Økonomistyring - kurs 150 000 rub. fra HMS, opplæring 6 måneder, Dato: 12. april 2023.

Lydkunstner, musiker, lærer, lydtekniker, programvareutvikler.

Systematisk tilnærming til ledelse. Eksternt miljø og interne elementer i bedriftssystemet. Interessegrupper. Livssyklusen til en bedrift (ifølge Adizes). Ledelsesstiler. Sammenheng med livssyklusfaser. Bedriftsstrukturer og -systemer. Evolusjon av strukturer i livssyklusen til et selskap.

Finanskonsept. Økonomisk system. Klassifisering av finansmarkeder. Hovedtendenser og tendenser i det moderne finanssystemet.

Kontantstrømmer og renter. Nåverdi og diskontering. Tidsverdi av penger. Enkel og sammensatt rente. Evig livrente og livrente. Etappevis nedbetaling av lån. Valg av finansieringskilder for langsiktig forbruk (praktisk sak).

Bedriftsøkonomi. Analyse og vurdering av selskapets økonomiske tilstand: grunnleggende beregninger. Grunnleggende om bedriftsbudsjettdannelse: typer budsjetter, budsjetteringsmål. Komparativ analyse av ledelse, skatt og regnskap i selskapets virksomhet.

Personlig økonomi. Gjeldende økonomisk planlegging og budsjettering. Banklån og innskudd. Risikostyring og forsikring. Investering i finansmarkedet.

Prosjektledelse og strategiske mål for organisasjonen. PMI-standard for prosjektledelse. Nivåer av prosjektaktivitetsledelse. Russisk prosjektstyringssystem. Deltakere i prosjektaktiviteter. Interessenter. Prosjektkomiteen. Roller, posisjoner, funksjoner, interaksjoner. Funksjoner ved strategiske utviklingsprosjekter Prosjektets livssyklus. Klassiske og smidige tilnærminger. Prosjekt igangsettelse. Prosjekt charter. Prosjektets organisasjonsstruktur. Arbeidsplanleggingsmetoder. Overvåke fremdriften i prosjektet. Kontrollindikatorer. Avslutter prosjektet.

Foretaket som det sentrale emnet i en markedsøkonomi. Anleggsmidler til en virksomhet (organisasjon). Arbeidskapital i en bedrift (organisasjon). Bedriftspersonell og godtgjørelse. Økonomiske ressurser og resultatresultater for bedriften (organisasjonen). Ledelse av virksomhetens nåværende virksomhet. Kilder og metoder for bedriftsutvikling. Grunnleggende om analytiske aktiviteter i en bedrift. Analyse av finansiell stabilitet og soliditet.

Essensen og funksjonene til organisasjonens økonomi. Finansieringskilder for organisasjonen. Dannelse av inntekter, utgifter og overskudd i organisasjonen. Langsiktige finansieringsmodeller. Kortsiktige finansieringsmodeller.

Grunnleggende parametere for selskapets funksjon. Ressursvurdering. Intern vurdering av produktresultater. Problemer med å vurdere resultatene av et selskaps funksjon. Grunnleggende modeller for operasjonell kontroll. Grunnleggende ordninger og modeller for strategisk og innovativ kontroll. Kjennetegn ved styringskontrollprosessen. Grunnleggende om organisering og kontroll.

Finansiell rapportering av virksomheten. Analyse av selskapets balanse. Analyse av resultatregnskapet. Kontantstrømanalyse. Analyse av økonomiske nøkkeltall. Metoder for en helhetlig ratingvurdering av foretakenes økonomiske tilstand. Prognose økonomiske resultater for bedrifter. Funksjoner ved økonomisk analyse på forskjellige stadier av reproduksjonssyklusen. Strategisk økonomisk analyse.

Grunnleggende konsepter for intern budsjettering. Budsjettering teknologi. Foretakets økonomiske struktur. Strategiske, taktiske og operasjonelle planer. Grunnleggende budsjettformater. Organisering av intern budsjettering. Automatisering av budsjettering.

Essensen, målene og prinsippene for økonomisk styring under moderne forhold. Bedrifts kontantstrømstyring. Risiko og avkastning av finansielle eiendeler. Fastsettelse av kapitalkostnad. Modeller for utbyttepolitikk. Modeller for å bestemme kapitalstruktur.

Konseptet med et investeringsprosjekt. Forretningsplan for prosjektet. Statiske og dynamiske parametere for prosjektevaluering. Komparativ analyse av prosjektevalueringskriterier. Estimere prosjekter med ulik tidsfrist. Tidsmessig og romlig optimalisering. Prosjektvurdering under forhold med usikkerhet og risiko.

Grunnleggende begreper om forretningsverdi. Inntektstilnærming til virksomhetsvurdering. Beregning av forretningsverdi ved bruk av inntektskapitaliseringsmodellen. Komparativ tilnærming til verdivurdering av virksomheter. Kostnadsbasert tilnærming til virksomhetsvurdering. Et praktisk eksempel på selskapsvurdering.

Rollen og formålet med internasjonale standarder for finansiell rapportering (IFRS). Konsept for utarbeidelse og presentasjon av regnskap. Sammensetning og prosedyre for presentasjon av regnskap (IFRS nr. 1,34,7,14). Materielle og immaterielle eiendeler (IFRS nr. 2, 38. 4. 16. 17. 36. 37). Offentliggjøring av informasjon om økonomiske resultater (IFRS nr. 8, 18, 12, 11, 23, 35, 33). Regnskapsjusteringer på grunn av inflasjon, valutakurser (IFRS nr. 15, 21, 29). Regnskap for investeringer og offentliggjøring av opplysninger om nærstående parter (IFRS nr. 40, 24. 22. 27, 28, 31).

Digital transformasjonsteknologi. Nye forretningsmodeller. "Industri 4.0". Digital produktmodellering. Arbeide med en digital modell i alle stadier av livssyklusen. Administrere online interaksjoner med kunder. Automatisering av kundeservice. Rollen som leder i digital virksomhet. Ledelsestransformasjon.