5 grunner til at folk forlater laget ditt
Hans Arbeid / / December 26, 2019
I 2018 russiske selskaper omsetning, avhengig av industrien, var detI løpet av det siste året, til turn øke selskapets 8-48 prosent. Kostnaden for å skyte en ansatt, i henhold til de mest optimistiske anslagene, kostnaderHvor mye er arbeidstakerens omsorg arbeidsgiver på 30 tusen rubler. Eller, i tilfelle av høy klasse fagfolk, minstHvorfor ansatte slutter på sine sjefer? På grunn av 5 vanlige årsaker likevel ikke adressert, sier Ny forskning 33% av sine årlige inntekter. Og disse tallene ikke inkluderer kostnadene for å finne og trene en ny medarbeider som kan nå opp til flere hundre tusen.
Men de økonomiske konsekvensene - er bare ett aspekt av problemet. Noen manager mer behagelig å jobbe med konstant og pålitelig team, i stedet for å delta i letingen etter en erstatning, og forsøk på å arbeide sammen med nykommere. Men hvordan man skal oppnå dette?
Selskapet TINYpulse, som spesialiserer seg på forskning innen personalledelse, intervjuetAnsatt oppbevaring RAPPORT 25 000 mennesker over hele verden. Og for å identifisere de fem viktigste grunnene til at folk fratre.
1. svak ledelse
På jobb har folk til å forstå at en del av hans plikter, og hva som ikke er det, hvordan en lønn som er foreskrevet bonuser eller straffer som den har muligheter for vekst. Forklare alt dette - arbeid hodet. Og han setter problemstillingen og bidrar til å håndtere spørsmål og problemer. Ansatte evaluere arbeidet deres leder, leder eller veileder er dårlig, se etter et nytt sted å fire ganger mer sannsynlig enn de som har alt i orden.
Evnen til å etablere kontakt med underordnede, å være åpen for kritikk, kommentarer og forslag er også svært viktig.
Arbeidere som er redd for å slå til veileder eller teamleder for å stille et spørsmål, klager, foreslå noe eller uttrykke misnøye forbli i selskapet er 16% mindre.
2. Mangel på anerkjennelse og godkjenning
24% av respondentene er på utkikk etter et nytt sted, fordi de ikke setter pris på dette for en godt utført jobb. 34% har tenkt å forlate på grunn av det faktum at systematisk ikke føler seg viktig og føler at de ikke blir rost og oppmuntret.
Forskere tror at denne trenden vil føre til en søke empatiske ledere som ikke vil ignorere resultatene av hans team. Folk trenger tilbakemeldinger - og ikke bare kritikk, men også ros.
det samme han snakker i spesielle prosjektet TED Michael C. Bush, leder av Great Place to Work konsulentselskap innen HR-ledelse: "Folk trenger å bli verdsatt, for å ta hensyn til deres meninger og lytte til dem ideer. "
Lær😎
- 6 av reglene, som daglig holder sanne ledere
3. behandlingen
Ansatte som føler at deres arbeid og personlige liv er i balanse, vil forbli i selskapet til 10% mer sannsynlig enn de som tenker annerledes.
Ingen ønsker å ha sine liv forvandlet til Groundhog Day - "drømme-jobben-hjem".
En mann trenger å slappe av, for å vie tid til deres interesser og egen utdanning, tilbringe tid med familie og venner. Foruten behandling, mangel på tid på personlige forhold og andre brudd på balansen mellom liv og arbeid reduserer produktiviteten og førerAnsatt Burnout, del 1: De 5 viktigste årsakene til emosjonell utbrenthet, noe som påvirker72% av russiske mener at de står overfor et syndrom av profesjonell utbrenning 72% fra russisk.
4. Usunn bedriftskultur og mangel på oppdrag
oppsigelse sannsynlighet for folk misfornøyd med de interne forhold mellom arbeidstakerne, opp til 24%. Og de som ikke føler respekt fra kolleger, slik at 26% flere ansatte som ikke møter slike vanskeligheter. sladderIntriger, hard og usunn konkurranse, partiskhet sjef - alt dette fører til stress og et ønske om å endre sitt arbeidssted.
Det samme sies og ekspert personalledelse Cu Michael Bush. Ett av prinsippene i ansattes oppbevaring i det laget han mener ærlighet og likeverd. Folk trenger å føle at alle behandles likt, uavhengig av stilling, alder, kjønn, nasjonalitet.
I tillegg, ifølge studien, folk synes det er svært viktig at selskapet hvor de jobber, hadde en oppgave. Nei, ikke bare "tjene mer". A "skape et komfortabelt daglige liv for folket" - som på IKEAFormålsparagraf fra IKEA. Eller "gjøre informasjon tilgjengelig for alle" - som GoogleFormålsparagraf fra Google.
Hvis før personen er ikke et spørsmål om å overleve, ønsker han å ikke bare jobbe for penger, men for å være en del av noe stort og viktig.
TINYpulse Undersøkelsen viste at ansatte som tydelig se selskapets misjon og sin andel, 27% mer sannsynlig somle i teamet.
I tillegg oppdraget - er noe som kan gjøre en ordinær bedrift enestående. så anser motiverende foredragsholder og forfatter av business bøker Simon Synek. "Folk trenger ikke kjøpe hva du gjør, så hvorfor gjør du dette" - sa han i sin tale på TED.
ta notat👨🦰👱♀️
- Hvordan lage et effektivt teamarbeid: hemmeligheten bak Google-ansatte
5. Mangelen på karrieremuligheter
Arbeidstakere som ikke ser noen karrieremuligheter, skifte jobb tre ganger oftere de som føler at det er vekst. Ønsket om å ta større kontor Det assosiert ikke bare med penger. Den kombinerer en rekke andre menneskelige behov: å gjenkjenne, med hensyn til kolleger, muligheten til å bli hørt og til å påvirke arbeidet i selskapet.
I tillegg har denne slags seier over seg selv, en måte å vise seg selv at han ble bedre kriterium i seg selv som en ansatt og en profesjonell. Det er derfor enda en hypotetisk mulighet for å få en raise er så viktig for mennesker. Og for et selskap som tilbyr denne muligheten, folk er mer villige til å jobbe.
se også🧐
- 10 triks for å hjelpe deg å starte en bedrift bekjente
- Hvordan komme bort fra "rutinearbeid", og til slutt ta de strategiske målene
- 4 vanligste feilene ledere nylig gjort