ØKONOMI – Forretningsanalytiker: forretningsanalytiker (fjernundervisning) - kurs 75 000 rub. fra RANEPA, trening 250 ac. h. (4 måneder), dato: 6. mars 2023.
Miscellanea / / December 01, 2023
Presidentakademiet er grunnleggeren av forretningsutdanning i Russland. Den første i Russland som åpnet forretningsutdanningsprogrammer for gründere i 1999
De fleste av MBA- og EMBA-utdanningsprogrammene ved RANEPA er akkreditert av prestisjetunge foreninger rundt om i verden og støttet av ledende utenlandske universiteter, inkludert Harvard, Kingston og Stanford, University Duke et al. Kursdeltakere får to diplomer - fra RANEPA og fra et av de prestisjetunge europeiske eller amerikanske universitetene.
RANEPAs EMBA-programmer ble de eneste i Russland inkludert i den internasjonale Business Week-rangeringen og blant de fem beste lederne i Øst-Europa ifølge Eduniversal.
Nyutdannede fra forretningsutdanningsprogrammene til Presidential Academy har i dag ledende stillinger i store russiske og utenlandske selskaper, inkludert Aeroflot - Russian International Airlines, Gazprom, Alfa-Bank, Vneshtorgbank, Norilsk Nickel, Vnesheconombank, Sberbank Russland, Lukoil, Central Bank of the Russian Federation, RAO ES, General Electric, Citibank, Volvo, Ernst og Young, Hewlett Packard, Microsoft, IBM, PricewaterhouseCoopers og så videre.
Programmer
- Siviløkonom
- Executive Master of Business Administration
- Doktor i bedriftsøkonomi
- Profesjonelle omskoleringsprogrammer
- Avanserte treningsprogrammer
- Videoforelesninger
Spesialist innen budsjettplanlegging og -kontroll, ledelsesregnskap. Har praktisk erfaring med å sette opp og implementere budsjettplanlegging og kontrollsystemer, ledelse og produksjonsregnskap, balanserte målstyringssystemer hos russiske virksomheter i ulike bransjer økonomi
Forretningsanalyse hjelper deg med å svare på spørsmål som: hvor effektivt arbeidet blir utført og hvordan man kan forbedre effektiviteten, hvilke mål og resultatindikatorer og hvordan På denne måten må du spore hva forretningsprosesser skal være og hvilke informasjonsteknologier som skal støtte dem, hvilke operasjonelle risikoer som finnes og hvordan kontroll.
01. Introduksjon eller kort om Canvas-modellen. Modul 1. Lerretsmodellstruktur: 02. Forbrukersegmenter. 03. Verdiforslag. 04. Salgskanaler. 05. Forhold til kunder. 06. Inntektsstrømmer. 07. Nøkkelressurser. 08. Nøkkelaktiviteter. 09. Nøkkelpartnere. 10. Kostnadsstruktur. Modul 2. En kort oppsummering av det som er tatt opp. Modul 3. Eksempler på innovative forretningsprosjekter analysert ved hjelp av Canvas-modellen.
Dette 16-timers kurset er for de som finner opp og bestiller utvikling av digitale produkter.