7 typer kolleger som forgifter arbeidsmiljøet
Miscellanea / / May 14, 2021
Sjekk om det er en mobber, strateg eller pseudo-slektning i teamet ditt.
Denne artikkelen er en del av prosjektet “En mot en». I den snakker vi om forhold til oss selv og andre. Hvis emnet er nær deg, kan du dele historien eller oppfatningen din i kommentarene. Vil vente!
1. Bølle
Laget kan være generelt vennlig. Men hvis han blir dårlig, lider nesten alle. Vegansk han vil hele tiden sende antatt morsomme bilder av drepte dyr. For en sportsfan - å være interessert i utfallet av en kamp, men bare mislykket for laget hans.
Mobberen vil latterliggjøre deg hardt for eventuelle feil i arbeidet ditt. Han vil huske alle dine interesser og svakheter, og deretter bruke dem mot deg. Og selv med et flyktig møte i korridoren, vil han ikke gå glipp av muligheten til å le av frisyren eller klærne dine.
Alt dette presenteres selvfølgelig ikke som åpenbar aggresjon, selv om det er det.
Hvis du prøver å svare mobberen hardt, vil du finne deg selv "å klandre" fordi "du forstår ikke vitser" og generelt "hvis det gjør vondt, så er det sant
». Det faktum at du hele tiden er i kampsonen, og en fiendebomber dykker over deg, tilfører naturligvis ikke glede og lykke.Hvordan kjempe
Problemet med mobberen er hovedsakelig at det ikke er klart hvordan man skal reagere som en voksen i denne barnehagesituasjonen. Hun tar deg øyeblikkelig tilbake til lekeplassen, hvor en ukjent gutt uten fortenner roper ut meningsløst navnekall. Du ser ut til å bli fornærmet, men også rart også. Og det er ikke klart hva du skal gjøre med det.
Kanskje du i barndommen, i slike tilfeller, gikk til moren din, som rådet til ikke å være oppmerksom, "gutten har bare et problem". Og dårlig jobb fra jobben har tydeligvis noen problemer. Men de blir ikke dine, så det mest fornuftige er å oppføre seg som et troll på Internett, nemlig "ban".
Kommuniser utelukkende om forretningsspørsmål når det er nødvendig. Ellers er det bare å ignorere, ikke mate trollet.
2. Strateg
Hver handling av denne personen er rettet mot selvreklame. Det ville være fint om det motiverte ham til å jobbe bedre - alle ville vinne. Men som regel legger han minst vekt på arbeidet, og bruker mesteparten av tiden på hemmelige intriger.
Strategen vil lett klandre feil som kommer til hånden, bare for å hvitkjøpe seg foran myndighetene. Han kan enkelt tildele suksessen til hele laget. Denne medarbeideren vil bruke mye krefter på å få et høyt profilert prosjekt eller en fremtredende klient. Han vil gjøre alt for å vinne bedriftens kamp om ledelse, selv om han bare konkurrerer med seg selv.
For resten av de ansatte er denne oppførselen selvfølgelig demotiverende. For det første gjør de det meste av jobben mens strategen annonserer seg selv. For det andre går poenget med å prøve seg tapt hvis fortjeneste lett kan bli stjålet.
Hvordan kjempe
Mye avhenger av myndighetene. Hvis du blir ledet av en sunn person, kan du avtale innføring av et klassifiseringssystem som vil hjelpe deg å virkelig se hvem som gjorde hva. For eksempel formell personlige ytelsesindikatorer. Men hvis sjefen selv er en fan av undercover-spill, vil det neppe være mulig å overspille strategen.
I alle fall må du lære å registrere hva som skjer. Dupliser alltid skriftlige avtaler og forslag. Lagre brev, meldinger og dokumenter. Generelt lagre bevis i tilfelle du må klare deg selv.
3. Utsetter
Denne medarbeideren ser ut til å være god og ufarlig, men han lever i sitt eget tempo. Å jobbe i team med ham fungerer ikke i det hele tatt. Frist ethvert prosjekt som han deltar i er i fare. Selv om utsetteren ender med å levere alt i tide, har kollegaene tid til å bli nervøse.
Verst av alt, hvis det ikke er involvert i den siste fasen av produksjonen. Han er forsinket med levering av sitt segment, og resten blir tvunget til å bli på kontoret og jobbe overtid for å være i tide. Og det tristeste er at dette gjentas om og om igjen.
Hvordan kjempe
Lederen vil være i stand til å takle dette mest effektivt, nemlig - kvitte seg med fra en slik ansatt. Vanligvis angrer teamet på kollegaen til det siste og dekker det på alle mulige måter, fordi han ikke er dårlig. Dessuten har han alltid en historie klar om feilopplevelser som ikke tillot ham å gjøre alt i tide. Han vil oppriktig be om tilgivelse og love at dette ikke vil skje igjen (spoiler: gjenta).
Men et godt menneske er ikke et yrke. Hos den ansatte er andre ting fortsatt verdsatt. Og punktlighet er øverst på listen over nødvendige egenskaper.
Hvis du er klar til å gi utsetteren en ny sjanse, kan du prøve å legge igjen et tidsrom mellom hans personlige frist og nåtiden. Selvfølgelig skulle han ikke vite om det.
4. Sladder
Problemet med slike kollektive medlemmer er ikke engang at de sprer informasjon som personen kanskje ikke ønsket å gi ut. Det er mye verre at det i prosessen kan forvandle seg og bli tilgrodd av spekulasjoner.
Sladderen som helhet er imidlertid talentfull i å tenke ut. La oss si at du pratet med en søt kollega av det motsatte kjønn på en firmafest, og neste morgen tror hele kontoret at du har roman. Sladderet fortalte, han er sikker, så det selv.
Dette kan tas lett på, men bare til det ubehagelige "sannferdig" sladret om deg begynner å sirkulere i teamet.
Hvordan kjempe
Du kan ikke stoppe sladderen fra å tenke. Men minimer i det minste alle kontakter med ham, ikke gi ham noen data på egenhånd, og enda mer ikke vær ærlig.
5. Negativ
Ansatte av denne typen liker ikke noe. For dem er ledelsen dårlig, reglene er dumme, arbeidet er meningsløst. De er fiendtlige overfor alle innovasjoner. Mesteparten av tiden klager de og stønner, eller omvendt forteller de hvordan de vil bekjempe systemet. Negativisten vil imidlertid aldri gjøre det siste.
Det er viktig å ikke forveksles her. Noen ganger har teamet åpenbare problemer: og sjefen er ikke veldigog oppgavene er rare og lønnen er lav. Alt murring. Men bare en eller få ansatte tør å uttale klagene høyt til kolleger og ledelse. Det vil si at de bokstavelig talt risikerer sin plass for å forsvare rettighetene og rettighetene til andre ansatte.
Negativitet er viktigere enn selve prosessen med sutring og motstand mot systemet. Men du trenger ikke å lytte til alt dette og være trist i det hele tatt, akkurat som å gjøre arbeidet med en slik karakter mens han “gjør opprør”.
Hvordan kjempe
Når en person har problemer, er det humant å la ham være lei seg og klage og koster uten setninger som "slutte å sutre, gå for det." Men denne tilnærmingen kan ikke være ditt våpen i kampen mot negativisten. Han trenger ikke støtte, men ressursen du bruker på ham mens han sutrer. Så dus ham med råd og oppmuntring, dytt ham aktivt til handling, så henger han etter deg.
6. Hjelpeløs
Gjensidig hjelp gjør livet i et team mye lettere, men bare når det er gjensidig. Imidlertid er det ansatte som ser ut til å være i stand til å håndtere bokstavelig talt noe alene. En slik kollega er ikke lenger nybegynner, men følger likevel hele tiden andre og ber om hjelp. Og til slutt når de et punkt der det er veldig raskere å gjøre andres arbeid for å endelig starte sitt eget enn å forklare noe. Men du ble selvfølgelig ikke ansatt for å jobbe for to.
Hvordan kjempe
Prioriter arbeidet ditt. Forklar hvorfor du ikke kan hjelpe akkurat nå. For eksempel: “Jeg må presse ferdig rapporten, og så vil jeg skrive til deg. Hvis du fortsatt trenger hjelp innen denne tiden, er jeg klar til å gi den. " Ikke gjør andres arbeid, men forklar hvordan kollegaen din kan gjøre det selv. Hvis dette er en typisk hjelpeløs, vil han slutte å snakke med deg hele tiden.
7. Pseudo-pårørende
Noen kolleger mener at kollektivet er en så stor familie med veldig uskarpe grenser. Det vil si at de tror de har rett til å stille personlige spørsmål, ta noe fra bordet ditt uten å stille, bruk din personlige ting.
Hvordan kjempe
Erklære bestemt sine grenser i ren tekst:
- “Jeg liker ikke at du tar koppen min. Jeg vil helst at du spør først. "
- “Jeg er ikke klar til å svare på slike spørsmål. De er for personlige. Det ser ut til at vi ikke kommuniserer så tett her. "
- «Jeg tror ikke jeg trenger slike råd. Vi vet ikke nok, og du vet for lite om meg til å anbefale noe. "
Gjør det vennlig, men bestemt. Før eller siden vil en kollega forstå at dette ikke er mulig med deg. Hvis ikke, i det minste ved å uttrykke din faste holdning til saken, kan du raskt avslutte en ubehagelig samtale.
Les også🧐
- 9 setninger som opprører arbeidskommunikasjon
- Hvordan sette personlige grenser i arbeidsteamet
- 7 tegn på et usunt arbeidsmiljø
- 10 vaner som ødelegger forholdet til kolleger
- 5 grunner til at det å være venner med kolleger er en dårlig idé
Hvordan lage perfekte Instagram-bilder og hvorfor du bør slutte å sammenligne deg med dem