BPMN: Utførelse av forretningsprosesser i CAMUNDA - kurs 25 500 rub. fra IBS Training Center, trening 16 timer, Dato: 26. februar 2024.
Miscellanea / / December 02, 2023
En integrert del av den moderne tilnærmingen til organisasjonsledelse har blitt modellering av forretningsprosesser med bruke formelle notasjoner som BPMN (Business Process Model and Notation, notation and model). forretningsprosesser). En standardisert beskrivelse av forretningsprosesser lar deg skape betingelser for deres kontrollerte endring, samt en entydig forståelse av alle deltakere. Tilstedeværelsen av bare en beskrivelse av en forretningsprosess (selv i den standardiserte BPMN-notasjonen) sikrer imidlertid ikke en entydig samsvar mellom en reell forretningsprosess og dens formelle beskrivelse. For å oppnå slik samsvar er det nødvendig å gjøre en slik forretningsprosess kjørbar, noe en spesialklasse kan hjelpe med informasjonssystemer designet for IT-støtte for konseptet med prosessstyring av en organisasjon - BPMS (Business Process styringssystem). Dette kurset er viet til studiet av CAMUNDA lavkode programvareplattform, som tilhører klassen av BPMS-systemer og tillater implementere konseptet Business Process Management (BPM) fra design\modellering av en forretningsprosess til dens utførelse og forbedring.
I løpet av opplæringen vil studentene lære å modellere kjørbare forretningsprosesser i BPMN- og DMN-notasjoner, med tanke på deres etterfølgende utførelse i CAMUNDA BPM, supplere modellene med data som er nødvendig for utførelse av prosessen og starte prosesser på opptreden.
Under opplæringen vil hovedmodulene til gratisutgaven av CAMUNDA (fellesskapsversjon) bli gjennomgått:
Praksis tar opp minst 50 % av treningstiden og involverer praktisk bruk av alle CAMUNDA BPM (Community Version) moduler: Admin, Tasklist og Cockpit for utførelse av forretningsprosesser, samt bruk av CAMUNDA MODELER (Community Version) for modellering forretningsprosesser.
Sertifisert business coach ved IBS Training Center.
Oleg har jobbet som forretningscoach og lærer i MBA og profesjonelle omskoleringsprogrammer i ca. 5 år innen følgende områder: forretningsanalyse, prosjektledelse, forretningsarkitekturledelse.
Har mer enn 12 års erfaring med rådgivning i stillinger som spenner fra forretningsanalytiker til konsulentdirektør.
Som prosjektleder (prosjektprogrammer) var han ansvarlig for implementering av ERP-systemer fra ledende leverandører (SAP, Oracle, Epicor) i en rekke store selskaper.
Fortsetter å delta i prosjekter for å forbedre forretningsarkitektur og IT-landskap som ekstern konsulent.
Ekspertartikler i media:
- Hvordan selge Agile til en kunde og unngå åpenbare problemer
Emner som dekkes
1. Introduksjon (teori 30 min)
2. Hva er BPMS (teori - 30 min)
3. Grunnleggende om BPMN og DMN (teori 2 timer, praksis 2 timer)
4. CAMUNDA teori - arkitektur, oversikt over Modeler og BPMS moduler: Cockpit, TaskList og Admin (teori - 1 time, praksis - 30 min)
5. Modellering og utførelse av grunnleggende BPMN-elementer i CAMUNDA (gatewayer, meldinger, signaler, timer) (teori - 2 timer, praksis - 2 timer)
6. Håndtering av feil og eskaleringer i CAMUNDA (teori - 30 min, praksis - 1 time)
7. Bruke DMN-notasjon i CAMUNDA (teori - 1 time, praksis 1 time)
8. Delprosesser i CAMUNDA (teori - 30 min, praksis - 1,5 t)
TOTALT: Teori 8 t (50 %), praksis 8 t (50 %)
Start 26. februar 2024