Noe som den legendariske Mac vs PC. For eksempel vil iOS vs Android, og Android i denne kampanjen bli ødelagt av åpenbare fakta, overfor sine brukere. Alternativt kan du vise hvordan Apple-produkter bidrar i livet til mennesker med nedsatt funksjonsevne. Fet selskap kan ikke råd til å være "beskjedne" i slike saker som reklame, og Tim skal gjøre det første trekket i denne retningen.

3. Stopp delegat andre store kunngjøringer

Tim for mange delegater. Forhånds produktet bør hodet. Dette understreker viktigheten av produktet for selskapet, fordi det viser ikke noen, og han hodet. Det faktum at så Cook ofte refererer til visepresidentene, på kant med historien til Apple. I tillegg er det mulig å se mangelen på lidenskap fra konsernsjefen til produkter laget av selskapet.

I denne forbindelse Jobs gjorde forestillingen ser ut som en rettssak. Han kom ut og argumenterte, hevdet hele. Han snakket om hva slop dagens produkter i enhver sektor, hvorfor er de bosatte seg i hva roten av problemet, og deretter vise hvordan Apple vil fikse alt sitt produkt. Han hadde ikke bare snakke om hva som kommer til å gjøre brukerne fornøyde. I sine taler, ble Apple helten som legger ut på en farlig odyssé å erobre dragen hverdagen. Han viste hvor nær og fjern det fra brukernes problemer, ble hans bekymring følte i hodet av Apple-fans, han var utrolig nær dem. Han viste at han bruker Apple-produkter, fordi den har de samme problemene som for andre brukere, og bare Apple-produkter løse disse problemene.

Kokk til å gjøre det samme. Han må vise at han bruker disse produktene. Denne delen av sitt arbeid, en viktig del.

4. Skille mellom produkt design og utforming av fremtidens

produkt design og utforming av fremtiden - er to helt forskjellige konsepter. Jony Ive kan skape fremtidige produkter, men det kan ikke opprette selskapets fremtid. Tenk deg en president som ville ta tjenesten av "kontroll av en visjon," snarere enn å vise sin visjon av fremtiden. Tim Cook har til å innse hva hans egen visjon av fremtiden for Apple, og deretter å organisere en stor begivenhet der for å dele denne visjonen med andre.

5. Ikke vær redd for å gjøre med meg selv

Visjonen om Steve Jobs var ikke hans eneste forte. Hans vilje til å kjempe for å forsvare den konsekvens av hans syn selv på bekostning av hat i sin tale, med mindre er det nødvendig for å realisere sin visjon fra en drøm til virkelighet - er ikke mindre viktig enn tilstedeværelsen av egen visjon. Bevissthet om muligheten for realisering kom ikke bare fra selve produktet. Han kunne gjøre det slik at det nye produktet ble demonstrert ved 6 måneder tidligere enn forventet alle slags analytikere, og det var ikke et resultat av bekymringer om andre liker det eller ikke. På hvert trinn, viste han alt man kan gjøre mer. Delight kunder - det er også i stand til å vise dem at reelle ting blir gjort, og de er laget raskere enn alle andre selskaper. Du vet disse selskapene: de viser begreper, men disse begrepene er og forblir i utvikling, kan vi ikke kjøpe dem. For å lykkes, må du løse problemet med karakteristiske menneskets ønske om å utsette ting til senere. Andre vil ikke like det, men bare inntil du ikke vise dem at de kan. De kan hate deg i dag, men på lang sikt vil de elsker deg.

0. nullpunktet

Det er nullpunktet. Tim vil ikke være i stand til å ta plass i panteon av de store bedriftsledere, mens ikke tør å gå utenfor din komfortsone.