Nolan Bushnell: folk først risikerte innleie av Steve Jobs på jobb
Makradar Av Teknologi / / December 19, 2019
Nolan Bushnell er kjent for å ha brukt mange år søker etter talentfulle, eksentriske eremitter, leid dem til deres bedrift og la sine talenter utfolde seg. Dette var delvis diktert av virksomheten til selskapene, som han ledet i alle disse årene. Bushnell er grunnleggeren av Atari og første sjef Steve Jobs, som har vært involvert i etableringen av disse klassiske videospill som Pong. Senere Bushnell begynte mange flere selskaper i løpet av årene, inkludert pizza kjeden Chuck E. Ost. Nå 71 år gammel entreprenør som er ansett som far av hele spillbransjen er en slags eldre innen teknologi og innovasjon.
Lenge kjent som en mann med en uvanlig måte å tenke på, forblir han en legende i Silicon Valley og utover, takket være sin unike syn på verden, som er delvis manifestert i mange mennesker som jobbet for ham i tid.
Av denne grunn kan Bushnell karriere bli sett på som en lagerbygning av kunnskap for alle ledere som har å jobbe med kreative og dyktige personer.
Bushnell stolt innrømmer at hans beste skudd, som han leide i alle disse årene, ville være "eksentriske" i den oppfatning av mange tradisjonelle selskaper, som IBM. I det minste ta en Harold Lee, en ingeniør fra Atari, skapte en chip for Pong. Bushnell beskriver det som en bjørn, skjeggete, med lange sammenfiltret hår, flytte rundt på en Harley. "Men dette hindret ikke at han skal være en glimrende ingeniør", - la han til.
I tillegg Bushnell var berømt for sine ansatte hyret til de mest uvanlige omstendigheter. Det kan være en mann kontaktet for å stille et spørsmål etter hans tale eller oppmerksomme servitør på restauranten hvor han var servering.
"Jeg tror at guidet av en track record på personen på jobben, er det en stor feil" - sier han. "Jeg tror det ville være bedre å starte fra det faktum at en person er og hva han har gjort enn på hva college han ble uteksaminert fra, og hvis han besøkte det i det hele tatt. På denne bakgrunn vil det ha å permittere en rekke dyktige kreative mennesker. "
"Overraskende, faktisk en av de viktigste designerne av Atari 2600 var selvlært," - legger han til. "Jeg tror at de er ofte mye bedre enn sine kolleger utdannet... de lære og forstå alt takket være lidenskapen. Fordi de elsker det. De er helt oppslukt i teknologien, de lever og dyshut det. "
Best kjent for hele sin karriere sutrudnikom var, selvfølgelig, Steve Jobs. Han leide ham på utviklerens posisjon betale $ 5 en time, i en tid da Steve var 19 og han var på jakt etter sin plass i verden av teknologi.
Til tross for den vanskelige natur fremtiden grunnleggeren av Apple, Bushnell så noe i Jobs, og for dette, han definerte det i nattskift. Gitt at Atari på den tiden var ikke nattskift og det er da Bushnell tenkt på det I hovedsak er dette et utmerket eksempel på tillit og det faktum at selskapene må ofte gå for å møte sine kreative yrker.
"Etter min mening, i mange selskaper er det problemet med" omorganisering "heller enn" nedoorganizatsii "- sa Bushnell. "Mellom medarbeidere som ønsker å vokse opp og de som ønsker å forbli barn, er det en stor forskjell."
"Det er utrolig hvor mange mennesker i 50 eller 60 år, fortsatt ønsker å bli fortalt hva de skal gjøre" - overrasket Bushnell. "Trenger voksne arbeidstakere, som du kan angi de generelle mål for selskapet og for å la dem være i fred. Du bør ikke bekymre deg for hvordan og når de vil fungere, så lenge de passer inn i tid og viser gode resultater. "
Noen av hans tanker om virksomheten ledelse, har han samlet i sin bok "Jakten på den nye Steve Jobs", som ble publisert i fjor. I denne boken hevder han at forvaltningen av kreative folk, som beite fører til katter - det er rett og slett dømt til å mislykkes. Bedrifter må være mer fleksible for å kreative individer, gi dem frihet og rom, hvor de kunne ta et dypt åndedrag.
Dette er akkurat hva prøvde å gjøre i Bushnell Atari og andre selskaper, som han opprettet etter det. I dag er mange talentfulle og kreative mennesker i en hast for å selskaper som Google, fordi de føler at deres PTFE belegg for å skape noe nytt, siden de gjør det. "Selv om de kunne realisere sine kule ideer til liv om IBM eller Hewlett-Packard under samme forhold, ville de ikke gå tilbake på grunn av atmosfæren."
"Jeg tror problemet med de fleste selskapene er at de har en nese for tilsvarende Steve Jobs," - sa Bushnell. "Men ofte, det avviste ideen og sa til ham: -" nei. " Faktisk, i ekte innovasjon aldri har støttespillere. "
"Hvis du har ideen om en radikal innovasjon, og du sto midt i rommet sa dette, nesten ingen vil støtte deg," - sier han. "Jeg har sett det mange ganger. Hvis du kommer inn i rommet og spør hvor mange mennesker tror på innovasjon er sannsynlig å heve alle hender. Men når du viser dem en revolusjonerende nyskapning - ingen hender. Det er faktisk et mysterium. "
"Du må også hardt arbeidende og entusiastiske mennesker," - sa Bushnell. "Ideene om noen mennesker er svært verdifull. Noen ganger kan en god idé er nok. "
"Mange mennesker vet hvordan ivrig var Steve Jobs, helt gitt til saken som han ble tatt," - sier han. "Men få folk til å innse hvor hardt han jobbet, alltid resterende" på", det kan være, og undergravd som et resultat av hans helse. Han var en arbeidsnarkoman, og en av de få Atari ansatte som tilbrakte natten på jobb. Han helt gitt til arbeidet, og ble nedsenket i teknologi. "
Aspekt av behovet for konstant action og et ønske om å jobbe i mange episoder opisyvatsya Bushnell bok. I en av dem forteller om et møte i Bushnell og Steve Jobs, når denne er å være på Apple, konsultert ham på den iboende, alvorlige temaer. "Hvordan definerer du vet hva som vil bli den neste globale trenden?" - spurte han sin tidligere sjef. Bushnell sa at det skulle presentere seg selv i fremtiden og tenke på hvilke nye funksjoner datamaskiner, ville han få.
På den Jobs fortalte ham at han hadde prøvd å gjøre det, men folk som tenker som ham, veldig vanskelig å finne. Samtidig, klaget han til ham at Apple venter på revolusjonerende ideer bare av ham alene.
Dette var en stor lærepenge for Bushnell, som innså at selv en ekte Steve Jobs måtte lete etter henne, "den neste Steve Jobs."
(via)