Hva du skal gjøre hvis sjefen din irriterer deg

1. Finn ut hvorfor sjefen din irriterer deg

Det er veldig enkelt å si: «Ger rasende, og det er det! Jeg kan bare ikke se ham!" Men å forstå årsakene til utseendet til sinne og raseri er mye vanskeligere. Men hvis du forstår hvorfor humøret ditt blir dårligere når du møter dine overordnede, vil det være lettere for deg å rette opp situasjonen.

Det er to typer grunner: objektiv, når sjefen virkelig oppfører seg frastøtende, og subjektiv, når problemet ligger i dine vurderinger av handlingene hans.

Lederen skaper et ubehagelig miljø i bedriften

Det er flere hovedkrav fra ansatte til ledelsen. Folk opplever misnøyehvis sjefen:

• Oppfører seg aggressivt, skriker, anser hans mening som den eneste sanne, tolererer ikke kritikere og innrømmer ikke feil.
• Ikke kompetent nok, viser desorganisering, men søker å kontrollere hvert trinn av ansatte.
• Respekterer ikke andres grenser. Han kan snakke om sine underordnedes personlige anliggender, komme med et tvilsomt kompliment, lage en sårende vits.
instagram viewer
• Lytter uoppmerksomt til samtalepartnere.

I slike situasjoner vil selv den roligste ansatte begynne å bli irritert. Men det hender at sjefen irriterer deg med bare utseendet sitt.

Sjefen gir deg ubehagelige assosiasjoner

I dette tilfellet er det vanskeligere å finne årsakene til irritasjon. Kanskje du ikke liker stemmen til sjefen. Eller han ligner utad på en evig skandaløs nabo som du har kranglet med i flere år.

Hvis du forstår at årsaken til irritasjonen kun er assosiasjonene dine, vil det være lettere for deg å kontrollere følelser.

Prøv å fokusere på aktuelle prosjekter og ikke tenk på lederens mangler. Kanskje veldig snart vil du se at uforklarlig irritasjon forsvinner.

Du har en annen tilnærming til jobben

Sjefen mener for eksempel at før du starter et prosjekt, må du lage en nøyaktig plan med klare tidsfrister for å fullføre hvert trinn. Han er trygg på at alle oppgaver skal utføres i rekkefølge, og krever det samme av ansatte.

Og du gjør en mye bedre jobb når det bare er generelle retninger, et sluttmål og frist. I prosessen tar du på deg flere oppgaver på en gang, hopper fra en ting til en annen, men når prosjektet er ferdig, er du klar. Og sjefen virker som en kjedelig for deg.

Vis så at du er en ansatt som ikke trenger å bli kontrollert på hvert trinn. Når sjefen er overbevist om at verken timingen eller kvaliteten vil lide, vil graden av kjedelighet umiddelbart avta.

2. Sett klare grenser og stå ved dem

Dersom lederen oppfører seg feil og skaper konfliktsituasjoner, er det viktig å sette grenser som man ikke vil tillate at blir krenket. Vær direkte om dem og ikke utsett det til senere – gjør det før du eller sjefen din glemmer konflikten. Under samtalen, observer følgende regler.

Prøv å svare på anklagene når du roer deg ned

Hvis du begynner å protestere med en gang, kan du antenne konflikten i stedet for å slukke den. Så husk at under påvirkning av sinne eller irritasjon, glemmer vi ofte fakta og blir personlige. Og som et resultat kan konflikten bli til en trefning.

Men dette vil ikke bringe deg nærmere et resultat som vil passe begge parter.

For eksempel, sjefen, i nærvær av hele avdelingen, ropte på deg, sa at du hadde dårlig kompilert plan i en måned, og la til: «Den praktikant ville ha gjort det bedre, men du er generelt ikke i stand til noe!» Fortell ham at du vil være klar til å diskutere situasjonen om en halvtime hvis han er ledig. I løpet av denne tiden vil du definitivt kunne ta deg sammen, forberede deg på samtalen og som et resultat ikke si for mye.

Vis at du er klar til å akseptere kritikk hvis du tar feil om noe

Du kan starte samtalen slik: "La meg forklare hvorfor jeg kom med disse avgjørelsene, og du forteller meg hva du mener bør rettes."

For å forsvare posisjonen din med fornuft, start med oppgaven som sto foran deg. Fortell oss hvilke problemer du tror kan komme i veien for å løse det, og forklar hvordan du foreslår å håndtere dem.

Scenarioet for samtalen kan være annerledes, men prøv å bygge det i henhold til prinsippet "arbeidsoppgave - omstendigheter som hindrer løsningen - forslag."

Kanskje du virkelig gjorde en feil et sted eller ikke tok hensyn til detaljene. Selv en erfaren ansatt kan noen ganger overse beslutninger som under andre omstendigheter ville virke innlysende for ham. Ja, sjefen kan ta feil. Derfor vil en rolig samtale basert på fakta tillate begge å forstå situasjonen.

Og hvis du umiddelbart begynner å komme med unnskyldninger eller går på offensiven, blir det ingen konstruktiv dialog.

Tilby en vei ut av konfliktsituasjonen som passer begge

Igjen, alle kan gjøre feil. Så hvis du tok feil, ta det med ro gjenkjenne og tenk på hvordan du kan fikse det. Kanskje noen alternativer dukker opp rett under en samtale med sjefen din – fortell dem om dem.

Hvis du fortsatt er i en blindvei, ta en pause og gi meg beskjed når du kommer tilbake med forslag.

Så du vil vise deg selv som en profesjonell som opprettholder roen selv i uforutsette situasjoner. Det betyr at han kan finne en vei ut. Ofte blir slike mennesker verdsatt mer enn de som aldri har gjort en feil så langt.

Hvis sjefen tar feil, kan du også tilby din visjon om hvordan du best kan løse problemet. Kanskje han vil være takknemlig for deg for at du ikke fokuserte på feilberegningen hans, men på arbeidsoppgaver.

Husk at sjefen har sine grenser også.

Ja, kanskje var det du som hadde rett og sjefen tok feil. Men du bør ikke gjenta for ham: "Du skjønner - hva sa jeg? Og du hørte ikke etter! Det er alltid slik: først rop, og så tenker du!»

Enhver voksen person oppfatter veldig smertefullt når han blir frekt påpekt feil. Men vi setter alle pris på samtalepartneren som oppfører seg taktfullt og forsiktig. La derfor lederen selv bestemme hvor og hvorfor han tok feil, og prøv å snakke kun om jobb.

Og en ting til: ikke diskuter din konflikt sammen med andre kolleger og skjell ut sjefen når han ikke er i nærheten. Tross alt ville du neppe like hvordan han gjenforteller samtalen din til noen og er indignert over måten du oppførte deg på.

Merk hvilke handlinger du anser som uakseptable

Konstruktive arbeidskontakter er kun mulig dersom det er gjensidig respekt for alle involverte. Derfor, hvis sjefen kjeftet på deg, kan du si: «Jeg er ikke klar til å diskutere arbeidsemner med hevet stemme og foran hele avdelingen. Vennligst, neste gang, hvis du har noen klager mot meg, uttrykk dem privat. Jeg vil prøve å svare på eventuelle spørsmål."

Noen ganger er bare avgrensningen av en grense nok til å sikre at konflikten ikke oppstår igjen.

Dette vil ikke gjøre deg og sjefen din til bestevenner, men det vil tillate deg å opprettholde et jevnt forhold. Hvis det oppstår ubehagelige episoder igjen, må du vurdere om du er klar til å jobbe videre med denne sjefen.

3. Prøv å ha en dialog

Tenk deg at du er på forhandlinger og du har en vanskelig motstander foran deg. Din oppgave er ikke å knekke ham og tvinge ham til å akseptere alle forholdene dine, men å finne et kompromiss som passer begge sider. Prøv å behandle situasjonen som en trening som vil hjelpe deg å forbedre dine forhandlingsferdigheter – de vil uansett komme godt med.

Bruk aktive lytteteknikker

Lag en kort konklusjon av ordene hans og sjekk om du forsto ham riktig. For eksempel: «Så du mener at kriteriene våre for å evaluere ytelsen til fjernarbeidere ikke lenger bør brukes fordi de er for vage. Jeg må begynne å teste nye akkurat nå og rapportere resultatene i slutten av måneden, har jeg rett?»

Det er veldig enkelt teknikk, men det hjelper å unngå situasjoner der lederen hadde en ting i tankene, og den ansatte hørte en annen. Og det vil være mindre grunn til irritasjon på begge sider.

Det kan være verdt å skrive ned konklusjonene og få bekreftet at de er riktige fra sjefen. Og hvis han på et tidspunkt bestemmer seg for å gi opp ordene sine, kan du vise ham notatene dine. Dette alternativet er spesielt egnet for fjernkontroll ansatte. Lagre korrespondansen din i messenger og registrer alle arbeidsoppgaver og oppgaver der.

Prøv å sette deg selv i en leders sted

Du ser bare din del av oppgaven. Sjefen legger ikke merke til små detaljer som er veldig viktige for deg, men har det store bildet i bakhodet. Naturligvis vil dine evalueringskriterier være forskjellige.

Prøv å forestille deg hvordan du ville oppført deg i hans sted. Du kan oppleve at sjefen rett og slett ikke er klar over omstendigheter som blir til alvorlige problemer for deg.

Tross alt gjør vi alle ofte den samme feilen: vi tror at all informasjonen vi vet også er åpenbar for andre. Og vi blir veldig overrasket når vi finner ut at det ikke er slik.

I slike tilfeller er det verdt å fortelle sjefen om detaljene som vil hjelpe ham å forstå problemet. Kanskje han kommer med en løsning som du ikke ville ha tenkt på.

Spør hvis du ikke forstår noe

Noen fagfolk er redde for at sjefen deres vil anse dem som inkompetente hvis de stiller spørsmål. Dette er feil.

Ja, det er lettere å jobbe med de som forstår perfekt. Men en tilstrekkelig sjef vet: slike ansatte finnes bare i fantasy romanerog ikke i det virkelige liv. Ingen kan lese andres tanker. Det er mer sannsynlig at lederen klager til deg når du later som om du forstår alt, men handlingene dine vil vise at det ikke er slik.

Det er et uttrykk: «Det eneste dumme spørsmålet er det du ikke stilte». Spør - det er nyttig ikke bare for deg, men for hele teamet. Riktig formulerte og rettidige spørsmål vil bidra til å se svakhetene i prosjektet og ikke gjøre mulige feil.

4. Bestem om du vil fortsette å jobbe hvis dialogen mislykkes

Noen ganger er det ingen kontakt. Sjefen gjør deg fortsatt rasende, og du ønsker ikke lenger å søke gjensidig forståelse: du har ingen styrke, tålmodighet og lyst til å forhandle. Så gjenstår det å avgjøre om du skal fortsette å jobbe i denne bedriften eller om det er bedre å slutte.

Du kan ha viktige grunner til å holde deg: høy lønn og utmerket sosial støtte, fantastisk team og interessante prosjekter. Vurder om disse fordelene er verdt å tåle daglig irritasjon.

Hvis ja, aksepter det faktum at sjefen ikke vil endre seg, og prøv å kommunisere mindre med ham. Hvis ikke, start Søk ny jobb. Og husk at det nåværende selskapet ikke er den eneste verdige arbeidsgiveren. Kanskje det er på tide for deg å starte en ny fase i karrieren.