Ukens bok: "Strong. Virksomhetsregler for Netflix »- hvordan du oppretter en drømmelag

HR-leder i underholdningsgiganten handler om hvordan å tiltrekke seg de beste i bransjen, og få det beste fra dem.

Netflix i 1997 gikk inn i markedet som leverandør av TV-tjenester, og bare seks år begynte å lage sitt eget innhold, og ble snart en stor aktør i underholdningsindustrien. Den svimlende suksess for selskapet har vært i stand til å oppnå takket være sin bedriftskultur.

Et sett med regler som kalles "Frihet og ansvar", som nevnt selskapets mål og måter å oppnå dem, har blitt en veiledning for alle ansatte.

Patty McCord Netflix jobbet i 14 år og har lagt mye arbeid i å utvikle en intern kode. Etter at han la, bestemte hun seg for å dele sin erfaring i sin bok "The Strongest. Virksomhetsregler for Netflix ». I det hun beskriver hvordan du oppretter Et team av fagfolkSom arbeider med topp ytelse. McCord leseren ikke kaste bort tid på motiverende slagord og talemåter, og viser konkrete tiltak som har bidratt til å skape en Netflix kompetent HR-politikk under hennes streng veiledning.

Verdier og bedriftskultur er registrert i mange selskaper, men det fungerer ikke alltid. Ofte er de så vakre ord, fordi hva du skal si og gjøre - ikke det samme. Og i sin bok, sier Patty nøyaktig hvordan du går fra ord til handling.

Først av alt, kaller det å behandle alle ansatte som voksne og selvstendige mennesker, som kom til å løse komplekse problemer. En leders jobb eller manager - å skape forutsetninger for dem, og for ikke å forstyrre. I dette området av sin aktivitet ender.

Han bør lytte til de ansatte, for å gå i dybden av essensen av deres klager og for å gi korrekte kritikkRettet mot oppgavene, snarere enn en person. Men viktigst av alt, må sjefen bevise ved eksempel at det er helt underordnet de aksepterte regler og støtter selskapets kultur.

Trust vokser ut av ærlig kommunikasjon. Høring halvsannheter, ansatte bli kynisk.

Patty McCord, "The Strongest. Virksomhetsregler for Netflix »

En annen lærdom som Patti lært, kommer til skapelsen. Det er sterkt anbefalt å ikke delegere resepsjonen for Byrået, og gjøre det selv. Bare meddeles søkeren, stille spørsmål og lytte til det, du kan forstå, folk vil være nyttig eller nødvendig å søke videre. Møysommelig utvalg og full involvering i prosessen vil gi det beste resultatet.

Forfatteren understreker at selskapet - dette er lagSnarere enn familien. I motsetning til sistnevnte, teamet kan og bør endres for å optimalisere kutt og som trekker ned. I et raskt skiftende moderne verden, kan du ikke stole på hva som var sant for en tid siden. Hvert gruppemedlem må forstå dette og være på vakt.

"Strong. Virksomhetsregler for Netflix »som passer for både ansatte HR-avdelinger i store bedrifter og bare starter ut i virksomheten til små bedrifter grunnleggere. Reglene er beskrevet McCord, som arbeider i et stort selskap, er det aktuelt å små start-ups. De beskriver primært arbeide med folk fra hvem og til slutt suksess for enhver bedrift.

Kjøp boken